2024年8月終領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告怎么寫
一、工作概述
1. 開篇陳述本年度的整體工作情況，概括性地描述領(lǐng)導(dǎo)班子在2024年8月的工作重點和主要成就。
2. 提及在政策執(zhí)行、項目推進、團隊建設(shè)等方面的具體進展，確保信息簡潔明了。
3. 描述遇到的主要挑戰(zhàn)和困難，以及應(yīng)對策略和解決方案。
二、工作詳情
1. 分領(lǐng)域詳細闡述各部門的工作亮點，如經(jīng)濟、社會、文化、環(huán)保等，用數(shù)據(jù)和事實支持。
2. 強調(diào)團隊協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)力的作用，展示如何通過集體智慧解決問題。
3. 舉例說明領(lǐng)導(dǎo)班子成員個人在崗位上的貢獻和改進之處。
三、廉政建設(shè)
1. 回顧2024年8月在廉政建設(shè)方面的舉措，如制度完善、監(jiān)督機制強化等。
2. 報告領(lǐng)導(dǎo)班子成員的廉潔自律情況，包括公開透明的財務(wù)報告和遵守規(guī)定的行為。
3. 描述針對廉政問題的預(yù)防和處理措施，以及取得的成效。
四、問題反思
1. 提出工作中存在的不足，如決策效率、溝通協(xié)調(diào)、服務(wù)群眾等方面的待改進之處。
2. 分析問題產(chǎn)生的原因，提出改進計劃和措施，體現(xiàn)自我批評精神。
3. 邀請公眾參與監(jiān)督，表達對意見和建議的歡迎態(tài)度。
五、未來規(guī)劃
1. 概述下一階段的工作目標(biāo)，設(shè)定明確、可衡量的指標(biāo)。
2. 提出具體的行動計劃，包括政策調(diào)整、資源分配和能力提升等。
3. 展望未來，表達對持續(xù)改進和發(fā)展的決心。
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭：
尊敬的各位同仁、市民朋友們：
2024年8月，我們領(lǐng)導(dǎo)班子在大家的支持與信任下，全力以赴，致力于推動各項工作的開展?，F(xiàn)在，我們誠摯地向大家報告我們的工作情況和廉政建設(shè)成果。
結(jié)尾：
回首過去，我們深感責(zé)任重大，展望未來，我們充滿信心。我們將繼續(xù)以務(wù)實的態(tài)度，廉潔的作風(fēng)，不斷提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。在此，我們感謝每一位市民的關(guān)心與支持，期待大家的持續(xù)監(jiān)督和建議，共同為我們的城市描繪更美好的明天。讓我們攜手并進，共創(chuàng)輝煌！
以上是我們2024年8月的工作述職述廉報告，愿我們的努力能贏得您的認(rèn)可，也期待在未來的日子里，與您共同見證我們的成長與進步。
2024年8月終領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告范文
第一篇 2024年8月終領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告4050字
__年年度，在市委、市政府和省質(zhì)監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，大力實施“科技提升年”活動，緊緊圍繞服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)“一個中心”，確保特種設(shè)備和食品質(zhì)量“兩個安全”，突出抓好科技創(chuàng)新、檢驗檢測能力、抽檢分離制度“三個提升”，實現(xiàn)“三位一體”質(zhì)量電子監(jiān)管網(wǎng)建設(shè)、名牌戰(zhàn)略、標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略和節(jié)約型社會建設(shè)“四個突破”，強化規(guī)范內(nèi)部管理、和諧機關(guān)建設(shè)、行風(fēng)廉政建設(shè)、依法行政、深化各項改革“五個保障”，較好地完成了各項任務(wù)。
一、大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略和名牌戰(zhàn)略，全面推動質(zhì)量興市
認(rèn)真落實《質(zhì)量興省實施意見》，舉辦了質(zhì)量高層，努力引起政府重視，提高企業(yè)認(rèn)識，今年市政府成立了市長任組長的濱州市質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組、產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各縣區(qū)也分別成立了一把手掛帥的質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，進一步加強對質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)。緊緊圍繞“十大產(chǎn)業(yè)鏈”建設(shè)，進一步加大了對名優(yōu)企業(yè)、名牌產(chǎn)品的宣傳推介、指導(dǎo)扶持力度，今年我市有9個產(chǎn)品評為中國名牌產(chǎn)品，新增中國名牌產(chǎn)品數(shù)量列全省第3位;新增國家免檢產(chǎn)品6個，山東名牌產(chǎn)品16個，山東省服務(wù)名牌產(chǎn)品2個。目前我市已擁有14個中國名牌產(chǎn)品、17個國家免檢產(chǎn)品、73個山東名牌產(chǎn)品和3個山東省服務(wù)名牌，全市“十大產(chǎn)業(yè)鏈”中已經(jīng)有七大產(chǎn)業(yè)鏈獲得了中國名牌和山東名牌產(chǎn)品，這些企業(yè)都成了我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群中的龍頭和排頭兵，為全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。市質(zhì)監(jiān)局因在推進名牌戰(zhàn)略中成績突出，今年11月份被市政府通報表彰，市長、分管市長多次批示，指示對質(zhì)監(jiān)部門進行表彰和獎勵。通過積極開展名牌工作，大大提高了企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平，使他們切身感受到了名牌戰(zhàn)略對于推進企業(yè)發(fā)展的重要意義，一大批企業(yè)因此走向了質(zhì)量效益型發(fā)展道路，推動了十大產(chǎn)業(yè)鏈的快速健康發(fā)展，大大提升了濱州企業(yè)的知名度和“濱州制造”的良好形象。
二、打好產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治“特殊戰(zhàn)役”，維護群眾飲食健康和安全
按照市政府和省局統(tǒng)一部署，集全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)之力開展產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治行動，努力把整治深化到基層。一方面穩(wěn)步推進質(zhì)監(jiān)部門承擔(dān)的整治工作任務(wù)。工作中堅持以“三員四定”、“三進四圖”、“兩書兩報告”為主要內(nèi)容的食品安全區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制，實施分類監(jiān)管。對食品生產(chǎn)加工企業(yè)進行調(diào)查摸底、治理整頓和指導(dǎo)幫扶，264家具備條件的食品生產(chǎn)企業(yè)取得了食品生產(chǎn)許可證;組織194家獲證企業(yè)進行了出廠檢驗?zāi)芰Ρ葘嶒?，幫助企業(yè)提高了出廠檢驗水平;對食品小企業(yè)、小作坊進一步摸清底數(shù)，107家食品加工小作坊全部簽訂了食品安全質(zhì)量承諾書;對濫用添加劑、使用非食品原料及不按照強制性標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)食品的加工黑窩點進行嚴(yán)厲打擊，端掉食品加工黑窩點11個。截至目前，全系統(tǒng)共出動執(zhí)法人員3423人次，檢查生產(chǎn)企業(yè)500余家，查辦產(chǎn)品質(zhì)量違法案件31起。質(zhì)監(jiān)部門承擔(dān)的3個100%的目標(biāo)全部完成。另一方面，在全市專項整治行動中發(fā)揮好牽頭、協(xié)調(diào)作用。及時制定方案、召開會議、起草文件、印發(fā)簡報、組織督查，形成了各級、各部門齊抓共管的良好局面。全國專項整治第二次現(xiàn)場會期間，我市的鄒平縣作為省政府推薦的檢查線路之一，接受了全國現(xiàn)場會檢查組的現(xiàn)場檢查，檢查組對我市專項整治工作給予了充分肯定。以此為契機，10月29日市政府又在鄒平召開了全市的現(xiàn)場會，向全市推廣鄒平的工作經(jīng)驗，目前全市各縣區(qū)都參照鄒平縣的模式，建立起了1條檢查線路，7-8個檢查點，積極為迎接年底驗收做好準(zhǔn)備。省政府已經(jīng)于12月14日至18日對我市的產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治工作進行了檢查驗收，對我市上下在整治期間所作出的工作給予了充分肯定。通過開展產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治行動，提高了生產(chǎn)者、銷售者的質(zhì)量意識，對于從根本上強化生產(chǎn)、經(jīng)營者自律，最終建立起產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全監(jiān)管的長效機制起到了良好的效果，維護了全市人民的飲食健康和安全。
三、推進監(jiān)管方式改革，保障食品和特種設(shè)備安全
按照市政府《關(guān)于加快我市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管網(wǎng)建設(shè)的意見》要求，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，深入宣傳發(fā)動，全面推進“三位一體”質(zhì)量電子監(jiān)管網(wǎng)建設(shè)，市局建成了視頻指揮中心，全市195家企業(yè)加入中國產(chǎn)品質(zhì)量電子監(jiān)管網(wǎng)，46家食品和特種設(shè)備企業(yè)安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，在1296家企業(yè)設(shè)置了電子巡查識讀終端，視頻監(jiān)管系統(tǒng)順利通過省質(zhì)監(jiān)局驗收，提高了質(zhì)量監(jiān)管的有效性和為企業(yè)服務(wù)的水平，減輕了企業(yè)負擔(dān)。通過推進監(jiān)管方式改革，深化區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制，深入開展安全督查和專項整治活動，加強了應(yīng)急救援體系建設(shè)，有力保障了食品和特種設(shè)備安全。
在特種設(shè)備安全監(jiān)管中，一是繼續(xù)把特種設(shè)備定檢、報檢作為全市系統(tǒng)的工作重點，9260臺(其中：在用的設(shè)備7425臺)特種設(shè)備定檢率達到99.2%，使用登記率達到93.6%;二是對重點部位加大了日常監(jiān)察和管理。一年來，為685只車用燃氣氣瓶辦理了使用登記，查處非法改裝、非法使用“土鍋爐”16臺，檢查危化品生產(chǎn)單位79家，特種設(shè)備使用單位270余家，對28家制造單位和安裝單位進行了現(xiàn)場監(jiān)檢，下達特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書360余份，消除隱患420余條。三是重點區(qū)域隱患整治獲得突破。濱城區(qū)東王鋼材市場起重機械隱患和魏橋創(chuàng)業(yè)集團特種設(shè)備隱患是多年來形成的隱患問題，省局長期掛牌督辦，既不利于安全穩(wěn)定，也影響了濱州市的形象。我們從為經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)定服務(wù)的角度出發(fā)，千方百計想辦法、找出路、借東風(fēng)，派出技術(shù)人員靠上服務(wù)。目前，東王鋼材市場在用的37臺起重機械已全部驗收合格并辦理了注冊登記，作業(yè)人員持證上崗，隱患已基本解決;“8.19鋁水外溢事故”發(fā)生后，市質(zhì)監(jiān)局主動對接魏橋創(chuàng)業(yè)集團，派出精干力量進駐集團各個生產(chǎn)區(qū)，對魏橋創(chuàng)業(yè)集團鄒平工業(yè)園和魏橋工業(yè)園特種設(shè)備現(xiàn)已巡查完畢，截至目前已排查壓力容器、起重機械、電梯等各類特種設(shè)備4173臺、壓力管道70000米，其數(shù)量占到了全市現(xiàn)已登記注冊在用特種設(shè)備的50%以上，為解決我市最為集中的特種設(shè)備安全隱患創(chuàng)造了條件。
四、提升執(zhí)法辦案能力，加大執(zhí)法力度，推進依法行政
通過加強制度建設(shè)，開展了集中訓(xùn)練和技能培訓(xùn)，提高執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì)和快速反應(yīng)能力，不斷提高行政執(zhí)法的公開性盒透明度，進一步提高了執(zhí)法辦案的質(zhì)量，維護了質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律法規(guī)的權(quán)威。一是加大了打假保名優(yōu)的力度。今年11月份，與河北省質(zhì)監(jiān)部門配合，在河北省泊頭市交河鎮(zhèn)查處了一家生產(chǎn)假冒“渤海”牌活塞的窩點，查獲假冒“渤海”牌活塞5000余只，貨值10余萬元，保護了我市名優(yōu)企業(yè)的合法權(quán)益。10月份，對我市3處建筑工地使用假冒“鴻雁”牌暗裝式開關(guān)盒的違法行為進行了查處。據(jù)統(tǒng)計，一年來，圍繞“魯北”、“亞光”、“中裕”等名牌我市名牌產(chǎn)品，查處案件10余起，為企業(yè)挽回損失50余萬元，有效地維護了名優(yōu)企業(yè)地合法權(quán)益。二是從完善源頭打假治劣機制入手，圍繞與人民群眾關(guān)系密切的農(nóng)資、建材、家紡產(chǎn)品等，加大了監(jiān)督檢查力度，對種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資產(chǎn)品和糧食、棉花購銷工作加大計量監(jiān)督檢查，全市系統(tǒng)共查處各類違法案件566起，為農(nóng)民挽回經(jīng)濟損失300余萬元。通過加大對涉農(nóng)物資的監(jiān)督檢查，堅決查處地條鋼等建材方面的大案要案，查處各種制售假冒偽劣產(chǎn)品的案件，有效的凈化了市場環(huán)境，規(guī)范了生產(chǎn)經(jīng)營者的行為，維護了良好的市場經(jīng)濟秩序，保護了農(nóng)民群眾的利益。
五、狠抓標(biāo)準(zhǔn)、計量、認(rèn)證等技術(shù)基礎(chǔ)工作，為提高企業(yè)質(zhì)量管理水平和提高產(chǎn)品質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)
一年來努力提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平，積極開展能源計量和民生計量服務(wù)活動，開展了強制性認(rèn)證產(chǎn)品整治和計量認(rèn)證監(jiān)督審查工作。一是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作實現(xiàn)新的突破。全年我市新增標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)10家，其中3a級和4a級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)各1家，結(jié)束了我市沒有3a級以上標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)的歷史;為企業(yè)辦理了產(chǎn)品采標(biāo)14項和產(chǎn)品采標(biāo)標(biāo)志13項，采標(biāo)率位于全省第5位。二是參與國家、國際標(biāo)準(zhǔn)化活動有了新的進展。有4項國家標(biāo)準(zhǔn)制修訂項目被國家標(biāo)準(zhǔn)委立項，有7家企業(yè)參與申報iso/iec的tc、sc成員技術(shù)對口單位。幫助盟威集團、西王集團等企業(yè)在其主導(dǎo)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)中有了發(fā)言權(quán)、主導(dǎo)權(quán)。三是農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作進一步深化。5個國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)通過驗收，全市共設(shè)立國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)10個、省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)5個。四是扎實推進了能源計量工作。對56家重點耗能企業(yè)進行了《用能單位能源計量器具配備和管理通則》和《企業(yè)能源計量管理信息系統(tǒng)》的培訓(xùn)，加強了計量節(jié)能服務(wù)隊建設(shè)，起草了《作業(yè)指導(dǎo)書》和《考核規(guī)范》，幫助企業(yè)完成測量管理體系認(rèn)證30余家，完成企業(yè)計量標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)查和新建標(biāo)準(zhǔn)共100余項。五是認(rèn)真組織了計量放心工程“三進”活動。確立了18家計量放心工程示范單位，受理農(nóng)民群眾計量投訴120件，對全市8家供電公司進行了電能計量監(jiān)督檢查，對民用四表進行了普查，對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生院、婦幼保健站及民營醫(yī)院的在用心電圖機、醫(yī)用超聲源等醫(yī)用計量器具進行了強制檢定，有效維護了計量公平。六是努力提高了認(rèn)證有效性。開展了對我市5家食品生產(chǎn)企業(yè)haccp認(rèn)證有效性檢查，組織6家實驗室開展了管理體系運行質(zhì)量自查，對11個實驗室開展了計量認(rèn)證監(jiān)督評審，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，都進行了督促整改。
