第1篇 集團副總經理崗位職責
工作職責:
1、依據公司的發(fā)展,制定建筑預制件工廠項目建設計劃;
2、負責項目管理標準體系的搭建及組織機構人員的組建和管理;
3、對項目建設進度、質量、安全、成本等進行統(tǒng)籌管理;
4、負責組織對公司所有項目進行常態(tài)巡查,對項目建設進行督察、檢查,對技術、質量等問題提出改進建議或整改措施。
1、工程管理類相關專業(yè),本科或以上學歷,持一級建造師證;
2、10 年以上項目管理工作經驗,同時具備房建、工業(yè)廠房項目管理經驗;
3、熟悉工業(yè)項目的運作流程,擅長工業(yè)項目各環(huán)節(jié)的管理,熟悉施工流程、管理規(guī)范、工程質量、成本控制系統(tǒng);
4、優(yōu)秀的溝通協調能力,團隊管理能力。
工作職責:
1、依據公司的發(fā)展,制定建筑預制件工廠項目建設計劃;
2、負責項目管理標準體系的搭建及組織機構人員的組建和管理;
3、對項目建設進度、質量、安全、成本等進行統(tǒng)籌管理;
4、負責組織對公司所有項目進行常態(tài)巡查,對項目建設進行督察、檢查,對技術、質量等問題提出改進建議或整改措施。
第2篇 集團公司副總經理崗位職責
崗位職責:
1.負責集團上海工廠的生產管理。
2.負責集團公司運營管理,主導物控部、品保部、設備部、采購部、人資行政等部門的日常運作管理。
3.負責山東廠、合肥廠、重慶廠、中山廠等集團各分廠、分子公司的日常運營事務審核管理。
4.負責組織及策劃生產提效、品質改善、工藝改良等改善方案并落地實施。
5.負責完善公司運營管理流程及制度并貫徹實施。
職位要求:
1.機械等工科類相關專業(yè),本科及以上學歷,10年以上工作經驗。
2.具有3年以上大型汽車零部件制造企業(yè)高層管理經驗,熟悉集團公司管控方法并有自己的心得。
3.精通生產管理及運營管理,對于質量、計劃、pe、設備、安全、ie等方面有豐富經驗,對于企業(yè)運營管理有較強的建設能力。
4.具備出色的管理才能,具有先進的管理理念,熟悉現代企業(yè)管理制度和管理模式。
5.勤奮務實,有戰(zhàn)斗精神,敢做敢為,執(zhí)行力強。
第3篇 集團營銷總經理崗位職責
集團營銷總經理 1、負責制定中心年度計劃,制定行銷策劃方案并監(jiān)督指導各項目公司,完成集團全年銷售目標及回款目標;
2、全面負責全國項目銷售計劃推進、開盤銷售等全程營銷管理工作;
3、負責組織品牌管理專業(yè),建立標準化產品線的cis系統(tǒng),并制定各項目的展示系統(tǒng)標準化;
4、負責指導并監(jiān)督行銷客服計劃、行銷客服資料等標準化成果的運。 1、負責制定中心年度計劃,制定行銷策劃方案并監(jiān)督指導各項目公司,完成集團全年銷售目標及回款目標;
2、全面負責全國項目銷售計劃推進、開盤銷售等全程營銷管理工作;
3、負責組織品牌管理專業(yè),建立標準化產品線的cis系統(tǒng),并制定各項目的展示系統(tǒng)標準化;
4、負責指導并監(jiān)督行銷客服計劃、行銷客服資料等標準化成果的運。
第4篇 x物業(yè)集團總經理崗位職責
物業(yè)集團總經理在**集團的領導下,按照**集團各項政策、決定、決議要求,全面領導集團公司各項工作。行使對集團公司經營、服務工作全面指導、指揮、監(jiān)督、管理的權力,并承擔執(zhí)行各項規(guī)章制度的義務,具體職責如下:
1、組織制定集團公司規(guī)章制度,確定公司各部門的分工及職責,全面掌握經營、服務動態(tài)情況,合理調配人力、物力、財力,全面完成經濟指標和工作計劃,不斷提高經營管理水平、服務管理水平和經濟效益。
2、編制公司發(fā)展計劃、發(fā)展戰(zhàn)略和年度各項經營指標,確定勞動工資、獎金、利潤分配方案和會計預算報表、財務報告。決定資金運作,員工獎金、福利和費用開支。
3、決定調整集團公司的組織結構、人員編制,提請**集團公司任免或聘任、解聘副總經理;決定公司中層干部、各樓盤、物業(yè)公司中層以上負責人的聘任和解聘;決定集團公司員工的招聘、辭退、晉升和獎懲;