六、以“科技提升年”為抓手，著力組織科研攻關(guān)，提升檢驗檢測能力
大力實施科技興檢戰(zhàn)略，注重科研人員的培養(yǎng)，組織了“市場營銷知識培訓(xùn)班”和“科技提升年培訓(xùn)班”，奠定了推動各項科研工作的基礎(chǔ)。1個科研項目在省局立項，2個項目參加了__年年山東省科技成果重點推廣計劃項目的評審。支撐全市經(jīng)濟發(fā)展的技術(shù)服務(wù)能力不斷增強。市纖檢所被確定為市紡織技術(shù)研發(fā)中心的質(zhì)檢中心，積極申報在我市建設(shè)國家生態(tài)紡織品質(zhì)檢中心濱州實驗室，并有望近期內(nèi)在國家立項;鄒平縣局建成了我市第二處食品通用實驗室，使我市成為繼煙臺市后，全省第二個擁有兩處具有較高水平的食品通用實驗室的市;市質(zhì)檢所與濱州學(xué)
第二篇 2024年領(lǐng)導(dǎo)班子年終述職述廉報告2850字
一、經(jīng)濟社會發(fā)展情況
今年以來，區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞“十三五”發(fā)展規(guī)劃和“兩年再造新__”的奮斗目標(biāo)，積極應(yīng)對國際金融危機帶來的不利影響和宏觀環(huán)境發(fā)生的深刻變化，著力抓項目、抓建設(shè)、抓發(fā)展，全力保增長、保民生、保穩(wěn)定，全區(qū)經(jīng)濟社會保持了持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭。預(yù)計實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值152億元，增長__.6%，三次產(chǎn)業(yè)構(gòu)由16.6：58.3：25.1調(diào)整到__.3：59.2：26.5;財政總收入16.7億元，增長38.8%，其中一般預(yù)算收入9.3億元，增長25%;完成50萬元以上固定資產(chǎn)投資__8億元，增長35%;社會消費品零售總額32億元，增長19.4%;進出口總額2.1億美元，實際到賬外資1000萬美元。
(一)著力推動新型工業(yè)化進程，工業(yè)經(jīng)濟開創(chuàng)新局面。以新型工業(yè)化為方向，以打造“六大百億級產(chǎn)業(yè)”和“運河沿線千億級產(chǎn)業(yè)帶”為目標(biāo)，進一步完善以__經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、張家港__工業(yè)園區(qū)兩大省級開發(fā)區(qū)為龍頭，以“十大特色科技園”為支點的載體平臺，著力培育大企業(yè)、培植大產(chǎn)業(yè)。福馬集團、廣博集團、趣園食品等一批大項目開工建設(shè)，耐力可輪胎、山億新能源等一批億元項目竣工投產(chǎn)。實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值46.2億元，同比增長22.5%。獲批國家級科技計劃項目4個、省級20個，新認(rèn)定省級高新技術(shù)產(chǎn)品3個，“龍嫂”榮獲中國馳名商標(biāo)，為全市首件獲此殊榮的農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo);秀強玻璃上市成功獲批，成為全市首家創(chuàng)業(yè)板上市公司。
(二)著力加快城鎮(zhèn)化進程，城鎮(zhèn)面貌發(fā)生新變化。按照“六位一體、三城并舉、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”的規(guī)劃思路，將城區(qū)規(guī)劃控制面積擴大到100平方公里。加快實施城市東擴、核心、高空、人氣“四大戰(zhàn)略”，陽光大廈、金莎大廈等工程如期建成，紅星凱盛國際家居廣場順利開業(yè)，金三角金融財富廣場a座金融辦公樓封頂，b座、c座辦公樓開始施工。華東農(nóng)業(yè)大市場一期主體工程完工。在建居住小區(qū)28個，新開工建筑面積42萬平方米。小城鎮(zhèn)新增建筑面積36.8萬平方米。城市管理和小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治扎實推進，城鄉(xiāng)面貌不斷改觀。
(三)著力推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，農(nóng)村建設(shè)取得新成就。堅持以增加農(nóng)民收入為核心任務(wù)，大力發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，糧食生產(chǎn)連續(xù)第七年獲得豐收，總產(chǎn)量達到54.34萬噸。新增高效農(nóng)業(yè)面積9.76萬畝，高效漁業(yè)面積2.9萬畝。建成1萬平方米以上規(guī)模養(yǎng)殖場182個，規(guī)模養(yǎng)殖比重達98.5%。蔬菜復(fù)種面積超過30萬畝，無公害蔬菜建設(shè)面積覆蓋面達100%。新增合作社196個，新增土地規(guī)模流轉(zhuǎn)面積7.9萬畝。新開工農(nóng)民集中居住區(qū)23個，新建住房7371套。新鋪設(shè)農(nóng)村公路34公里，植樹造林177萬株，農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境進一步改善。
(四)著力保障和改善民生，群眾生活得到新提升。在發(fā)展經(jīng)濟的同時，始終高度關(guān)注民生，群眾生活水平不斷提高。城鎮(zhèn)新增就業(yè)6187人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)3058人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.03%。完成農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)1.1萬人，轉(zhuǎn)移培訓(xùn)6625人。城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險共參保8.2萬人，覆蓋率達到98%。全區(qū)新農(nóng)保共參保20.6萬人，有7.6萬老年人領(lǐng)取基礎(chǔ)養(yǎng)老金，參保率和發(fā)放率均達100%，率先在全市實現(xiàn)農(nóng)村適齡居民參保和基礎(chǔ)養(yǎng)老金發(fā)放兩個全覆蓋。千方百計增加城鄉(xiāng)居民收入，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到__152元，農(nóng)民人均純收入達到6828元。
(五)著力加強社會建設(shè)，社會事業(yè)實現(xiàn)新進步。全面發(fā)展各類教育事業(yè)，__中學(xué)創(chuàng)成省四星級高中，__職教中心創(chuàng)成省四星級職業(yè)高中。大力發(fā)展文化事業(yè)，農(nóng)家書屋實現(xiàn)村級全覆蓋，柳琴戲、皂河初九廟會、蔡集手工抄紙、大興旱船被列為省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。加快推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，全區(qū)有50家村衛(wèi)生室轉(zhuǎn)型為農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)計服務(wù)中心全部建成并投入使用。人口、資源、環(huán)境工作全面加強，節(jié)能減排順利推進。法治__、平安__建設(shè)深入開展，順利通過全省“五五”普法終期考核驗收，被表彰為全省“涉法涉訴信訪積案化解工作先進區(qū)”。
二、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況
20__年，區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子按照上級部署，在區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央和省市關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到較好落實，為全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了有力保障。
(一)狠抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高思想認(rèn)識。區(qū)區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)、黨風(fēng)廉政建設(shè)專題培訓(xùn)、中心組學(xué)習(xí)等各種學(xué)習(xí)活動，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政意識。同時堅持區(qū)政府常務(wù)會議學(xué)法制度，不斷增強政府領(lǐng)導(dǎo)成員的法紀(jì)觀念和依法行政意識。帶頭嚴(yán)格執(zhí)行述職述廉述法、重大事項報告等制度，工作不講條件，生活不搞特殊，紀(jì)律不講情面。大力發(fā)揚民主求實、勤政廉政的工作作風(fēng)，工作決策集思廣益，任務(wù)分解量化到人，推動落實深入一線，解決問題直面群眾，重點工作定期交流，較好地發(fā)揮了示范帶動作用。
(二)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工。區(qū)政府不斷加強對黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)，落實責(zé)任，形成齊抓共管的工作局面。在組織領(lǐng)導(dǎo)方面，區(qū)政府將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重點內(nèi)容列入政府工作報告，進行專題部署;區(qū)政府全體會議、常務(wù)會議也都把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重要內(nèi)容進行研究部署，持之以恒，常抓不懈。在責(zé)任分工方面，區(qū)政府按照集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責(zé)相合及“誰主管、誰負責(zé)”的原則，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解到每一位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，做到任務(wù)明確、責(zé)任到人。區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工情況在“中國__”網(wǎng)站統(tǒng)一公布并設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)信箱，工作進展情況通過電子顯示屏及時公布，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況列為民主生活會和個人述職述廉報告的重要內(nèi)容。區(qū)政府還將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的年度目標(biāo)考核體系，通過強化考核，不斷增強政府系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任感。區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常深入分管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)督促檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定落實情況，確保工作任務(wù)落到實處。
(三)提升行政效能，全力服務(wù)發(fā)展。堅持把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與服務(wù)發(fā)展、改善民生更加緊密地合起來，不斷提升行政效能，建設(shè)人民滿意政府。一是扎實推進行政審批“三集中、三到位”改革。進一步精簡壓縮審批事項，優(yōu)化審批環(huán)節(jié)，加快電子政務(wù)平臺建設(shè)，扎實開展行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行，清理審核各類行政權(quán)力2627項，162項行政審批和行政許可事項全部上網(wǎng)運行，順利通過省、市考核驗收。二是深化政府信息公開。通過“中國__”網(wǎng)站公開政府信息2341條，涉及規(guī)范性文件、重點工作、投資指南、便民服務(wù)等內(nèi)容。建立了依申請公開機制，對群眾申請要求公開的事項，責(zé)成相關(guān)部門單位在規(guī)定時間內(nèi)公開到位，主動接受社會監(jiān)督。三是搭建政府與公眾溝通平臺。通過開通“政(行)風(fēng)熱線”、“和區(qū)長說說心里話”等欄目，加強與公眾溝通交流。今年共舉辦“政行風(fēng)熱線”23期、“和區(qū)長說說心里話”30期，現(xiàn)場受理咨詢投訴300多件。同時，區(qū)政府還建立了重點工程推進監(jiān)督平臺，定期把區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和重點工程完成情況在電子顯示屏上滾動播出，對滯后于序時進度的責(zé)任單位分管領(lǐng)導(dǎo)進行誡勉談話，并在__電視臺曝光和表態(tài)，有力推動了各項工作的落實。
第三篇 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子年終述職報告3050字
我校在教文體局的關(guān)心和支持下，全校教職工按照教文體局教育工作會議精神要求，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬學(xué)校工作全局，全面貫徹黨的教育方針，團結(jié)一致，開拓進取，各項工作都取得了一定的成績?，F(xiàn)將我校一年來的工作匯報如下：
一、加強思想政治工作，為學(xué)校發(fā)展提供強有力的思想保證。
1．重視領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)。努力學(xué)習(xí)落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持班子周學(xué)習(xí)制度，緊密結(jié)合學(xué)校改革、發(fā)展和育人等實際問題，堅持做到每周一上午班子成員政治學(xué)習(xí)，每次學(xué)習(xí)有學(xué)習(xí)專題，學(xué)習(xí)討論時有中心發(fā)言人，有學(xué)習(xí)讀書材料，有個人讀書筆記，有學(xué)習(xí)體會。通過學(xué)習(xí)，提高了黨員干部的思想政治素質(zhì)，強化了責(zé)任意識、發(fā)展意識、改革意識。
2、加強校園廉政文化建設(shè)。一是為規(guī)范廉政文化示范學(xué)校創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮廉政文化示范帶動作用，我校堅持以“敬廉崇潔”為主題，把廉潔教育納入學(xué)校德育工作內(nèi)容，融入學(xué)校各項教學(xué)活動，使學(xué)校師生在潛移默化中受到廉政文化熏陶。二是我們充分利用樓道文化和墻體文化，濃厚廉政文化氛圍，我們共制作警示牌、展牌40多個，廉政標(biāo)語20多幅。被衡水市紀(jì)委評為“廉政文化進校園”先進單位。
3．加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極推進校務(wù)公開。一年來來，學(xué)校認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政法規(guī)，開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育和警示教育活動，積極開展校務(wù)公開，建立健全《校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)》和《校務(wù)公開監(jiān)督小組工作職責(zé)》，促進了校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化。
二、加強德育工作，全面推進素質(zhì)教育。
1．抓好學(xué)生思想教育，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。本學(xué)期我們先后組織學(xué)生學(xué)習(xí)了《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》、學(xué)唱了“八榮八恥”歌曲、利用周六晚自習(xí)進行愛國主義專題教育，觀看了愛國主義影片《趙一曼》、《平原槍聲》、《小兵張嘎》等，通過每周一國旗下講話，對學(xué)生進行理想教育、道德教育、感恩教育、愛國教育，通過學(xué)習(xí)和活動的開展，同學(xué)們精神面貌煥然一新，好學(xué)習(xí)、求上進的學(xué)生越來越多。
2、重視學(xué)校的安全法制工作，創(chuàng)造良好的教育教學(xué)環(huán)境。我校高度重視校園安全穩(wěn)定工作，成立了以校長為組長、主管校長為副組長、其他班子成員位組員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)期初小組制定“安全工作計劃”，每月召開一次安全工作會議，定期進行隱患排查，隨時整改。為強化責(zé)任，我們本著“誰主管，誰負責(zé)”的原則，校長與副校長、班主任、科任教師逐級簽訂了安全責(zé)任狀，一級抓一級，層層抓落實。
學(xué)校重視對師生的安全防范意識的教育，在行政會議、教師例會、班主任會議上，安全工作是重要的議程，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和上級有關(guān)安全工作的文件精神。每周一國旗下講話，安全法治問題是重要的講話內(nèi)容。每學(xué)期放假時都與學(xué)生家長簽訂學(xué)生安全責(zé)任書，內(nèi)容是提醒家長、同學(xué)注意交通安全、游泳安全、用電用火安全等，以提高家長和同學(xué)的安全意識。放假前，班級召開安全法治教育主題班會；本學(xué)期我們分別組織了“逃生演練”、“消防演練”和“青少年模擬法庭”，同學(xué)們在活動中受到了教育。我們的“青少年模擬法庭”受到了縣委和縣團委的充分肯定，市縣電視臺對我們的“青少年模擬法庭”進行了報道。
學(xué)校重視食堂食品衛(wèi)生工作和疾病防控工作，食堂人員有健康證，每年定期檢查。飯菜原料嚴(yán)把索證關(guān)，索證按要求達到了100％。食堂建有完整的臺賬制度，安裝了防護網(wǎng)，并注意做好餐具的消毒和食品的留樣工作。我校實行校領(lǐng)導(dǎo)陪餐制，每天至少有一位校領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生一同就餐，以確保飯菜的安全與質(zhì)量。09年12月中旬教文體局在我校召開了“學(xué)校食品安全工作”現(xiàn)場會，我代表學(xué)校作了經(jīng)驗介紹。
3．豐富第二課堂活動，拓展學(xué)生發(fā)展空間。今年我校除了舉辦一年一度的藝術(shù)節(jié)和校運會外，還開展了豐富多彩的第二課堂活動。先后舉辦了歌詠、隊列、體操比賽、“愛我校園”演講比賽、慶“五一”，慶“元旦”聯(lián)歡會、征文、書畫、籃球賽、乒乓球賽、象棋、圍棋比賽等第二課堂活動。這些活動的開展，使學(xué)生有了充分發(fā)揮個人特長和聰明才智的機會和空間，廣大學(xué)生在活動中受到教育，陶冶了情操，開拓了視野，增長了才干，提高了學(xué)生綜合素質(zhì)。
3．重視班主任隊伍建設(shè)，加強學(xué)生的教育管理。每周及時召開班主任工作會議，定期召開班主工作研討會，認(rèn)真總結(jié)以往各班主任的工作經(jīng)驗，對不足之處提出了整改要求，組織班主任學(xué)習(xí)了教育法律法規(guī)以及未成年人保護法，對新班主任進行培訓(xùn)，杜絕體罰和變相體罰學(xué)生現(xiàn)象，杜絕亂征訂亂收費現(xiàn)象。不斷建立健全《班級工作量化考核辦法》。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及建立有效考核制度，促進了班主任隊伍的建設(shè)。在學(xué)生的教育管理、后進生的轉(zhuǎn)化教育中發(fā)揮了極大的作用。
三、加強教學(xué)研究與改革，提高教學(xué)質(zhì)量。
1、堅持科研興校、科研興教，以教研帶動教改，從而全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校制定《鎮(zhèn)一中教育科研三年規(guī)劃》，建立了教學(xué)研究制度。我校教師積極參加教科研研究活動，有4個市級科研課題立項、12個縣級科研課題立項，6個市級課題正在申報中，取得省市縣科研成果3項、在省市縣各級報刊發(fā)表論文20余篇，有3名教師在市教育局組織的說課評比中榮獲一等獎，9名教師榮獲二等獎。學(xué)校被衡水市教育局授予為“中小學(xué)學(xué)科教研基地”，被縣教育局評為“語文學(xué)科教研基地”和“綜合理科教研基地”， 6月分我校被河北省教育科學(xué)研究所授予為“校本課程開發(fā)與實施的教育實踐研究實驗學(xué)校”，09年三月我校被省教育廳命名為“河北省家校教育學(xué)校”。教學(xué)研究，改進了教學(xué)方法，提高了教學(xué)質(zhì)量，今年中考年我?？既∥湟刂袑W(xué)公助生52人，錄取分?jǐn)?shù)541分，超出全縣最低錄取分?jǐn)?shù)38分，錄取分?jǐn)?shù)線均居全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)榜首。
我校注重教師隊伍的培養(yǎng)，先后派滕靜、呂娜、李夢然等老師到石家莊、張家口參加省教育廳組織的省級骨干教師培訓(xùn)，今年暑假我們還聘請了河北師大博士生導(dǎo)師劉茗教授來我校給老師們傳授新的教學(xué)理念。通過師德師風(fēng)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，教師隊伍愛崗敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)素質(zhì)大為提高。學(xué)校涌現(xiàn)出市級優(yōu)秀教師1名；縣級模范教師1名，先后有5人受到市縣級表彰。對于我們學(xué)校的成績，教文體局領(lǐng)導(dǎo)給與了我們很高的榮譽。2024年我校被教文體局評為“年度目標(biāo)綜合考核先進單位”，2024年中考總結(jié)會上，我校被評為“教學(xué)工作先進單位”。
四、努力改善辦學(xué)條件。
今年暑假我們建成了2557平米的女生宿舍樓、1044平米的學(xué)生餐廳，新建了廁所430多平米，教學(xué)樓燙氈720平米，教學(xué)樓和男生宿舍樓內(nèi)墻刮膩子4000余平米，甬路硬化1000平米，操場硬化800平米。購買圖書4000余冊，配備電子備課室一個，新上微機14臺。學(xué)生餐廳配備了餐桌和碗櫥，
明年工作思路
1、依托我校的文化底蘊和傳統(tǒng)，保護好教師工作的熱情，通過制度保障，人文關(guān)懷，進一步激勵教師的工作激情，發(fā)揚苦干加巧干精神，狠抓教學(xué)質(zhì)量，確保我校辦學(xué)水平的提高，打造農(nóng)村學(xué)校品牌。
2、加強教育教學(xué)研究，提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)化成長。
3、挖掘?qū)W校優(yōu)質(zhì)資源，通過展示課、推門課、隨堂課以及和專家引領(lǐng)、骨干教師引領(lǐng)的方式，促進教師的專業(yè)化發(fā)展。
4、進一步改善辦學(xué)條件。（1）建學(xué)生浴室，解決學(xué)生洗浴問題搞好學(xué)生個人衛(wèi)生。（2）學(xué)生餐廳配消毒柜和洗碗機，解決學(xué)生洗盆難問題。（3）繼續(xù)硬化、綠化、美化校園、加強校園文化建設(shè)，提高辦學(xué)品味。（4）建設(shè)學(xué)生健身園地。在操場西側(cè)，教學(xué)樓與女生宿舍樓東側(cè)建設(shè)學(xué)生健身園地，為學(xué)生創(chuàng)造一個舒適安逸的學(xué)習(xí)環(huán)境。
我們力爭在新的一年里進一步加強和改進思想政治工作，完善學(xué)校各種管理制度，加大教師培養(yǎng)力度，努力提高師資隊伍整體素質(zhì)，合理構(gòu)建人才梯隊，為早日躋身武邑縣一流學(xué)校而齊心協(xié)力，揚長避短，迎難而上，共同推動學(xué)校的改革和發(fā)展。
第四篇 集團領(lǐng)導(dǎo)個人年終述職報告2150字
集團領(lǐng)導(dǎo)年度述職報告
2024年11月21號受命于總經(jīng)理，榮幸的加入了中匯集團公司至今已有411天，在張和平總經(jīng)理的帶領(lǐng)和言傳身教下、先后經(jīng)歷了扶溝中匯大灑店的培訓(xùn)、籌營、營業(yè)、調(diào)整、調(diào)動等過程，使各項工作得以順利開展、做為一名副總經(jīng)理感受良多?，F(xiàn)向您述職，請酒店領(lǐng)導(dǎo)及全體員工監(jiān)察、請您批示指正！
剛剛加入一個新團隊一切都是嶄新的，剛到基地我并沒有感到陌生，而是感受到了激情、熱情、和艱苦的“味道”。張總說“做為一名管理人員、很多雙眼睛都在以不同的角度注視著你，有來自上級的、有來自同級的、有來自廣大員工的等等、所以我們必須以身作則”。這樣便開始了全體管理人員艱苦的基地生活。
籌營工作以杜總為總指揮，我和張二平副總經(jīng)理分別負責(zé)基地和工地及開業(yè)前的采購和市場調(diào)研工作;每當(dāng)我拖著疲倦的身體準(zhǔn)備進入夢鄉(xiāng)時，張總便要給我上課，我便又進入了“興奮”狀態(tài)、開始了不眠之夜。在公司，我學(xué)會了管理人員要有計劃性。使我認(rèn)識到：任何工作要想高效、準(zhǔn)確的完成，就必須要有一個好的計劃。日志、周工作計劃總結(jié)、月度工作計劃總結(jié)、年度工作計劃總結(jié)，是管理人員必須認(rèn)真對待的一項工作，也是管理者必須具備的能力之一。
酒店于年2月10日隆重開業(yè)，按張總指示：我負責(zé)餐飲部、營銷部兩大部門。做為酒店的龍頭部門，我深感責(zé)任重大。當(dāng)時員工剛從基地培訓(xùn)歸來，又經(jīng)歷了非常艱苦的開荒工作，雖說員工士氣很高但畢竟面臨著疲憊、慌亂、陌生的情況，再加上沒有實際工作經(jīng)驗、各部位之間的配合不默契、基層管理團隊能力欠缺等因素，雖說開業(yè)接待很成功但是離標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距，張總要求各層管理人員必須深入一線開展工作，一天一次經(jīng)理會議多個部門會議，雖然感到疲憊不堪、但很充實，因為我知道，盡快完善基礎(chǔ)管理，是一個新開業(yè)酒店的必須。
我籌營過數(shù)家新開業(yè)酒店，我認(rèn)為扶溝中匯開業(yè)是很成功的，面臨工期短、時間緊、要求高、條件苦等實際情況，在集團公司的大力支持下，充分發(fā)揮資源共享、團結(jié)奮進、才得以酒店順利開業(yè)！
在酒店籌營期間我負責(zé)酒店用品的選訂，特別是餐飲部、從裝飾設(shè)計的到廚具、餐具、布草小件用品的配備及各種印刷品的設(shè)計訂制，從價格到質(zhì)量我都用心的做了對比、總體來講得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同以及開業(yè)以后的實用。
年餐飲部在部門經(jīng)理臧春贏的帶領(lǐng)下，各項工作得以順利開展，餐飲部是酒店人員最多的一個部門，又分為前廳后廚兩大部位，開業(yè)前期各項工作進展很慢，前廳人員流動很大、員工不到半年就流失多半，讓管理一直很被動，服務(wù)、衛(wèi)生一直上不去很不理想、為經(jīng)營帶來了很多不便，前廳基層管理人員能力及經(jīng)驗不足是主要原因，我作為分管該部的副總也有一定的責(zé)任。
在籌營總指揮杜總的領(lǐng)導(dǎo)下，餐飲部開始重要的一項工作：菜品的定位及廚師隊伍的選用！經(jīng)多次對餐飲菜品定位的研究，餐飲部最終選用了管理、人員配置、工資都相對好的廚師隊伍，開業(yè)前期客人及領(lǐng)導(dǎo)對廚房飯菜都很滿意，讓我倍感欣慰;但經(jīng)營中依然存在很多問題、特別是“上菜慢”讓領(lǐng)導(dǎo)及客人意見很大，卻遲遲得不到解決、再加上菜品更新慢、沒有特色產(chǎn)品、這些問題一度讓餐飲走進“四面楚歌”的被動局面。
餐飲部整體局面很被動，經(jīng)營全年虧損44.96萬元，再加上成本管理、部門人員相繼出現(xiàn)的問題，我身為主管副總深感內(nèi)疚和慚愧。
說心里話餐飲部年走了很多彎路，管理人員及服務(wù)人員不穩(wěn)定、自己又側(cè)重于聽匯報忽視了下基層。
開業(yè)前期我分管營銷部、于4月份上交營銷部管理權(quán)，部門經(jīng)理：劉萍，下屬兩名員工。在對扶溝市場不了解、營銷人員不專業(yè)的情況下，先后經(jīng)歷了：市場調(diào)研、市場分析、市場定位、學(xué)習(xí)、客戶拜訪、席間拜訪等幾個過程，營銷部的工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)及客戶的一致認(rèn)可和好評，除一名人員流失外、部門人員很穩(wěn)定、同時在張總的指引下發(fā)展多家信譽好的協(xié)議客戶，為酒店的正常經(jīng)營奠定了解情況很好的基礎(chǔ)，劉萍被當(dāng)選年度優(yōu)秀部門經(jīng)理。
在4月份按張總指示我分管演藝、ktv的工作，下屬部門經(jīng)理分別是：張峰、趙彥強。兩個部門開業(yè)前期經(jīng)營情況不是很理想，是酒店的虧損部門，我又不是很專業(yè)，當(dāng)時主管了三個部門都虧損，壓力很大、一度想放棄！但經(jīng)過張和平總經(jīng)理的耐心幫助，使我的心態(tài)得到了調(diào)整，我又積極的進入了工作狀態(tài)，先是營銷策劃，k歌卡的推出及營銷活動不斷推廣，各項工作都有了明顯的進步，但經(jīng)營業(yè)績還是虧損，6月份進行了人事調(diào)整，楊光任ktv副經(jīng)理，經(jīng)營管理出現(xiàn)混亂，這和我的心態(tài)有一定的關(guān)系。11月份由于人事變動，劉萍任客房部經(jīng)理兼營銷部經(jīng)理，我負責(zé)協(xié)管客房部工作，在劉萍經(jīng)理的帶領(lǐng)下，客房部很快進入工作狀態(tài)，士氣高昂、人員穩(wěn)定，經(jīng)營形勢一度上升。
1月18號接張總命令赴洛開展工作。
1、 沒有很好的深入基層開展工作，基層管理團隊的建設(shè)和培訓(xùn)工作不到位。
2、 個人工作過于情緒化，遇事處理不夠冷靜;個人總結(jié)、學(xué)習(xí)能力不強需更加主動。
3、 vip接待能力略顯不足，上下級溝通不主動。
展望2024年本人需要調(diào)整心態(tài)更加主動熱情的投入工作，堅決按上級分工要求做好分管部門的工作，努力打造培養(yǎng)執(zhí)行力強的基層管理團隊、和上級總的指導(dǎo)方針保持一致，竭盡全力做好本職工作、將所分管的部門拉出“虧損”行列！
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第五篇 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)年終述職報告900字
一年來，本人在市綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的__大__全會精神和兩學(xué)一做重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實省、市綜治工作會議精神，不斷爭先創(chuàng)優(yōu)、狠抓了各項措施的落實，_地完成了綜治工作各項任務(wù)。
一、進一步提高對綜治工作重要性的認(rèn)識
綜治工作事關(guān)全局、全社會的穩(wěn)定，一定要高度重視，一年來本人以黨的__大精神和三個代表重要思想為指導(dǎo)，不斷加強學(xué)習(xí)，認(rèn)真研究布署。配備了專職綜治人員，把綜治工作擺上重要議事日程，列入了本部門年度工作規(guī)劃，定期研究布署，一季度至少一次。
二、狠抓綜治工作各項措施的落實
按照市綜治委的要求，我局每季至少召開一次綜治領(lǐng)導(dǎo)小組會、工作例會和通報講評會，每月召開一次治安形勢分析會，每半月召開一次矛盾糾紛排查調(diào)處會，檢查各項綜治工作的落實情況，分析排查本單位及職工中存在的不穩(wěn)定因素，對本部門綜治工作中存在的問題及時下達整改通知書，限期整改，經(jīng)過排查沒有發(fā)現(xiàn)問題的也記錄在案，并做了詳細的會議記錄，同時向市綜治委匯報，實行每半個月零報告制度和重大問題立即報告制度。
三、開展法制和道德宣傳教育工作
我局堅持打防結(jié)合、預(yù)防為主的方針，大力加強防范工作，認(rèn)真落實各項安全防范措施，深入持久地開展基層安全創(chuàng)建活動，加強法制和道德宣傳教育，大力宣傳模范人物和典型事跡。
四、強化綜治工作責(zé)任制