4、審批集團公司和下屬各部門、各樓盤、物業(yè)公司的人員編制、財務開支、物品采購、設備更新、項目維修等重大計劃。
5、協調與政府相關部門各方關系,建立集團公司良好的外部環(huán)境。
6、對公司的物質文明和精神文明建設負全面責任。負責集團公司的企業(yè)文化建設和員工理念、形象、素質建設,::創(chuàng)建一流的企業(yè)品牌、一流的企業(yè)形象。
7、主持組織對重大項目業(yè)務的洽談、招投標文件的審定。督促并檢查公司重大項目的質量與安全事項。
8、負責對上級來文的批閱,集團公司內部文件的簽發(fā)和下屬各物業(yè)、樓盤重要文件的審定。
9、關心職工的思想、工作、生活,力所能及地幫助職工解決實際困難,提高員工隊伍號召力和凝聚力。
10、組織召集、主持總經理辦公會議,檢查、督促和協調各部門、物業(yè)公司、各樓盤全面完成工作任務;
11、負責對各部門經理工作布置、指導、檢查監(jiān)督、評價和考核管理工作;
12、行使公司章程和董事會授予的其它職權。
第5篇 崗位職責說明書:房地產集團總經理助理
房地產集團總經理助理崗位職責說明書
崗位基本信息
崗位名稱:總經理助理
所屬部門
崗位職等
直接上級:總經理
直接下屬
崗位概要:協助總經理融資決策和日常事務處理
職責描述
重點工作
1.融資管理:參與項目投資分析,根據宏觀形勢及公司資金狀況,從全局角度為項目融資提出建議;根據開發(fā)計劃及資金需求,積極開拓融資渠道;根據融資方案及計劃,針對大額資金,組織落實資金到位;
2.資料審核:根據公司規(guī)章制度,負責遞呈總經理核準資料的預審工作,審核資料的真實性、準確性及合規(guī)性,對異常資料跟蹤了解確認;
3.前期管理:參與杭州**項目的前期計劃擬訂及費用預算工作,負責與政府規(guī)劃部門、人防、消防、市政等相關部門的對外業(yè)務關系處理;
4.協助支持:負責協助總經理處理日常事務;
一般工作
1.溝通協調:負責與銀行及合作單位建立良好的融資關系,加強合作;
2.其他事項:總經理交待的其他工作;
主要責任
1.保證融資渠道暢通,資金籌措及時到位;
2.保證集團公司各項工作按制度正常、高效運作,無重大違規(guī);
崗位權力
1.要求集團公司各部門、各項目公司按本崗位要求提供相關信息、資料和配合做好本職工作的權力;
2.根據公司制度有關規(guī)定,接受培訓,享受薪酬和各項福利政策的權力;
3.在職責范圍內,按公司制度自主開展工作的權力;
4.按公司制度享有的其他權力;
任職資格
資歷:經濟、財務、管理等相關專業(yè),大專及以上學歷,五年以上相關工作經歷;
能力:具有較強的融資能力、決策判斷能力、溝通協調能力、計劃與執(zhí)行能力;
品質:較強的事業(yè)心;良好的職業(yè)道德,高度責任心
知識結構:具備一定的投資、金融、稅收方面的知識;熟悉房地產相關政策;
關鍵指標:融資金額、客戶開發(fā)數、資金到位率
第6篇 施工集團公司總經理崗位職責
建筑施工集團公司總經理崗位職責
一、認真貫徹、執(zhí)行集團和公司各項工作決議,落實集團公司下達的各項經濟指標。根據集團公司的部署,制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應完成的各項工作指標;
二、直接對集團總經理及相關部門負責,受其領導并接受其考核、評定;
三、主持建筑公司的全面工作,對生產經營、工程質量、財務狀況、安全工作負責;
四、組織、領導建筑公司各職能部門編制,制定建筑公司發(fā)展規(guī)劃及實施細則與具體工作方案;
五、根據建筑市場的競爭法則,建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系;
六、建立企業(yè)激勵機制,弘揚企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺;
七、對全體員工進行考核工作,對職能負責人及其他相關職員的任免、勞動報酬、獎懲進行直接的評定、考核;
八、建立系統(tǒng)、完善的質量管理體系,引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識;
九、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學決策、**管理等特點的現代化企業(yè)管理模式。
第7篇 某學校后勤集團總經理崗位職責
學校后勤集團總經理崗位職責
1、總經理是企業(yè)的法人代表,在董事會的領導下全面負責培訓中心的安全、物業(yè)、經營管理工作。
2、制定企業(yè)的管理目標和經營方針,制定各級管理人員和員工的崗位職責及各項規(guī)章制度;制定價格策略、營銷策略。詳細閱讀和分析每日報表,檢查營業(yè)進度與計劃的完成情況,并進行決策。
3、建立、健全企業(yè)的組織管理系統(tǒng),規(guī)范勞動用工,使之合理化、精簡化、高效化。主持每周的辦公例會,傳達學校、行業(yè)或總經理室的有關指標、文件、通知,協調各部門之間的關系,使企業(yè)有一個高效率的工作系統(tǒng)。
4、制定財務預算、決算,健全財務制度。開源節(jié)流,降本增效,努力提高經濟效益。
5、不定期巡視公共場所及各部門的工作情況,檢查服務態(tài)度和服務質量,及時發(fā)現問題、解決問題。并將巡視結果傳達至有關部門。
6、負責檢查督促本企業(yè)安全生產工作,及時消除安全事故隱患。
7、指導教學五樓、教學六樓的物業(yè)管理工作,為業(yè)主創(chuàng)造一個安全、清潔的工作環(huán)境。
8、與業(yè)主、賓客建立良好關系,聽取業(yè)主、賓客的寶貴意見。
9、督導各部門實行優(yōu)質服務,樹立良好的企業(yè)形象。
10、加強軟件建設,建立培訓網絡和培訓制度,不斷提高服務質量和員工的綜合素質。
11、選聘、任免總經理助理、部門經理等管理人員。決定機構設置、員工編制及重要人事變革。負責管理人員的錄用、考核、獎懲、晉升等。
12、與社會各界及學校保持良好的公共關系,樹立良好的形象,并代表企業(yè)接待重要賓客。
13、熟悉企業(yè)法、財稅法、合同法、勞動合同法、涉外人員工作守則及相關政策法規(guī)。
14、根據國家的工資政策和企業(yè)的經濟效益,調整、完善分配制度,不斷提高和改善員工的工資和福利待遇。
第8篇 集團公司總經理-崗位職責
一個集團性公司的總經理,與其它公司的總經理日常負責的工作有哪些不同,具體的崗位職責有哪些呢以下介紹某集團公司總經理崗位職責的資料,僅供參考。
1)認真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項路線、方針和政策;主持建筑(裝飾)公司全面工作;負責處理建筑(裝飾)公司的日常行政、人事、安全、生產管理等事務,直接對集團公司總裁負責。
2)嚴格執(zhí)行國家政府職能部門制定的、對建筑行業(yè)有關建筑(裝飾)施工工程作業(yè)方面的各項法規(guī)、決議和決定;
3)加強對員工的安全、服務意識教育,牢固樹立安全和文明生產觀念。
4)嚴格執(zhí)行集團公司的各種通用規(guī)章制度和管理辦法;負責組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程,健全和完善公司各部門崗位職責。
5)負責組織制訂建筑(裝飾)公司的發(fā)展規(guī)劃、編報公司年度工作計劃和工作總結,指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項工作。
6)負責確定建筑(裝飾)公司部門的設置、定編、定員、定崗;對集團公司重大的機構變動、人事安排等有建議權。
7)對本公司的人員招聘和人事安排,經總裁授權后有決定權;對本公司各部門主管級(含)以上管理人員有任免權,并進行績效考核,有權對考核結果進行處理;對下屬公司級領導有任免建議權。
8)負責組織、領導本公司所有員工的業(yè)務、技能培訓工作,提高員工的專業(yè)素質和工作績效。
9)負責貫徹實施質量管理體系文件內容,按要求做好相關工作的落實與檢查工作。
10)負責審核公司資金使用、費用開支、財務預算方案。
11)負責對公司各種生產、生活物資采購計劃審核。