強化黨政領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，逐級建立主要負責(zé)人綜治工作政績檔案，將綜治工作成績與責(zé)任人及分管領(lǐng)導(dǎo)的政績考核、職級升降、獎勵懲處、經(jīng)濟利益掛鉤。實行領(lǐng)導(dǎo)干部綜治工作述職制度，進一步明確領(lǐng)導(dǎo)班子對各自所分管的行業(yè)的穩(wěn)定工作負責(zé)，確保層層有人管、有人抓，制訂了本局領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)社會穩(wěn)定工作責(zé)任制，制訂了本部門《關(guān)于對發(fā)生嚴(yán)重危害社會穩(wěn)定重大問題的分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查究的實施辦法》、《關(guān)于加強綜治工作，實行綜治工作責(zé)任制的通知》，對下屬單位下達了綜治工作責(zé)任書。
一年來，綜治工作雖然取得一定的成效，但也還存在一些問題，今后我將進一步提高對綜治工作重要性的認(rèn)識，加強學(xué)習(xí)，在市綜治委的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨的__大精神和___重要思想，積極探索新形勢下做好綜治工作的新方法、新措施，努力為我市的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)創(chuàng)造更好的社會治安環(huán)境。
第六篇 2024領(lǐng)導(dǎo)年終述職述廉報告1450字
按照鎮(zhèn)黨委的要求，就本人一年來個人履行崗位職責(zé)以及學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律等方面的情況簡要匯報如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
一、用理論武裝頭腦，從源頭上強化廉政意識。頭腦支配行動，為了進一步提高自身的政治敏銳力、政治鑒別力，增強貫徹落實黨的方針、政策自覺性、堅定性。我努力改變自己的價值觀、人生觀。用為民、務(wù)實、清廉重要思想武裝頭腦，深入貫徹黨的群眾路線。在廉政建設(shè)方面能夠嚴(yán)格按照____在廉政工作會議上的講話要求自己，深入學(xué)習(xí)貫徹“廉政條例”，通過堅持日常學(xué)習(xí)，使自身在思想上，理論上有了新的提高，努力做到文化知識，政治理論，實踐經(jīng)驗等方面與時俱進。通過加強理論學(xué)習(xí)，夯實了自身的思想政治基礎(chǔ)，牢固了反腐拒變防線，增強了抵御各種思想侵蝕的免疫力。借著十八大的東風(fēng)堅持科學(xué)發(fā)展觀使我在思想意識上牢固了廉政建設(shè)的工作理念，以此端正了工作作風(fēng)。
二、用行動踐行精神，在工作中落實廉政理念。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在本鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的共同努力下，橫嶺鎮(zhèn)社會經(jīng)濟日益發(fā)展壯大，民主文明穩(wěn)步推進。發(fā)展促進經(jīng)濟，經(jīng)濟帶動發(fā)展。本鎮(zhèn)各項社會事業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展蒸蒸日上的大好局面。在帶來機遇的同時政府也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。各個工程項目的確立，上級財政的撥款，政企合作的契機無一不是對政府廉政民主的考驗。做為政府的一名干部，我時刻緊記黨黨風(fēng)廉政的宗旨，堅守廉潔自律的工作作風(fēng)。在行動中踐行為民、務(wù)實、清廉的重要思想。以人民的根本利益為出發(fā)點和落腳點。盡力做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。在具體的工作中我從思想上抵制拜金享樂主義，始終堅持廉潔自律。在本人職權(quán)范圍內(nèi)嚴(yán)格遵守辦事程序，不搞后門關(guān)系，不做權(quán)錢交易。在本人職權(quán)范圍外不越權(quán)不跨級。及時請示、報告。在重大決策上不搞獨斷專行，充分發(fā)揮了集體力量，組織會議討論，分析利弊，為作出科學(xué)合理的決策奠定了基礎(chǔ)。
三、用風(fēng)氣影響行動，將廉政轉(zhuǎn)化為集體意志。在學(xué)習(xí)工作中，我不僅嚴(yán)格要求自己而且起到了榜樣帶頭作用，多次在會議和日常工作中向下級成員灌輸廉政自律的思想，積極引導(dǎo)和鼓勵自己的干事以為人民服務(wù)為工作的宗旨，對工作中廉潔自律的干事及時給予贊揚和肯定。在本鎮(zhèn)帶動起廉潔行政、踏實辦公的好風(fēng)氣。真正將廉政意識深入到每個干事心中，滲透到每件工作的實施中去。全體政府干部積極向群眾路線靠攏，確保了政府工作的順利進行。
回顧一年的工作，總結(jié)一年的得失。在黨委政府的培養(yǎng)下我的政治理論知識得到全面完善廉政工作素養(yǎng)有了進一步提升。在總體情況良好的情況下同樣看到了存在的問題和不足。
一、理論與聯(lián)系不夠緊密。在實際工作中并不能將十八大精神真正滲透到每件公務(wù)的處理中，實踐工作未曾達到理論高度。理論學(xué)習(xí)趨于喊口號搞形式。
二、與群眾路線尚有距離。在對重大事項的決策上深入基層了解社情民意的工作不夠扎實到位。
在新的一年到來之際，在發(fā)現(xiàn)和覺察問題之后，我思考和尋找了解決問題的方法和措施。
一、將___的文件精神學(xué)透學(xué)精，在此基礎(chǔ)上認(rèn)真細致的研究本鎮(zhèn)的實際情況，堅持從普遍到特殊的實踐路線。
二、促使自己積極下鄉(xiāng)調(diào)查民意，體察民情。掌握第一手群眾資料。
三、多方接受廉政自律培訓(xùn)，強化政府干事廉潔奉公，為民服務(wù)的意識。牢固樹立抵制精神腐蝕的防線。
對過去我們記憶猶新，對未來我們躊躇滿志。相信在師書記的____鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在全鎮(zhèn)上下的共同努力下，政府工作將更加透明，政府服務(wù)將更加凸顯。橫嶺鎮(zhèn)鎮(zhèn)將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再添璀璨的光環(huán)。
年終述職述廉報告2024年領(lǐng)導(dǎo)個人
第七篇 2024年學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)年終述職報告2350字
時光如白駒過隙，稍縱即逝，不覺中，一年又快過去了，這其中，我在教導(dǎo)、總務(wù)和全體教師的支持下，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，各項工作得以進展有序。我堅持把發(fā)展作為主題，以全面提高教學(xué)質(zhì)量作為主線，以教育教學(xué)改革作為動力，以德育為首的育人理念，全方位地打造育人平臺，努力構(gòu)建和諧校園?，F(xiàn)將一年來的工作簡單匯報如下：
一、形成合力，凝聚學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子
1、以“團結(jié)、勤政、廉潔、務(wù)實、高效”為目標(biāo)。實行分級管理，分工負責(zé)，團結(jié)協(xié)作的原則。要求教師做到的事，自己先做，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的示范作用。一年來，本人每天基本都在七點二十分以前到校，五點后才離校，中午也經(jīng)常與值日教師在一起，及時了解教師的思想動態(tài)。堅持每周星期一中午開行政會、一月一次校務(wù)會制度，貫徹“集體領(lǐng)導(dǎo)，會議決定”的要求，做到了大事研究，中等事討論，小事通氣。建立了一支“思想素質(zhì)過硬，管理思想先進，工作能力突出，協(xié)作精神優(yōu)良”的領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍。
2、實施人本管理，縮短與教師的心理距離，全校上下形成合力。首先，我用柔性政策創(chuàng)造具有親和力的學(xué)校人文生態(tài)環(huán)境，使師生心情愉悅，工作學(xué)習(xí)有動力?？朔?，對所有的同志一視同仁，不用固定的眼光看人，遇事經(jīng)常換位思考，心胸寬廣，寬容大度。其次，不僅關(guān)心教師的物質(zhì)需求，更關(guān)注他們的精神、家庭需求，如教師生病了，學(xué)校行政及時探望，并給以力所能及的幫助;教師的子女入學(xué)、入園困難，學(xué)校也通過各種途徑幫助解決。
3、加強民主管理和行風(fēng)廉正建設(shè)。一是加強民主管理。學(xué)校各重大事項，我積極與學(xué)校班子成員相互探討，充分發(fā)揮集體的智慧，對教師提出的各項合理化建議，認(rèn)真考慮，采納利用。二是節(jié)約辦學(xué)，財務(wù)管理民主公開。每期帳目的稽核向全體教師公開，各項開支發(fā)票接受教師閱覽監(jiān)督。三是加強校務(wù)公開，對各有關(guān)重要事項在校務(wù)公開中進行公開，接受教師和社會的監(jiān)督。
二、齊心協(xié)力，共創(chuàng)市督導(dǎo)先進校
__年年11月，泉州市人民政府教育督導(dǎo)室對我校創(chuàng)建“泉州市素質(zhì)教育督導(dǎo)評估先進學(xué)校”進行評估，評估過程中，我校的辦學(xué)經(jīng)驗和辦學(xué)成效得到市驗收組一致贊揚，肯定了三點辦學(xué)成效：一、領(lǐng)導(dǎo)班子善學(xué)、勤學(xué)、能干，辦學(xué)理念新、工作實事求是。二、學(xué)校辦學(xué)條件日臻完善、環(huán)境優(yōu)雅、人文和諧。三、充分發(fā)揮激勵評價機制，推動師生健康成長。評估組當(dāng)場宣布我校以高分通過驗收，使得我校成為我縣第一所通過泉州市“素質(zhì)教育督導(dǎo)評估先進校”驗收的完小。評估組鼓勵我校要抓好內(nèi)部管理和學(xué)校硬件建設(shè)，全心打造質(zhì)量樂小、現(xiàn)代樂小、品牌樂小。獲“市素質(zhì)教育督導(dǎo)評估先進校”的殊榮，它凝聚著各級領(lǐng)導(dǎo)的心血和全校教師的辛勤汗水，凝聚著學(xué)校班子團結(jié)一致、孜孜以求的不倦精神;是學(xué)校綜合辦學(xué)水平和辦學(xué)實力的體現(xiàn);是將學(xué)校打造成瓷城新強校的名片。使得學(xué)校逐步贏得社會的認(rèn)可和家長的青睞，推動學(xué)校辦學(xué)規(guī)模和各項工作的不斷發(fā)展。
三、夯實四項工作，育人成效得提高
1、質(zhì)量立校，科研興校
我始終牢牢樹立“教育質(zhì)量是學(xué)校生命線”的意識，全體教師確立“以質(zhì)興校”“質(zhì)量立身”的觀念，增強抓好教育質(zhì)量的責(zé)任感。堅持以抓好校本教研、夯實每節(jié)課和加強質(zhì)量監(jiān)控等措施，以扎實有效的實際行動落實在過程性的工作中，努力提高教育質(zhì)量。一年來，雖然還有部分薄弱的科目，但整體的教育質(zhì)量均得到提高。
2、常規(guī)常抓，規(guī)范管理
各項常規(guī)工作齊頭并進，長抓不懈是學(xué)校規(guī)范運轉(zhuǎn)的體現(xiàn)，是管理效率高低的體現(xiàn)。學(xué)校始終遵循過程性管理的原則，時刻加強各項常規(guī)工作，認(rèn)真做好資料的收集與整理，規(guī)范管理。
3、拓寬載體，以德育人
健全的人格需要良好的品德。我始終堅持讓學(xué)生在活動中、在參與中接受品德教育作為提高德育實效的最好途徑，努力拓寬教育載體來推動學(xué)校德育工作的開展。一年來，學(xué)校堅持開展“紅旗班級”評比活動;遵循“知、情、意、行”認(rèn)知過程，開展了“文明禮儀伴我行”活動;為規(guī)范學(xué)生的行為制訂《樂陶小學(xué)學(xué)生在校一日常規(guī)》，加強校風(fēng)建設(shè);開展“行為規(guī)范”教育活動;開展“學(xué)會感恩、知恩回報”專題教育活動;舉行三好學(xué)生、優(yōu)秀隊員、優(yōu)秀班隊干表彰大會，樹身邊榜樣等的教育活動等。從細節(jié)處扎實地培養(yǎng)學(xué)生良好的思想品德，使得學(xué)風(fēng)建設(shè)日趨優(yōu)化。
4、素質(zhì)教育整體推進，特色教育成效得凸顯
一年來，學(xué)校堅持學(xué)科課程為主，活動課程為輔，積極開展興趣小組活動，培養(yǎng)學(xué)生的特長。扎實開展作文、奧數(shù)、泥塑、書法、美術(shù)等興趣小組，培養(yǎng)了一批具有一定特長的學(xué)子，在中心小學(xué)和縣舉行的奧數(shù)、作文、演唱競賽中屢屢獲獎。在今年六月份，我校組織學(xué)生參加《輔導(dǎo)員》雜志社組織的《龍人杯》全國少年兒童美術(shù)書法大賽中，我校四十多名學(xué)生分獲一、二、三等獎，學(xué)校被評為優(yōu)勝單位，同時本人被評為優(yōu)秀指導(dǎo)教師。一年來，我校共有百人次以上學(xué)生在校級及以上各類競賽獲獎。
四、加強民主管理和行風(fēng)廉正建設(shè)
一是加強民主管理。學(xué)校各重大事項，與班子成員相互探討，充分發(fā)揮集體的智慧，對教師提出的各項合理化建議，能認(rèn)真考慮，采納利用。二是節(jié)約辦學(xué)，財務(wù)管理民主公開。每期帳目的稽核向全體教師公開，各項開支發(fā)票接受教師閱覽監(jiān)督。三是加強校務(wù)公開，對各有關(guān)重要事項在校務(wù)公開中進行公開，接受教師和社會的監(jiān)督。
五、個人學(xué)習(xí)、工作表現(xiàn)和不足
本人在工作中雖未任勞任怨，但卻也勤勤懇懇，我始終帶著一份責(zé)任心和踏實耐勞的精神，認(rèn)真履行著自己的職責(zé)。工作中我始終堅持團結(jié)合作的重要性，盡量嚴(yán)格要求自己，帶好頭，起表率。“不滿足是向上的車輪”，在工作中我將樹立終身學(xué)習(xí)的理念，多閱讀書籍和網(wǎng)上資源，增強自己的文化底蘊，加強教學(xué)基本功的訓(xùn)練，使自己在教育理念、管理能力、教育教學(xué)技能方面等穩(wěn)步提高。
第八篇 2024年領(lǐng)導(dǎo)干部年終述職述廉報告5800字
主任、副主任、各位委員：
我是____年_月任副局長，主持區(qū)水利局工作，同年_月，受區(qū)人大常委會任命，擔(dān)任區(qū)水利局局長職務(wù)。任職以來，我認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，自覺接受區(qū)人大的監(jiān)督，盡職盡責(zé)，踏實工作，講究方法，注重實效，積極開拓水利事業(yè)，各項工作都取得了較大進展。現(xiàn)將任職三年來的工作向常委會述職，請予審議。
一、注重思想教育，努力調(diào)動干部職工的工作積極性
我剛調(diào)到區(qū)水利局，正逢水利系統(tǒng)“出事”后干部職工還處在各種外界輿論的壓力之中，情緒波動較大，士氣不振，而以百里堤塘建設(shè)為重點的各項工程建設(shè)卻是刻不容緩。我認(rèn)真地把握當(dāng)時的背景和組織對我的工作要求，按照“對外重塑形象，對內(nèi)調(diào)動積極性，從穩(wěn)定人心做起，從自我做起”的工作思路，講究方法，穩(wěn)步開展各項工作。一方面盡快熟悉銜接工作，一方面掌握全局上下干部職工的思想脈搏，從調(diào)動干部職工的工作積極性入手，做了大量的思想教育工作，有的放矢地采取了一系列措施。我客觀地對待犯錯誤的老班子成員和其他干部，堅持“正視錯誤，吸取教訓(xùn)，立足發(fā)展，用其所長”的原則，多和他們談心，幫助他們放下包袱，面對現(xiàn)實，動之以情，曉之以理，尊重他們，關(guān)心他們，調(diào)動其主觀能動性，這樣既穩(wěn)定了上下情緒，又使各項工作特別是標(biāo)準(zhǔn)堤塘建設(shè)順利進行。此外，利用各種會議和活動開展思想政治工作，使干部職工認(rèn)清形勢，正確對待當(dāng)時的輿論環(huán)境，轉(zhuǎn)移視線，鼓舞士氣，把主要精力投入到工作中去。在做好思想教育和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，調(diào)整充實了中層干部，將一些群眾反映較大的調(diào)整下來，并任用了一部分德才兼?zhèn)涞哪贻p干部。在用人問題上講寬容，重實干，大膽起用有爭議的干部，使他們在實踐中得到檢驗。對犯過錯誤和調(diào)整下來的干部如在工作中表現(xiàn)較好，成績突出，根據(jù)需要重新使用，做到“用其之長，避其所短”，實踐證明，這種把用人和育人有機結(jié)合起來的做法最后得到了大多數(shù)干部職工的認(rèn)可?？傊?，通過三年來一直堅持“重思想教育樹正氣、重情感溝通調(diào)動積極性、重工作實績使用干部”，全局上下精神狀態(tài)和工作面貌有了很大的改觀。
二、認(rèn)真踏實工作，全面完成以百里堤塘為重點的水利工程建設(shè)任務(wù)
我到區(qū)水利局初期班子成員只有二個人，1999年下半年組織安排我兼任區(qū)堤塘建設(shè)指揮部副總指揮，后又兼任常務(wù)副總指揮。組織的信任使我感到肩上的擔(dān)子很重。為此，我工作兩頭跑，兩手抓(思想建設(shè)和工程建設(shè))，踏實工作，埋頭苦干，經(jīng)常放棄休息時間檢查工地，也放棄了兩次市局組織的外出考察機會(一次為出國)?，F(xiàn)在回過頭來想想，非常值得，因為通過三年的努力，圓滿完成了以百里堤塘為重點的水利工程建設(shè)任務(wù)，這里面有自己的一份汗水和努力。
一是順利建成百里高標(biāo)準(zhǔn)堤塘，增強了城鄉(xiāng)防臺抗災(zāi)能力。我到區(qū)水利局時，正值堤塘建設(shè)進入關(guān)鍵階段。沿海海塘、外沙海塘、山東十塘、三甲九塘已經(jīng)完工，進入配套掃尾。其他工程正陸續(xù)開工或施工到關(guān)鍵階段，工程面廣量大，而且好多前期尚未發(fā)現(xiàn)的問題到工程中后期都暴露出來，協(xié)調(diào)管理任務(wù)非常繁重。工程配套掃尾的任務(wù)也不輕松。通過各方努力，大部分堤塘在2000年臺汛前基本完工，葭芷農(nóng)村段六標(biāo)到2001年臺汛前完工，柵浦閘外移工程因防汛保安全需要延遲到今年臺汛前完成主體工程。椒江堤塘建設(shè)施工環(huán)境復(fù)雜，能夠取得這樣的成績，應(yīng)該說老天幫了大忙，當(dāng)然，工程的進度和質(zhì)量還是靠人抓出來的。從去年上半年開始，我區(qū)堤塘進行分批初步驗收，到去年底全線堤塘全部通過省、市組織的初步驗收，大部分被初評為優(yōu)良工程。去年10月，我區(qū)獲“浙江省千里海塘建設(shè)先進集體”榮譽稱號。今年3月，我區(qū)被省政府授予“浙江省城市防洪工程建設(shè)先進單位”。在建好百里堤塘的同時，我區(qū)還積極爭取并建成了浙東千里海塘紀(jì)念碑。在爭取項目、設(shè)計和建設(shè)過程中，我積極當(dāng)好區(qū)委、區(qū)政府的參謀，上下聯(lián)絡(luò)，促成了項目上馬，并在工期緊、施工難度大、質(zhì)量要求高的情況下，圓滿完成了紀(jì)念碑施工任務(wù)，為椒江爭得了榮譽。
二是以水閘維修、水庫除險加固為重點的骨干水利工程建設(shè)順利完成。建成百里堤塘，但沿線的大小涵閘標(biāo)準(zhǔn)偏低同樣是防汛擋潮的薄弱環(huán)節(jié)。為了與標(biāo)準(zhǔn)堤塘相配套，實施并完成了椒北柏加閘、建設(shè)閘、回浦閘外移新建及河道配套工程，椒南柵浦閘外移新建工程也將于今年10月底完工。其他大小涵閘如巖頭閘、華景閘、葭芷閘、下洋閘、濤江閘、紅旗閘、鹽場閘等也都已加固改造到50年一遇標(biāo)準(zhǔn)。此外，在全市率先全面完成病險水庫除險加固工程，確保安全摘帽。自1999年至2001年，相繼完成井馬水庫、水倉里水庫、明珠里水庫和黃泥坑水庫除險加固工程，總投資達455余萬元。
三是圍墾造地穩(wěn)定推進。完成十塘圍墾一期工程，主堤長 2258米 ，付堤長 510米 ，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)為20年一遇，工程總投資2438.4萬元，新增土地面積1650畝。2001年4月，十塘圍墾二期工程動工興建，圍涂面積2800畝，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)為20年一遇，圍墾主堤長 3100米 ，概算投資4500萬元，計劃到2003年底完工。
三、高度重視防汛工作，全面加強防汛非工程措施
在搞好以堤塘為重點的防汛工程措施的同時，十分重視防汛非工程措施建設(shè)。一是完善防臺風(fēng)預(yù)案工作。區(qū)防辦結(jié)合椒江水工程的實際情況，重新編制了《椒江區(qū)防臺風(fēng)預(yù)案》，分析了在不同等級臺風(fēng)、暴雨、洪水襲擊下的各種應(yīng)對措施，做到重點明確，職責(zé)分明。同時編制的《椒江洪水(風(fēng)暴潮)風(fēng)險圖》操作方便，技術(shù)領(lǐng)先，該項目被評為省內(nèi)先進。各鎮(zhèn)、街道和有關(guān)主管部門也都制定完善了防臺搶險預(yù)案。防臺風(fēng)預(yù)案編制工作在我區(qū)已形成了制度化。二是加強防汛督查和堤塘通道閘門關(guān)閉的演練工作。椒江堤塘位于“黃金海岸線”，全線通道多達117處，涉及單位多，情況非常復(fù)雜，堤塘管理任務(wù)很艱巨。堤塘建成后，我們把防汛督查的重點放在各類堤塘通道的管理上，在開展經(jīng)常性檢查的同時，對重點薄弱環(huán)節(jié)和隱患抓住不放，一抓到底。如去年我們對椒北陳杰船場擅自開缺案件進行全方位跟蹤、督查，最后使船場通道閘門按高標(biāo)準(zhǔn)建好。最近，區(qū)防汛指揮部又將組織對無力改建閘門的外沙順風(fēng)船場通道予以強制封堵。堤塘管理所更是把通道管理作為堤塘管理的重中之重，經(jīng)常性加強調(diào)試。區(qū)防汛指揮部每年臺汛前均要組織一次以堤塘通道閘門關(guān)閉為重點的防汛演練活動，以確保關(guān)鍵時刻能夠啟閉。三是搞好防汛信息系統(tǒng)建設(shè)。為逐步實現(xiàn)防汛調(diào)度迅速、高效的目標(biāo)，我們不斷加大對防汛現(xiàn)代化設(shè)備的投入。從2000年到2001年分二期共投資80多萬元，配置了v型多功能靜止高分辯氣象衛(wèi)星接收處理系統(tǒng)、彩色激光打印機、投影儀等先進設(shè)備。同時建立了水文遙測系統(tǒng)、防汛動態(tài)監(jiān)視系統(tǒng)和防汛信息系統(tǒng)。防汛三大系統(tǒng)的建成實現(xiàn)了我區(qū)水情、雨情的自動測報，為準(zhǔn)確、及時地進行防汛信息采集、預(yù)報調(diào)度決策和指揮提供了科學(xué)的依據(jù)和現(xiàn)代化手段，走在了全市的前列。
四、開拓創(chuàng)新，與時俱進，努力開創(chuàng)水利工作新局面
百里堤塘建成后，水利工作抓什么？我根據(jù)變化了的形勢，及時提出了 “三個轉(zhuǎn)變”。即水利工作重點從標(biāo)準(zhǔn)堤塘建設(shè)轉(zhuǎn)變到內(nèi)河疏浚整治上來，恢復(fù)和提高河道的泄洪、航運和蓄水抗旱能力;水利工作任務(wù)從多年以來的重建輕管轉(zhuǎn)變到建管并重上來，加強對河道、堤塘等水利工程的管理工作，提高水利工程的綜合效益;水利工作目標(biāo)從工程水利轉(zhuǎn)變到資源水利、產(chǎn)業(yè)水利、環(huán)境水利上來，加強對水資源的統(tǒng)一管理，提高水資源的利用率和使用效率，改善水體和河岸環(huán)境質(zhì)量。通過三大轉(zhuǎn)變，水利工作重點及時轉(zhuǎn)移到河道整治、加強水工程管理和水行政執(zhí)法等工作上來，推動水利工作不斷向前發(fā)展。
一是河道疏浚整治工程全面啟動。2000年底，堤塘建設(shè)已接近尾聲，我把抓工程建設(shè)的主要精力逐步從堤塘工程轉(zhuǎn)移到河道疏浚整治上來。首先，根據(jù)全市河道整治現(xiàn)場會精神和我區(qū)河道現(xiàn)狀，組織專門人員及早做好全區(qū)河道現(xiàn)狀調(diào)查、測量等基礎(chǔ)工作，及時編制了全區(qū)河道整治五年規(guī)劃及分年度計劃，為區(qū)政府提供決策依據(jù)。區(qū)政府于2001年1月出臺了《椒江區(qū)河道疏浚整治五年規(guī)劃及實施意見》，計劃從2001年開始用五年時間，對全區(qū)300多公里的河道進行一次全面疏浚，骨干河道及特殊重要地段進行河岸砌石保護，計劃總投資近1.5億元。我區(qū)自百里堤塘建設(shè)之后的又一輪大規(guī)模水利工程建設(shè)由此拉開帷幕。其次是抽調(diào)精干力量，組建河道整治辦公室。經(jīng)各方努力，河道整治開局之年進展順利。2001年度河道整治計劃長度 107.9公里 ，工程量78.99萬方。實際完成長度 113.4公里 ，工程量89.61萬方，累計完成投資1063.61萬元。其中河道疏浚工程超額完成，河道砌石工程已全面開工，但因政策處理難度大，資金難到位等原因進度不夠理想。2002年的河道整治計劃也已經(jīng)區(qū)長辦公會議研究通過，計劃總投資2500余萬元。
二是堤塘管理和水行政執(zhí)法力度不斷加大。堤塘建成后，及時把堤塘管理問題擺上重要議事日程。首先是爭取建立管理機構(gòu)，經(jīng)編委批準(zhǔn)，成立了區(qū)堤塘涵閘管理站和城區(qū)、椒南、椒北三個堤塘管理所，新增編制17名。管理人員不斷充實到位，并建成椒南、椒北兩個堤塘管理房，城區(qū)堤塘管理房工程已招標(biāo)。其次是完善堤塘管理硬件配套設(shè)施，在全線堤塘埋設(shè)堤塘里程樁、管理界樁、保護樁和警示牌，配備堤塘觀測儀器及設(shè)備;設(shè)立沉降、位移觀測點。城區(qū)江堤12座通道閘門啟閉機均配備電動機、變壓器和備用發(fā)電機組。同時還加強堤塘管理制度化規(guī)范化建設(shè)。組織全體堤塘管理所人員進行水準(zhǔn)測量、沉降觀測的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。編制了堤塘日常管理一系列的記錄表。三個堤塘管理所經(jīng)常性開展日常巡查和觀測工作，確保工程安全運行。
加強河道管理，確保河網(wǎng)暢通。開展河道巡查，在每年的臺汛期前對全區(qū)主干河道組織清障，拆除阻水魚網(wǎng)、鴨棚、違章建筑。依法從嚴(yán)審批各類涉河項目。大力開展水法宣傳，加大水行政執(zhí)法力度，對發(fā)現(xiàn)的水事違法案件予以嚴(yán)肅查處，嚴(yán)厲打擊。如為打擊向河道、塘腳傾倒建筑垃圾、泥漿的違法運輸戶的囂張氣焰，區(qū)水政監(jiān)察大隊多次組織深夜伏擊，當(dāng)場查獲違法運輸戶。又如 2000年3月23日 ，我局申請區(qū)法院在市水利局、市中級法院的配合支持下，對前所的椒江東江船舶修造廠違法占堤案進行強制執(zhí)行和處罰，其未批準(zhǔn)的船排軌道和堤塘邊亂搭亂建的房屋統(tǒng)一予以拆除，市水利局組織了全市水政監(jiān)察員近百人參加了強制執(zhí)行。此案件成為全市首例終審判決的海塘案件。
三是加強水資源統(tǒng)一管理，推進水土保持工作。針對原來主城區(qū)的井馬、水倉里、明珠里水庫均由當(dāng)?shù)劓?zhèn)(街道)分散管理的局面，不利于水資源的統(tǒng)一管理和水利產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過采取各種途徑，多方協(xié)調(diào)，把水庫的管理權(quán)統(tǒng)一收回到水利部門，把有限的水資源和潔凈水環(huán)境統(tǒng)一管理起來，推進水資源的優(yōu)化配置。依法推進水土保持工作，成立椒江區(qū)水土保持監(jiān)督管理站，編制了《椒江區(qū)水土保持規(guī)劃》，區(qū)政府予以頒發(fā)實施。完善水保巡查制度，涉河項目回頭看制度，對凡涉及到河道審批項目，要求先編制水保方案后，方可審批涉河項目，做到從源頭開始抓水保工作。同時，依法推開水?！皟少M”征收工作。
五、加強水利隊伍自身建設(shè)，為水利事業(yè)發(fā)展提供有力保障
繁重的工作任務(wù)要靠全體水利干部職工共同努力、齊心協(xié)力去完成。我覺得，工作靠人做，管事先管人，把握住人的因素就抓住了工作的主動權(quán)，因此我十分重視水利隊伍自身建設(shè)。
一是開展系統(tǒng)思想作風(fēng)教育整頓，切實加強制度建設(shè)。為加強水利隊伍建設(shè)，我到水利局后不久就在全系統(tǒng)開展了以“樹正氣、塑形象”為主題的思想作風(fēng)教育整頓工作。局班子成員經(jīng)常同機關(guān)干部開展談話談心活動，摸準(zhǔn)思想脈搏，對癥下藥。在局機關(guān)實行機關(guān)干部戒勉制度，對群眾有反映經(jīng)確認(rèn)的，由局領(lǐng)導(dǎo)找其談話，實行告知戒勉。加強機關(guān)凝聚力工程建設(shè)，關(guān)心職工生活，開展各項活動，活躍干部職工業(yè)余文化生活。同時修訂和完善了規(guī)章制度，在原有基礎(chǔ)上，完善了財務(wù)制度、接待制度、用車制度、學(xué)習(xí)制度、考勤制度、工作目標(biāo)考核制度等，用制度來規(guī)范和約束全局上下的行為。通過采用多種途徑多種方法，弘揚了正氣，凝聚了人心，激勵了斗志。
二是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。為使廣大水利干部職工深刻吸取教訓(xùn)，做到警鐘長鳴，多次專題召開系統(tǒng)大會，邀請市、區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)為全系統(tǒng)干部職工上黨風(fēng)廉政教育課，生動形象的案例使大家深受教育。作為局一把手，注意在黨風(fēng)廉政建設(shè)中做好表率，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)力觀，認(rèn)識到權(quán)力是人民給的，在市場經(jīng)濟大潮中，應(yīng)經(jīng)得起各種誘惑，做到既干事又干凈，為人民用好權(quán)、慎用權(quán)，增強拒腐防變的能力。同時自覺貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和各項規(guī)定，比較注意小節(jié)，做到自重、自省、自警、自勵，以自己的實際行動推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。
三是加強班子建設(shè)。我十分珍惜班子的團結(jié)。作為一把手，自己重視處理好統(tǒng)與分的關(guān)系，充分發(fā)揮班子副職的作用，讓副職有用武之地，自己也好“忙里偷閑”。加強班子成員間的溝通工作，建立了周前民主通氣會制度，使班子成員做到多通氣，多理解，多支持，多配合，多尊重。三年來，開始時班子成員少，工作比較忙，以后班子成員配齊了，工作相對比較有序，大家心情都比較舒暢，整體戰(zhàn)斗力比較強。同時注重加強自身的黨性修養(yǎng)和各方面涵養(yǎng)，在工作中堅持以誠待人，公正處事，敢抓敢管，敢于負責(zé)。
三年來，我自覺接受區(qū)人大監(jiān)督，認(rèn)真落實區(qū)人大及其常委會的決議，決定和建議意見。重視和認(rèn)真辦理好區(qū)人大建議和意見，把它作為推動水利事業(yè)發(fā)展的措施來落實。在工程建設(shè)和防汛檢查過程中，主動邀請區(qū)人大常委會組織視察活動，認(rèn)真負責(zé)地向區(qū)人大常委會匯報工作進展情況，落實好區(qū)人大常委會提出的建議和意見。
回顧三年來的工作，取得了一定的成績，靠的是區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)人大常委會的監(jiān)督支持，靠的是局班子集體領(lǐng)導(dǎo)和全局上下的共同努力，靠的是各街道、有關(guān)部門的配合。在總結(jié)取得成績的同時，我也認(rèn)識到自身存在的缺點和不足：一是深入細致做思想政治工作還不夠，有時忙于應(yīng)付日常工作，對學(xué)習(xí)工作抓得不緊。二是下基層調(diào)查研究少，對新時期水利工作深層次的思考和探索不夠，對基層干部職工的思想動態(tài)掌握還不夠。三是對基層單位的管理抓得還不夠嚴(yán)，少數(shù)下屬單位財務(wù)管理不夠規(guī)范。四是在工作中有時有急躁和畏難情緒。如在工程建設(shè)過程中碰到政策處理難落實，資金難落實以及堤塘管理任務(wù)繁重的情況下，出現(xiàn)過急躁和畏難情緒，有時覺得無能為力。批評同志有時不顧情面，傷了一些同志的感情。這些都有待于在今后工作中加以改正。
主任、副主任、各位委員，這是我任職以來第一次向各位報告工作，懇請各位委員對我本人及水利局工作多提批評和意見，并在今后工作中一如既往地給予監(jiān)督和支持，以使我能更好地完成所肩負的各項工作任務(wù)。
第九篇 部門領(lǐng)導(dǎo)年終述職報告5200字
一、加強理論學(xué)習(xí)，堅定政治方向
一年來，自己始終把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)、駕馭市場能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的第一需要，認(rèn)真地堅持下來。認(rèn)真遵守縣委中心組學(xué)習(xí)制度，積極參加學(xué)習(xí)，及時了解和掌握了黨的路線、方針、政策和中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)講話主要精神，為全面、準(zhǔn)確貫徹黨的路線、方針、政策奠定了基礎(chǔ);進一步樹立了科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，在思想上取得了明顯的進步。堅持良好的自學(xué)習(xí)慣，把在家讀書、看報、聽收音機作為平時工作之余的主要活動，并堅持理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，深入基層調(diào)研，用理論指導(dǎo)實踐，又從實踐中提煉出實用的理論，學(xué)習(xí)不輟，筆耕不止，兼收并蓄，厚積薄發(fā)，去年共撰寫調(diào)研文章，其中獲省級優(yōu)秀獎。
通過學(xué)習(xí)，加強了個人黨性鍛煉，純潔了思想，堅定了方向，同___保持高度一致，自覺經(jīng)受執(zhí)政、改革開放和市場經(jīng)濟的考驗，保持了共產(chǎn)黨員的政治本色。行動上端正了態(tài)度，擺正了位置，堅決貫徹執(zhí)行縣委決議，樹立縣委、政府班子的威信，自覺、密切地接受人大、政協(xié)的監(jiān)督。工作中，牢牢樹立縣委核心領(lǐng)導(dǎo)意識和大局觀，政務(wù)工作的重大決策及時匯報和溝通，人大、政協(xié)的議案提案認(rèn)真辦理，社會各界的民意、信訪認(rèn)真處理。決策更加科學(xué)合理，措施更加果敢有力， 把解決改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況新問題、更好地為最廣大人民謀利益等現(xiàn)實問題與理論緊密結(jié)合起來，切實增強了運用理論指導(dǎo)工作和解決實際問題的能力。
20__年，緊緊圍繞“取得實效”，“成為群眾滿意工程”的要求，認(rèn)真履行
先進性教育活動第一責(zé)任人職責(zé)，提出政府班子承諾，做好“回頭看”，堅持思想教育和整改提高，努力建立長效機制。認(rèn)真撰寫輔導(dǎo)報告，上好黨課，參加聯(lián)系鎮(zhèn)黨政班子的民主評議。
二、堅持發(fā)展第一要務(wù)，扎實推進各項工作
在200a年工作中，我始終抓住發(fā)展這個第一要務(wù)，堅持發(fā)展是硬道理，堅持在發(fā)展中尋求更多出路，堅持在發(fā)展中解決歷史遺留問題等原則，讓某某在加快發(fā)展的實踐中運動起來，而不是在爭論是否科學(xué)發(fā)展中靜止下來。在總體發(fā)展思路上堅持既定方針，堅持和貫徹了十一屆縣委提出的正確思路，一任接著一任干， 一年接著一年干，丘區(qū)爭先做貢獻，接著前任的政策、事業(yè)、思路繼續(xù)干下去、抓下去、落實下去。具體工作中，則是一以貫之地堅持“工業(yè)強縣，環(huán)境興縣”戰(zhàn)略不動搖，以狠抓工業(yè)發(fā)展壯大為突破口，帶動產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化及社會事業(yè)全面發(fā)展。實踐證明，這一做法是切合某某縣情的，得到了廣大干部、群眾的擁護，在全縣人民的共同努力下，全年各項工作取得了明顯成效，國民經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展，社會事業(yè)全面進步，人民生活水平不斷提高。全縣200a年實現(xiàn)生產(chǎn)總值 37.9億元，比上年增長12.2%;考核內(nèi)工業(yè)企業(yè)由34戶增加到47戶，實現(xiàn)產(chǎn)值17.02億元，增長58.7%;地方財政一般預(yù)算收入18005萬元，同口徑增長11.3%;農(nóng)民人均純收入4313元，增加380元，增長11.1%;固定資產(chǎn)投資10.85億元，增長20.4%;引進國內(nèi)到位資金 6.46億元，增長39.04%;社會商品零售額實現(xiàn)15.68億元，增長14.4%;森林覆蓋率達到24.8%。
三、樹立以人為本思想，不在困難面前退縮
一心為民。在工作中，總是盡心竭力為群眾謀利益，從人民群眾的利益出發(fā)，用人民賦予的權(quán)力，不斷實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。今年
以來，工作精力、思路、措施上更多地偏向于人民群眾的根本利益。以調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)來增加農(nóng)民收入;以壯大工業(yè)實力來解決勞動就業(yè);以完善城市配套設(shè)施建設(shè)來改善人民居住環(huán)境;以發(fā)展社會事業(yè)來方便人民的生活等等。在社會保障工作中，自己經(jīng)常過問，了解情況，多次親自召開專題會議，研究解決社會保障資金、管理機制、自身建設(shè)等問題，就業(yè)再就業(yè)各項優(yōu)惠政策進一步落實，城市居民最低生活保障制度進一步規(guī)范，逐步完善了社會保障體系，切實保障
1.1萬困難居民的基本生活，解決了所有退休知青尤其是超齡知青的保險和退休金問題。高度重視改革過程中涉及人民群眾根本利益的問題，對征地拆遷、農(nóng)民安置、社會保障等上訪問題，如果時間允許，都是直接接待，全年直接接待群眾上訪達500余人次，直接解決群眾反映的問題70余個，批轉(zhuǎn)部門解決的信訪件300余封，信訪形勢穩(wěn)定，老百姓對政府及各部門的信任度明顯增強。 善抓大事。狠抓某某經(jīng)濟發(fā)展:農(nóng)業(yè)上繼續(xù)以農(nóng)民增收為出發(fā)點和落腳點，以畜牧、林果產(chǎn)業(yè)為支撐，大力倡導(dǎo)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，積極扶持龍頭企業(yè)技改擴能，企業(yè)發(fā)展速度明顯加快，經(jīng)濟效益明顯提高;采取多種形式投入農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，農(nóng)村農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到進一步加強，尤其在啟動新村建設(shè)工作中，更是將此作為農(nóng)村工作的重頭戲，意識早，啟動快，政策優(yōu)，效果好。工業(yè)上始終堅持“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，以東西兩園呼應(yīng)、內(nèi)外招商并舉引進一大批優(yōu)勢企業(yè)，以優(yōu)惠政策、一站式服務(wù)幫助企業(yè)發(fā)展，以全省工業(yè)工作會為動力，推進11個項目快速建設(shè)投產(chǎn)擴能，并積極協(xié)調(diào)解決了企業(yè)用地、融資、原材料等問題，切實為企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境。三產(chǎn)業(yè)是某某的弱項，我有清醒的認(rèn)識，明確提出:培育、壯大三產(chǎn)是某某今后一段時期經(jīng)濟發(fā)展的重要內(nèi)容之一。在縣委縣政府關(guān)于全縣三產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施意見的制定中，多次召集研究并親自把關(guān)審核;在紅色旅游規(guī)劃建設(shè)中，從人員、資金等方面給予調(diào)配，保證了工作的有序進行;通過學(xué)習(xí)沿海發(fā)達地區(qū)經(jīng)驗，為激活三產(chǎn)發(fā)展進行了積極嘗試。
敢抓難事。大家深有體會，某某的建設(shè)、發(fā)展比較艱難:財政收支矛盾突出，需要辦的事情很多，部分企業(yè)對政府的期望很高，部分干部群眾思想比較保守等等，在各種困難面前，自己能夠越來越從容、冷靜地對待，察苗頭，早應(yīng)對，始終抓住解決問題的主動權(quán)，“無事不找事，有事不怕事”，不管是部門還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在最困難的時候，自己始終和大家站在一起、戰(zhàn)斗在一起，共同面對，共同研究對策，并主動承擔(dān)責(zé)任，減輕基層壓力。全年我和同志們一道克服種種困難，分別有效解決了出租車、三輪車的有償出讓，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的醫(yī)療保險，國庫集中支付，某鎮(zhèn)的道路通暢和機構(gòu)運轉(zhuǎn)，老知青的參保，某職中改制，工業(yè)園區(qū)建設(shè)，迎接全省工業(yè)工作會的籌備，南塔新區(qū)開發(fā)等一系列難題，得到了人民和干部的理解。另一方面，自己深深理解鄉(xiāng)鎮(zhèn)在取消農(nóng)業(yè)稅后的困難，在資金預(yù)算和調(diào)度中，尤其在后3個月的資金調(diào)度中，更是加大力度，切實保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)運轉(zhuǎn);在提出工作要求時堅持實事求是，量力而行，不好大喜功，堅決不搞政績工程，堅決防止不切實際、不計實效、勞民傷財?shù)淖龇ǎη竽衬吃谄届o、平和的氛圍中發(fā)展，認(rèn)準(zhǔn)了的目標(biāo)，堅決體現(xiàn)頑強的韌性，體現(xiàn)持續(xù)性。
四、講究工作方法，工作落實到位
為政之要，貴在落實。自己深感發(fā)展的壓力和肩上的責(zé)任，不敢有絲毫懈怠之心，始終勤勉于政，許多關(guān)心我的同志都善意地提醒我注意身體，我表示衷心的感謝，在平凡工作中結(jié)下的戰(zhàn)斗友誼和同志情誼是我終身最寶貴的精神財富。在全委會上我說過，干部辛苦、繁忙、日理萬機，是老百姓給的機會，不是每個人都有的，我們肩負的是全縣人民的重托。一年來，自己總是從全縣大局出
發(fā)，以對全縣人民高度負責(zé)的精神，身體力行，狠抓各項工作，確保工作落實到位。一是統(tǒng)籌安排，工作有計劃性，凡事有預(yù)有立，見事早、得計快。對工作日程進行細化、具體化，做到了全年有計劃，逐月有部署，每周每日有安排，具體工作明確到人，安排到天，確保了工作的統(tǒng)籌分配和順利推進。二是分解目標(biāo)，保證工作的有效性。繼續(xù)堅持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)系企業(yè)、聯(lián)系項目等制度，每一位縣級領(lǐng)導(dǎo)都聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點工程和重點企業(yè)，做到了人人肩上有責(zé)任，個個身上有擔(dān)子，也分解了我的壓力。對各項重點工作推行項目責(zé)任制，一律實行分級分部門負責(zé)，一項工作一個班子，一竿子插到底。如“工業(yè)大會戰(zhàn)”11個工業(yè)項目，各個項目均有1—2名縣級領(lǐng)導(dǎo)和一個部門主要負責(zé)人聯(lián)系，使所有項目得以責(zé)任明確，同時也使領(lǐng)導(dǎo)工作重心下移，掌握一線情況，了解經(jīng)濟工作，從而檢驗和增強了干部的戰(zhàn)斗力。三是強化督促檢查，保證工作落實到位。對自己研究決定的重大事項，都要責(zé)成縣政府或縣委督查室開展專項督查，及時掌握工作動態(tài)，反饋工作信息，保證了布置的各項工作落實到位;對自己平時批閱或安排給各位領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人或鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的相關(guān)工作，心中有數(shù)，并要求工作人員經(jīng)常督促過問，保證了時效性。
五、學(xué)法用法，提高依法執(zhí)政水平
隨著規(guī)范化政府的逐步建立，隨著我國法制的逐步普及，我充分認(rèn)識到了學(xué)法守法的重要性和依法行政的必要性。一年來，自己按照執(zhí)政為民和建設(shè)法治政府的要求，帶頭學(xué)法、守法、用法，基本做到了依法行政。一是帶頭學(xué)法守法。凡是國家、省出臺的與自己工作有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章，我都及時學(xué)習(xí)，掌握其實質(zhì)，做到嚴(yán)格遵守。全年分別自學(xué)或組織學(xué)習(xí)了《信訪條例》、《公務(wù)員法》、《國家工作人員過錯責(zé)任追究制度》等，法律意識和素質(zhì)得到了提高。二是嚴(yán)格依法決策辦事。在文件簽發(fā)或出臺每一項決策、政策中，凡屬政府規(guī)范性文件，均請縣法制局把關(guān)，提出審查意見; 凡遇到自己吃不透、拿不準(zhǔn)的法律法規(guī)問題，我都主動找主管部門提供相關(guān)的法律法規(guī)，自己慢慢學(xué)習(xí)，慢慢研究，直至弄懂為止。同時十分注重將依法行政貫穿到各項工作中，落實到工作的各個方面、各個環(huán)節(jié)，既注重政策實體，也強調(diào)工作程序。特別是在拆遷安置、處置突發(fā)事件、企業(yè)改制、信訪維穩(wěn)等工作中，堅持嚴(yán)格依法依規(guī)辦事，充分保證廣大群眾的合法權(quán)益，嚴(yán)厲打擊乘機亂事的不法行為，有效地維護了法律的尊嚴(yán)和縣委縣政府的權(quán)威。三是營造良好的法制環(huán)境。自己堅決支持并積極參與法治政府建設(shè)，積極營造遵紀(jì)守法、依法辦事的良好環(huán)境，逐步形成了與建設(shè)法治政府相適應(yīng)的社會氛圍。
六、以民主集中制為基礎(chǔ)，形成班子強大合力
按照“班長抓班子，班子帶隊伍，隊伍促發(fā)展”的要求，以民主集中制原則為基礎(chǔ)，把建好具有較強凝聚力、戰(zhàn)斗力的縣委縣政府班子作為工作開展的關(guān)鍵。一是嚴(yán)格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)制。對重大事項堅決實行集體會議研究制度，會議中，充分體現(xiàn)“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中，個別醞釀、會議決定”的原則，民主而不武斷，睿智而不蠻干，引導(dǎo)大家開動思維，暢所欲言，尊重并善于集中大家的意見，不將自己的想法強加于人，不搞“一言堂”。同時，針對同志們給我提出的關(guān)于管得過多過細的問題，一年來進行了積極整改，放手讓班子成員大膽開展工作，展示才能，需要自己出面協(xié)調(diào)的，積極出面協(xié)調(diào);工作出現(xiàn)偏差的，及時進行調(diào)整。二是以良好的個人形象帶動班子成員。堅持“大事講原則，小事講風(fēng)格”，與人為善，待人以誠，心底坦蕩，襟懷豁達，努力以人格的力量去帶領(lǐng)班子，影響他人，而不是靠職位、權(quán)力去強迫人。三是處理事情力求公正，
一視同仁，不搞親疏，通過多種形式加強班子成員之間的感情溝通，多交心談心、溝通情況、增進理解、增加感情，引導(dǎo)班子成員之間相互尊重、相互信任、相互支持，注重維護班子整體和成員的威信。三是公正用人。200a年12月份，一批干部因任職年齡到限面臨調(diào)整，我對此保持高度的責(zé)任心和敏銳性，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，慎重用權(quán)，民主集中，廣泛聽取意見，重公認(rèn)，重勝任，減少調(diào)整面，取得了平穩(wěn)交替的良好效果。
七、率先垂范，保持清廉行政
在工作和生活中，進一步增強自律意識和自我約束能力，堅持做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨，堅持做到嚴(yán)于律己、以身作則、以儉為榮，使自己堂堂正正做人、踏踏實實做事、清清白白做官。在廉政建設(shè)中，自己走在前列，帶頭以身作則，率先垂范，還對廉政建設(shè)工作在中心組學(xué)習(xí)會上專門安排，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)的各項規(guī)定。一年中，自己嚴(yán)格執(zhí)行了省、市紀(jì)委的相關(guān)規(guī)定，沒有在行使行政審批權(quán)和分配使用財政資金過程中搞權(quán)錢交易，為個人和小團體謀取利益;沒有利用職權(quán)違反規(guī)定，干預(yù)和插手建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)、經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營、國有資產(chǎn)權(quán)交易、政府采購等市場經(jīng)濟活動;沒有收受任何單位、個人的現(xiàn)金、有價證券和支付憑證;沒有默許或授意配偶、子女及身邊工作人員打著自己的旗號以權(quán)謀私;沒有參與賭博或變相賭博收斂財物。工作堅持民主集中制原則，決策前總是廣泛聽取人大、政協(xié)及社會各界意見，認(rèn)真、全面地執(zhí)行縣委通過的各項部署，和諧為政，不搞個人說了算。對自己的收入情況都主動、清楚地向有關(guān)部門申報。到基層檢查工作堅持輕車簡從，不搞層層陪同，不接受超標(biāo)準(zhǔn)接待，就餐盡量到職工食堂進工作餐;不搞超標(biāo)準(zhǔn)接待;未利用公款大吃大喝或高消費;也未借開會、考察、培訓(xùn)等名義變相公費旅游和公款出國旅游;在配備通訊工具、交通工具及個人住房方面，嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，身體力行;平時堅持到伙食團就餐或進工作餐。
在總結(jié)成績的同時，也還清醒地看到自己還存在著問題和不足:一是學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和全面性不夠，與實踐的結(jié)合不夠緊密;二是對三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展采取的措施不夠有力，研究不夠深入;三是在工作壓力增大情況下，有急躁情緒，交換意見的方法顯得生硬。
部門領(lǐng)導(dǎo)年終述職報告范文
第十篇 2024年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終述職報告3250字
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
本人20__年_月進入公司，大專學(xué)歷，一直從事銷售工作，積累了豐富的銷售經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。
20__年_ 月，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下，今年營銷部汽車銷量同比增長了40%。在銷售布局上建立__市場的基地，大力拓展全國市場，出色的完成了各項銷售、管理工作，和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻。
我本人也做了大量的工作，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。下面，我將從以下三個方面向大家報告工作情況，請公司領(lǐng)導(dǎo)給予修正。
一、工作匯總
1、自我學(xué)習(xí)、發(fā)展、塑造
本人大學(xué)畢業(yè)進入企業(yè)，從事了兩年的銷售內(nèi)勤工作，而后公司成立營銷公司，我從基層調(diào)到營銷公司，從事銷售部經(jīng)理的工作，入職后，我首先自己在學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識、行業(yè)情況熟悉、本公司汽車銷售發(fā)展定位、營銷模式等方面努力探索，在工作期間為了提升銷售公司的管理水平，開發(fā)了公司的第一代銷售管理軟件系統(tǒng)，從銷售的訂單接收到車輛出廠，驗收，車款的回籠等完整的銷售流程通過電腦軟件進行管理，節(jié)約了資源，提高了效率，管理水平大大提升。
經(jīng)過幾年的學(xué)習(xí)與鍛煉后，我更加熟悉了產(chǎn)品知識及其行業(yè)情況。
在該工作區(qū)間，本人管理的市場取得的不錯的業(yè)績，其中__西市場連續(xù)3年每年遞增30%的銷售量，超額完成公司指定的任務(wù)。
隨著市場上對汽車供應(yīng)商銷售管理要求的不斷提高，在該工作期間開發(fā)了公司的第二代銷售管理軟件系統(tǒng)，在一代的基礎(chǔ)上結(jié)合市場和營銷公司的實際情況，增加了很多新的內(nèi)容和流程，使得管理更加規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn)。
__年_月，本人兼管__大區(qū)的和西南大區(qū)，在__市場的銷售上取得了不錯的業(yè)績，開發(fā)了2個金牌銷售商，改變了__市場長期業(yè)績不好的狀況。并且在此期間，協(xié)助企業(yè)開發(fā)6_4和8_4重型自卸車，并在__年下半年成功在西南瀘州市場進行推廣，半年銷售重型自卸100臺。增加了新的產(chǎn)品亮點，拓寬了企業(yè)的銷售鏈。
__年10月，主持營銷公司全面工作。在此工作期間，本人在原有的銷售網(wǎng)點基礎(chǔ)上，增加了多個經(jīng)銷點，拓寬了渠道網(wǎng)絡(luò)。在__市場大力推廣6_2、6_4、8_4自卸車，該銷量比往年遞增40%。在銷售布局上建立西北市場的基地，逐步拓展國內(nèi)市場份額。
作為企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)，我深深地體會到，要想做好本職工作，必須在思想上與公司保持高度的一致。我始終認(rèn)為，只有認(rèn)真執(zhí)行公司董事會文件，服從公司領(lǐng)導(dǎo)，才能排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難，干好銷售與管理工作。
為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，并在實際工作中不斷加以運用和實踐，實事求是，扎實工作。做好自己分管的工作，在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項指示、規(guī)定。時刻不放松學(xué)習(xí)，始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。
2、重視團隊的力量
“獨木不成林”這是我工作以來一直信奉的明理，所以在帶團隊的這幾年中，我一直在培養(yǎng)、發(fā)展合適的銷售團隊。通過團隊有效的結(jié)構(gòu)設(shè)立、組合，各輝其職，為完成共同的目標(biāo)一起去努力，以實現(xiàn)個體所不能達到的績效。
于是為了公司在汽車市場有好的業(yè)績發(fā)展，我傾力打造和完善我們的營銷團隊。公司領(lǐng)導(dǎo)也非常重視我們的團隊建設(shè)，我們團隊網(wǎng)絡(luò)也逐漸發(fā)展起來。人心齊，泰山移。我相信隨著時間的推移和團隊的完善建設(shè)，我們的銷售業(yè)績會一步步獲得強有力的提高。
3、重視執(zhí)行力
為完成預(yù)定目標(biāo)，沒有好的執(zhí)行力是很難去完成的，但好的執(zhí)行力是需要一套完成的工作內(nèi)容、流程、考核措施等系統(tǒng)指標(biāo)的。
因此我一直在做努力。今年初我們針對車輛銷售、市場調(diào)查、市場開發(fā)、市場滲透、反饋客戶需求信息、同業(yè)信息提供以及分銷商管理等工作制定了工作目標(biāo)及考核措施，并取得了實效。
我要感謝公司銷售及售后服務(wù)部的所有同事。在他們的理解、支持、配合下，我們先后完成了銷售人員、代理銷售商、行業(yè)用戶等銷售的合同規(guī)范管理工作。
我們配備專門的人員對銷售各個環(huán)節(jié)進行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，并在公司各部門的大力配合下，使業(yè)務(wù)在國內(nèi)市場進一步擴大。
但是，在汽車營銷管理過程中有些成效還沒有達到預(yù)期效果，所以我們還要在今后的工作中盡力去完善，以確保團隊的執(zhí)行力能順暢的執(zhí)行下去，從而使大家工作盡職盡責(zé)，都圓滿的完成公司制定的計劃指標(biāo)，使公司的業(yè)務(wù)快速增長。
二、存在的缺點和不足
經(jīng)過多年的努力，我在工作上取得了一些的成績，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足：
一勝作紀(jì)律不夠嚴(yán)格，袒護縱容部下員工;
二是我們銷售激勵機制有待于完善與加強;
三是銷售及售后服務(wù)工作需要提高，員工素質(zhì)需進一步加強;
四是自己的模范作用還不夠，今后工作中都要注意;
五是在如何調(diào)動員工的積極性與創(chuàng)造性，自己還需加強學(xué)習(xí)和鍛煉;
六是與公司相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)溝通的太少。以上在管理工作中有有待改進。
三、形勢分析與今后的設(shè)想
(一)形式的分析：
現(xiàn)在我毛司生產(chǎn)的汽車在質(zhì)量，配置上屬于上等的車輛。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售過程中，牽涉問題最多的就是汽車的價格。有因為價格而丟單的問題，在明年的銷售工作中我認(rèn)為汽車的價格應(yīng)做一下適當(dāng)?shù)母?，這樣可以促進銷售人員去銷售。
我毛司進入__等市場比較晚，汽車品牌的知名度與價格都不是很有優(yōu)勢，在西北等地開拓市場壓力很大，還是那句老話，沒有壓力就沒有動力。
因此，我們還要克服困難，頂住壓力，實現(xiàn)跨越。市場是良好的，形勢是嚴(yán)峻的。
可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快的今天，我們未來幾年汽車銷售市場是大有作為的，尤其是我們與跨國公司合并的意向一旦達成，外國汽車廠商將提供專門技術(shù)和資金，人才的需求數(shù)量也會相對增大，涉及很多專業(yè)，而且從第一線到最后的檢測，要求的人員層次也要提高。
可能新的投資重點不外乎降低成本、增加收益、完善服務(wù)等，投資重心自然而然地會向增加效益的方面傾斜。從而，我們將在成本降低、迅速搶占國內(nèi)以至國外更大市場份額的同時，其銷量也會隨之顯著提高，并且在增強品牌影響力、提高產(chǎn)品品質(zhì)、完善銷售服務(wù)體系方面，采取新的可行措施，而且我們還將利用技術(shù)、資金、人才優(yōu)勢在國內(nèi)加強新車型與品牌車型的研發(fā)能力、并加強對銷售渠道的管理，滿足消費者對廠商、對產(chǎn)品、對價格、對服務(wù)更高層次的要求。
從而我們的品牌形象和經(jīng)濟效益都會得到大的豐收。因此，在汽車銷售未來的發(fā)展中，我們要更新理念，集中精力，讓每個銷售人員都信心百倍的去執(zhí)行任務(wù)、完成任務(wù)。
并把握銷售節(jié)點，全力以赴抓好車型銷售及市場調(diào)查工作，不斷完善、調(diào)整營銷策劃方案，充分做好售前、售中、售后服務(wù)等工作，強力推進新車型運作，使企業(yè)品牌及公司形象能得到不斷提升。通過研究市場，加大銷控力度，以獲得最大利潤的前提下循序漸進的來推盤，使公司的經(jīng)濟效益和社會信譽得到提升。
(二)今后的設(shè)想
1、建立一支具有凝聚力，合作精神，具有殺傷力的汽車銷售團隊
首先要優(yōu)化部門架構(gòu)，銷售工作的順利開展是需要不同崗位職責(zé)的人來共同完成的，我們要建立健全銷售員、技術(shù)支持、銷售助理、市場策劃、售后服務(wù)等崗位人員。
人員結(jié)構(gòu)要不斷完善，每人的崗位職責(zé)更明晰、分工更明確、更專業(yè)，銷售工作也就更系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、可執(zhí)行化。同時整合營銷，通過尋求合作與支持來達到我們在增加資金實力、增強技術(shù)實力、以及銷售鏈條拓展等方式的營銷。
2、 提高銷售業(yè)績，擴張市場銷售網(wǎng)絡(luò)
引進先進管理思想和市場營銷理念、經(jīng)驗，強化我公司汽車市場的推廣意識。使我們的汽車在全國打開新局面，獲取更大的市場份額，以更好的成績擠進潛力巨大的汽車銷售行業(yè)。
3、推廣主導(dǎo)型號車型，搶占國內(nèi)市場
大力推廣主導(dǎo)型號__、__、__自卸車車型，銷售布局上建立__市場的基地，大力拓展國內(nèi)市場。提升品汽車牌知名度，讓更多的客戶認(rèn)識、了解我們，讓我們更加被市場認(rèn)可。并通過更多的銷售管理策略來拓寬我們的市場區(qū)域，擁有更多的市場機會，搶占國內(nèi)更多的市場份額。
4、做好客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
銷售及售后服務(wù)是我們的核心部門，它的工作質(zhì)量直接影響到我毛司的信譽及市場份額。因此，強化銷售及售后服務(wù)已是我們明年以至今后的首要任務(wù)。
經(jīng)過多年的運營我們已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗，我們有信心將銷售及售后服務(wù)的工作進入標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶的信賴。
以上是我多年以來工作內(nèi)容述職體現(xiàn)，如有不妥之處還望指正，敬請領(lǐng)導(dǎo)審議。
第十一篇 集團領(lǐng)導(dǎo)年終經(jīng)濟發(fā)展述職報告匯報2150字
年月21號受命于總經(jīng)理，榮幸的加入了中匯集團公司至今已有411天，在張和平總經(jīng)理的帶領(lǐng)和言傳身教下、先后經(jīng)歷了扶溝中匯大灑店的培訓(xùn)、籌營、營業(yè)、調(diào)整、調(diào)動等過程，使各項工作得以順利開展、做為一名副總經(jīng)理感受良多?，F(xiàn)向您述職，請酒店領(lǐng)導(dǎo)及全體員工監(jiān)察、請您批示指正！
一、以身作則、強的執(zhí)行力要有計劃：
剛剛加入一個新團隊一切都是嶄新的，剛到基地我并沒有感到陌生，而是感受到了激情、熱情、和艱苦的“味道”。張總說“做為一名管理人員、很多雙眼睛都在以不同的角度注視著你，有來自上級的、有來自同級的、有來自廣大員工的等等、所以我們必須以身作則”。這樣便開始了全體管理人員艱苦的基地生活。
籌營工作以杜總為總指揮，我和張副總經(jīng)理分別負責(zé)基地和工地及開業(yè)前的采購和市場調(diào)研工作;每當(dāng)我拖著疲倦的身體準(zhǔn)備進入夢鄉(xiāng)時，張總便要給我上課，我便又進入了“興奮”狀態(tài)、開始了不眠之夜。在公司，我學(xué)會了管理人員要有計劃性。使我認(rèn)識到：任何工作要想高效、準(zhǔn)確的完成，就必須要有一個好的計劃。日志、周工作計劃總結(jié)、月度工作計劃總結(jié)、年度工作計劃總結(jié)，是管理人員必須認(rèn)真對待的一項工作，也是管理者必須具備的能力之一。
二、狠抓落實、下基層強化基礎(chǔ)管理：
酒店于年2月10日隆重開業(yè)，按張總指示：我負責(zé)餐飲部、營銷部兩大部門。做為酒店的龍頭部門，我深感責(zé)任重大。當(dāng)時員工剛從基地培訓(xùn)歸來，又經(jīng)歷了非常艱苦的開荒工作，雖說員工士氣很高但畢竟面臨著疲憊、慌亂、陌生的情況，再加上沒有實際工作經(jīng)驗、各部位之間的配合不默契、基層管理團隊能力欠缺等因素，雖說開業(yè)接待很成功但是離標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距，張總要求各層管理人員必須深入一線開展工作，一天一次經(jīng)理會議多個部門會議，雖然感到疲憊不堪、但很充實，因為我知道，盡快完善基礎(chǔ)管理，是一個新開業(yè)酒店的必須。
我籌營過數(shù)家新開業(yè)酒店，我認(rèn)為扶溝中匯開業(yè)是很成功的，面臨工期短、時間緊、要求高、條件苦等實際情況，在集團公司的大力支持下，充分發(fā)揮資源共享、團結(jié)奮進、才得以酒店順利開業(yè)！
三、餐飲部工作回顧：
在酒店籌營期間我負責(zé)酒店用品的選訂，特別是餐飲部、從裝飾設(shè)計的到廚具、餐具、布草小件用品的配備及各種印刷品的設(shè)計訂制，從價格到質(zhì)量我都用心的做了對比、總體來講得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同以及開業(yè)以后的實用。
年餐飲部在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，各項工作得以順利開展，餐飲部是酒店人員最多的一個部門，又分為前廳后廚兩大部位，開業(yè)前期各項工作進展很慢，前廳人員流動很大、員工不到半年就流失多半，讓管理一直很被動，服務(wù)、衛(wèi)生一直上不去很不理想、為經(jīng)營帶來了很多不便，前廳基層管理人員能力及經(jīng)驗不足是主要原因，我作為分管該部的副總也有一定的責(zé)任。
在籌營總指揮杜總的領(lǐng)導(dǎo)下，餐飲部開始重要的一項工作：菜品的定位及廚師隊伍的選用！經(jīng)多次對餐飲菜品定位的研究，餐飲部最終選用了管理、人員配置、工資都相對好的廚師隊伍，開業(yè)前期客人及領(lǐng)導(dǎo)對廚房飯菜都很滿意，讓我倍感欣慰;但經(jīng)營中依然存在很多問題、特別是“上菜慢”讓領(lǐng)導(dǎo)及客人意見很大，卻遲遲得不到解決、再加上菜品更新慢、沒有特色產(chǎn)品、這些問題一度讓餐飲走進“四面楚歌”的被動局面。
餐飲部整體局面很被動，經(jīng)營全年虧損44.96萬元，再加上成本管理、部門人員相繼出現(xiàn)的問題，我身為主管副總深感內(nèi)疚和慚愧。
說心里話餐飲部年走了很多彎路，管理人員及服務(wù)人員不穩(wěn)定、自己又側(cè)重于聽匯報忽視了下基層。
四、營銷部工作回顧：
開業(yè)前期我分管營銷部、于4月份上交營銷部管理權(quán)，部門經(jīng)理：劉萍，下屬兩名員工。在對扶溝市場不了解、營銷人員不專業(yè)的情況下，先后經(jīng)歷了：市場調(diào)研、市場分析、市場定位、學(xué)習(xí)、客戶拜訪、席間拜訪等幾個過程，營銷部的工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)及客戶的一致認(rèn)可和好評，除一名人員流失外、部門人員很穩(wěn)定、同時在張總的指引下發(fā)展多家信譽好的協(xié)議客戶，為酒店的正常經(jīng)營奠定了解情況很好的基礎(chǔ)，劉萍被當(dāng)選年度優(yōu)秀部門經(jīng)理。
五、演藝、ktv、客房工作回顧：
在4月份按張總指示我分管演藝、ktv的工作，下屬部門經(jīng)理分別是：張峰、趙彥強。兩個部門開業(yè)前期經(jīng)營情況不是很理想，是酒店的虧損部門，我又不是很專業(yè)，當(dāng)時主管了三個部門都虧損，壓力很大、一度想放棄！但經(jīng)過張和平總經(jīng)理的耐心幫助，使我的心態(tài)得到了調(diào)整，我又積極的進入了工作狀態(tài)，先是營銷策劃，k歌卡的推出及營銷活動不斷推廣，各項工作都有了明顯的進步，但經(jīng)營業(yè)績還是虧損，6月份進行了人事調(diào)整，楊光任ktv副經(jīng)理，經(jīng)營管理出現(xiàn)混亂，這和我的心態(tài)有一定的關(guān)系。月份由于人事變動，劉萍任客房部經(jīng)理兼營銷部經(jīng)理，我負責(zé)協(xié)管客房部工作，在劉萍經(jīng)理的帶領(lǐng)下，客房部很快進入工作狀態(tài)，士氣高昂、人員穩(wěn)定，經(jīng)營形勢一度上升。
1月18號接張總命令赴洛開展工作。
六、工作失誤和不足：
1、沒有很好的深入基層開展工作，基層管理團隊的建設(shè)和培訓(xùn)工作不到位。
2、個人工作過于情緒化，遇事處理不夠冷靜;個人總結(jié)、學(xué)習(xí)能力不強需更加主動。
3、vip接待能力略顯不足，上下級溝通不主動。
七、年工作努力方向及展望：
展望年本人需要調(diào)整心態(tài)更加主動熱情的投入工作，堅決按上級分工要求做好分管部門的工作，努力打造培養(yǎng)執(zhí)行力強的基層管理團隊、和上級總的指導(dǎo)方針保持一致，竭盡全力做好本職工作、將所分管的部門拉出“虧損”行列！
第十二篇 電信公司領(lǐng)導(dǎo)年終述職報告4800字
電信公司領(lǐng)導(dǎo)年終述職報告
今年以來，在實業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主業(yè)的大力支持和全力扶持下，在公司黨委和廣大職工的大力支持、配合下，本人認(rèn)真落實______“三個代表”的重要思想，學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，與時俱進，勤奮工作，務(wù)實求效，勇爭一流，帶領(lǐng)全體干部職工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心，進一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，依托主業(yè)，面向市場，強化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏，保持了企業(yè)較好的發(fā)展態(tài)勢，為電信實業(yè)公司的持續(xù)發(fā)展，做出了一定的貢獻。今年，我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年經(jīng)濟指標(biāo)，各項工作健康順利進展。
現(xiàn)述職如下：
一、全方面加強學(xué)習(xí)，不斷提高公司整體隊伍素質(zhì)水平。一年來，我一直把構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織作為團隊建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓，明確提出，要以提高員工整體素質(zhì)為首要任務(wù)，實施有針對性的培訓(xùn)計劃，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建設(shè)，努力將企業(yè)建成學(xué)習(xí)型、知識型組織。
1、努力提高自身素質(zhì)水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負著黨和人民賦予的重要職責(zé)與使命，黨的路線方針政策需要我們?nèi)ヘ瀼貙嵤虼?，我十分注重政治理論的學(xué)習(xí)，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、經(jīng)濟管理、“三個代表”重要思想等方面知識。
勇于實踐正確學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，立場堅定的執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在工作中，正確的宣傳和貫徹上級的方針，指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，密切聯(lián)系群眾，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。
2、狠抓班子和干部隊伍建設(shè)。群眾看黨員、黨員看干部、干部看班子，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來。
高度重視班子建設(shè)，不斷強化措施，使班子建設(shè)沿著正確軌道前進。一是求思想上的統(tǒng)一。
堅持做到多通氣、勤商量，把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上。行動上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo)，各司其職、各負其責(zé)，不推諉、不扯皮，始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志，不斷開創(chuàng)工作新局面。
3、圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)做文章。針對公司經(jīng)濟性、業(yè)務(wù)性強的特點，利用各種形勢的途徑和方法，對我公司非黨員干部進行廉政和遵紀(jì)守法教育。
如：在召開黨員會、中層會、辦公會時，向他們及時傳達上級有關(guān)政策、規(guī)定，并有針對性的通報發(fā)生在各地管理部門的腐敗案例，使黨員干部從中吸取教訓(xùn)，以起到警示作用。同時，注意從“公”和“廉”入手，嚴(yán)格要求自己，公開向職工承諾：只看誰表現(xiàn)得怎么樣，不看是誰在表現(xiàn)，堅持公正為本，吃苦在前，享樂在后。
4、狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來，我多次組織形勢動員會、業(yè)務(wù)研討會，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，并在年終歲末結(jié)合舉行表彰會、總結(jié)會，對干部進行理想信念和黨性、黨風(fēng)教育。
通過一系列學(xué)習(xí)宣傳教育，使大家都能夠面對現(xiàn)實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認(rèn)識問題。大家認(rèn)識到：一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。
全體干部職工工作作風(fēng)扎實，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進，不少單位在搞好本職工作同時，組織大家學(xué)科技、學(xué)理論，提高職工全面素質(zhì)。
二、全面推進勞動、分配和制度創(chuàng)新，不斷夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。一年來，我能夠從電信實業(yè)公司長遠發(fā)展出發(fā)，公司上下不斷深化電信改革、參與市場競爭，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，面向市場，成功地發(fā)展了一系列經(jīng)營實體，確立了主實業(yè)相互依存，互為聯(lián)動，共同發(fā)展的戰(zhàn)略格局，對于推進焦作電信實業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，提升企業(yè)綜合實力奠定了堅實的基礎(chǔ)。
1、歸并產(chǎn)業(yè)，調(diào)整機構(gòu)。今年，按照上級的通知要求和精神，將所屬企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)特點進行歸并，全面進行了清理規(guī)范多經(jīng)企業(yè)工作。
這些工作的順利開展，適應(yīng)了電信體制改革的需要，為公司二次創(chuàng)業(yè)提供了組織保證。
2、建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標(biāo)，全面推進企業(yè)薪酬體制改革。
公司9名德才兼?zhèn)涞娜藛T被聘為中層干部，廣大職工都在競聘上崗過程中找到了實現(xiàn)自身價值的工作崗位。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。
3、狠抓制度改革創(chuàng)新，初步建立制度管理網(wǎng)絡(luò)。機構(gòu)調(diào)整、薪酬改革后，人事部門按照新的崗位，及時修改補充了崗位職責(zé)，制定了新的考評辦法和獎金分配制度。
4、加強會計核算，提高財務(wù)管理水平，加強了企業(yè)財務(wù)管理工作。特別是今年，全面進行了企業(yè)資產(chǎn)盤活，努力增加企業(yè)收入和效益。
組織專人對所屬多經(jīng)企業(yè)逐個摸底，認(rèn)真清查各項資產(chǎn)、負債，理清了產(chǎn)權(quán)關(guān)系，進行了規(guī)范管理，并著重對原有獨立核算的多經(jīng)企業(yè)帳務(wù)中的債權(quán)債務(wù)進行了全面清查。大力開展對企業(yè)欠款的清理工作，維護企業(yè)利益。
開展了“增收節(jié)支，提高企業(yè)經(jīng)濟效益”活動，加強對可控費用的控制，壓縮成本費用。制訂完善了一系列管理制度，推行全面預(yù)算管理、收支兩條線管理，貫徹上級的成本管理指導(dǎo)精神，加強各項工程建設(shè)的核算工作，嚴(yán)格內(nèi)部手續(xù)，防止跑、冒、滴、漏，。
5、狠抓安全生產(chǎn)，落實安全責(zé)任目 標(biāo)。今年以來，我們牢固樹立起“安全責(zé)任重于泰山”、“安全第一，預(yù)防為主”的思想意識，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境。
健全了組織，與各部門簽訂了安全消防責(zé)任書。突出了重點工種、特殊工種的安全管理，并多次去工地檢查。
開展“安全生產(chǎn)月”活動，抓好了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。在黨的十六大召開期間，多次開展了安全自查自糾活動，確保了安全工作萬無一失。
三、加大市場營銷力度，經(jīng)營工作再上新臺階。作為電信經(jīng)營實體和綜合后勤保障部門，一年來，我能夠服從、服務(wù)于焦作電信發(fā)展的總體目標(biāo)，在主業(yè)大幅度減少投資規(guī)模的不利外部環(huán)境下，以機制創(chuàng)新為突破口，深化三項制度改革，不斷規(guī)范經(jīng)營管理，加強基礎(chǔ)制度建設(shè)，向管理要效益。
充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢。在努力做好支撐服務(wù)的同時，不斷開拓外部市場，積極開拓市場、負重前進，將業(yè)務(wù)發(fā)展到聯(lián)通公司、移動公司、洛陽、濟源等外部通信運營商。
為開拓建筑市場，我積極想辦法，為建安處先后承攬了移動公司生產(chǎn)樓、住宅樓等土建工程，城網(wǎng)改造工程，從而極大地增加了企業(yè)效益。一是優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻份額加大。
建安處作為我省電信實業(yè)公司全資子公司和全省電信實業(yè)唯一一家建筑安裝工程行業(yè)，突出一個“強”字，充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，在服務(wù)好主業(yè)的同時，大力開拓外部市場，積極參與競爭，加大主業(yè)外收入比重。今年以來完成了移動生產(chǎn)樓及其附屬樓、人防工程以及李萬工地建設(shè)、多項安裝裝飾、通信管道工程，實現(xiàn)總產(chǎn)值2_____多萬元。
此外，通過不懈努力，他們在移動公司員工住宅樓和西于村1號住宅樓競標(biāo)中成功，目前兩項工程都在積極進行施工籌備，預(yù)計總產(chǎn)值1_____萬元。二是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長，滿足了主業(yè)發(fā)展需求。
物業(yè)管理部門突出一個實字。今年，我從提高物業(yè)管理的檔次，把這項工作做為一項系統(tǒng)工程去做。
制定了嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，規(guī)范、細化每一個工作步驟，強化監(jiān)督和考核，使物業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，為主業(yè)創(chuàng)造優(yōu)美、舒適、滿意的環(huán)境。物業(yè)部順利地完成了省公司在我市舉辦的文藝匯演的服務(wù)及籌備，工作受到了省、市公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。
工程建設(shè)突出一個優(yōu)字。工程建設(shè)是實業(yè)公司的重要收入來源。
今年在工程建在工程管理上，我嚴(yán)格按照工程建設(shè)管理辦法加強監(jiān)督、檢查和考核力度，確保設(shè)計、施工、監(jiān)理等工作優(yōu)質(zhì)高效、按時竣工。每個工程都要在打造全優(yōu)工程上下功夫，創(chuàng)立品牌，爭創(chuàng)市場，增創(chuàng)效益。
注重同主業(yè)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)。2_____4年工程投資雖少，我們在滿足主業(yè)需求的基礎(chǔ)上，利用地緣優(yōu)勢向外擴展，業(yè)務(wù)深入到焦作聯(lián)通及三門峽等地的線路工程。
今年共決算工程項，審定金額萬元，未決算工程項，預(yù)計收入在萬元。綜合商業(yè)公司，突出一個“活”字，在來電顯示話機的銷售上，積極與各縣（市）電信公司及營業(yè)部協(xié)商，銷售了近萬部話機。
在各類通信產(chǎn)品的銷售業(yè)務(wù)中，送貨上門，變被動銷售為主動推銷，通過有效市場調(diào)研和預(yù)測，實現(xiàn)了銷售收入持續(xù)增長。廣告信息業(yè)務(wù)圓滿交付了《2_____4—2_____4年電話號薄》的印刷工作，同時與多家客戶建立起了廣告媒體合作意向。
計算機業(yè)務(wù)也邁向了市場，目前初步對外開展了幾項業(yè)務(wù)。監(jiān)理設(shè)計室突出一個“細”字，以通信建設(shè)和經(jīng)濟效益為中心，優(yōu)質(zhì)細致，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)及主業(yè)交辦的各項工作任務(wù)。
今年共完成勘察設(shè)計任務(wù)項，決算工程項，決算金額萬元，新增加通信管道孔公里，光纜芯公里，電纜對公里，新建桿路桿公里。物流配送中心也積極擔(dān)負起市公司后勤服務(wù)工作，積極開展業(yè)務(wù)和工作。
今年共完成余項工程的材料供應(yīng)工作，并且開拓外部電信運營商業(yè)務(wù)，已先后和焦作移動、聯(lián)通，濮陽移動、新鄉(xiāng)移動、商丘聯(lián)通、鄭州聯(lián)通簽訂線路器材供貨合同，對外實現(xiàn)銷售額萬元。
四、加強黨群工團的建設(shè)和精神文明建設(shè)，促進公司健康發(fā)展。今年以來，我堅持“兩個文明”一起抓的工作方針，努力加強和改進企業(yè)黨建工作，使干部隊伍和職工隊伍的素質(zhì)不斷提高，思想政治工作不斷深化，企業(yè)辦公條件、職工生活、福利得到改善提高，企業(yè)的核心競爭能力得到進一步增強。
一是發(fā)揮黨組織的核心作用，保證企業(yè)各項目標(biāo)的全面完成。一年以來，公司黨組織充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，黨建工作得到了進一步加強，落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，監(jiān)督制約機制得到了強化，堅持企務(wù)公開制度和民主評議干部制度，積極推進民主政治建設(shè)，黨組織的核心作用和凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提高。
二是強化企業(yè)思想政治工作，為公司改革和發(fā)展創(chuàng)造良好條件。一年以來，公司黨組織繼續(xù)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想。
特別是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，在公司廣泛開展了“學(xué)十六大文獻，創(chuàng)更大業(yè)績”主題教育系列活動，通過豐富多彩、形式多樣的活動，使廣大干部職工在學(xué)習(xí)貫徹十六大的精神的過程中，思考、衡量和審視自已的工作，從而更加堅定了發(fā)展是硬道理的信念，自覺認(rèn)真查找差距和不足，并且在工作中努力地加以改進。三是積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，抓好中層干部的培訓(xùn)工作。
新的體制和競爭環(huán)境，需要企業(yè)不斷創(chuàng)新工作方法和管理手段，調(diào)整經(jīng)營策略，尋找企業(yè)發(fā)展新的增長點。為此，公司積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，并把中層干部的培訓(xùn)工作作為一項重要的工作來抓。
一年來，多次對中層干部進行了系統(tǒng)培訓(xùn)，培訓(xùn)重點放在學(xué)習(xí)企業(yè)管理、經(jīng)營決策的知識上，并且強調(diào)對團隊精神的培育。通過學(xué)習(xí)，使中層干部對企業(yè)管理的核心、作用有了新的理解，對市場觀念、人才觀念和新世紀(jì)電信業(yè)的發(fā)展趨勢有了更深刻的認(rèn)識，促進了中層干部自身素質(zhì)的不斷提高，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。
四是工會的橋梁紐帶作用進一步得到發(fā)揮。一年來，工會、共青團組織積極參與企業(yè)的改革發(fā)展，并根據(jù)自身的特點和優(yōu)勢，以職工和青年喜聞樂見的形式把黨的方針政策、企業(yè)的重大決策和精神傳達到每一位職工，物化于行動之中。
工會在做好內(nèi)退職工思想穩(wěn)定工作、思想宣傳、文體娛樂、維護職工合法權(quán)益等方面工作的同時，認(rèn)真履行各種職能，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營開展了勞動競賽和合理化建議征集活動，組織各種文體活動，豐富了員工的文化生活?？傊荒陙?，我嚴(yán)于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認(rèn)識，行動上用嚴(yán)格的制度規(guī)范，效果上廣泛讓社會監(jiān)督，帶領(lǐng)職工積極進行各項改革。
由于計劃周密，思想政治工作做的到家，更由于我不謀私利，一身正氣，所以至今全體職工隊伍穩(wěn)定，工作干勁不減，表現(xiàn)出了對改革的極大理解與支持。在我的帶領(lǐng)下，公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任，以依托主業(yè)、服務(wù)主業(yè)、面向市場、開拓市場為經(jīng)營宗旨，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運作，取得了很大成績，為電信主業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
并在自我發(fā)展、自我完善、拓展經(jīng)營空間上，邁出了可喜的一步。2_____5年又是關(guān)鍵的一年，發(fā)展的任務(wù)十分緊迫。
這就需要我在思想上、行動上做好艱苦創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備。我們相信，在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體實業(yè)員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟，全力拼搏，就一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績！