12)負責組織、參與項目竟標工作;負責與各項目經理簽訂相關經濟責任合同,并督促檢查合同執(zhí)行情況和施工完成情況。
13)了解和掌握國家對建筑業(yè)有關的新政策、新舉措和行業(yè)動態(tài),注重科學管理,抓好質量安全工作,實行“經理負責制”,不斷提高公司的經濟效益和社會效益,擴大公司的知名度。
14)定期組織召開公司部門負責人工作例會,總結、研究公司現階段生產、經營及管理情況,積極向集團公司總裁匯報工作、反饋信息;對重大問題或重要事項提出行之有效的方案或意見,供領導決策。
15)負責協調公司與集團公司各部門、公司與各子公司的關系,加強工作聯系和思想交流。
16)完成集團公司領導交辦的其它工作和任務。
第9篇 崗位職責說明書:房地產集團總經理
房地產集團總經理崗位職責說明書
崗位基本信息
崗位名稱:總經理
所屬部門:
崗位職等
直接上級
直接下屬:工程技術副總、財務副總、營銷副總、總經理助理、項目經理、投資部經理、總經辦主任、稽核部經理
崗位概要:主持集團公司全面經營管理工作
職責描述
重點工作
1.發(fā)展戰(zhàn)略:根據投資部行業(yè)研究和集團愿景目標,結合本集團公司經營管理能力,組織制定與實施集團公司發(fā)展戰(zhàn)略、經營計劃;審核公司戰(zhàn)略規(guī)劃、開發(fā)計劃、人力資源規(guī)劃等;
2.投資管理:組織或參與集團內有關房地產項目投資研究,組織落實公司董事會批準的投資項目,組建項目團隊,落實投資項目的實施;
3.團隊建設:根據公司發(fā)展戰(zhàn)略及人力資源規(guī)劃,落實公司發(fā)展所需的人力資源,加強干部培養(yǎng),領導做好員工考核和激勵工作,構造一個團結、高效、協作的經營管理團隊;負責高層管理人員的聘任、報酬、獎懲以及解聘核決;
4.日常管理:負責主持集團公司的日常經營管理工作,主持召開總經理辦公會議,核查會議決議執(zhí)行情況;核準各職能部門及項目公司工作計劃,審查執(zhí)行結果;定期審閱公司的財務報表和其它重要報表,全面控制集團公司的財務狀況;簽署對外重要經濟合同、協議、合約;按董事會授權的權限審批投資與各種費用支出;
5.品牌經營:根據集團公司經營理念,領導組織明確品牌定位,落實品牌管理,通過強化品牌意識,開展品牌的塑造和增值業(yè)務;
6.項目管理:審批項目實施規(guī)劃,對項目實施過程中的重大安全、質量、進度、成本等事項進行監(jiān)管,及時協調處理項目執(zhí)行中的重大問題,確保項目投資目標的實現;
一般工作
1.制度建設:領導集團公司各職能部門及項目公司各項管理制度的建立、健全和完善,負責組織擬定集團公司內部管理機構設置方案;
2.文化建設:組織加強企業(yè)文化建設,搞好社會公共關系,樹立公司良好的社會形象;
3.服務支持:負責構建集團和各項目公司之間的資源、信息、管理及人才的支持體系;
4.溝通協調:定期與不定期向董事長匯報工作,組織建立與長三角各地政府部門、房產中介服務機構間的關系;
5.其他事項:總經理認為應當直接處理的其他重要工作和董事會交辦的工作;
主要責任
1.保證公司得以持續(xù)長足發(fā)展;
2.保證公司安全、規(guī)范經營;
3.保證公司達成各項經濟指標和管理指標;
4.保證集團公司各項工作按制度正常、高效運作,無重大違規(guī);
崗位權力
1.公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經營計劃的擬定權和組織實施權;
2.經營決策權、投資建議權;
3.中高層管理人員的聘任權和獎懲權
4.各項費用開支核準權和合同簽約權;
5.按公司制度享有的其他權力;
6.董事會授予的其它權力
任職資格
資歷:工程、建筑、房地產、企業(yè)管理等相關專業(yè),本科以上學歷,從事相關行業(yè)八年以上經歷;
能力:具有較強的領導能力、決策判斷能力、溝通協調能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力;
品質:較強的事業(yè)心;良好的職業(yè)道德,高度責任心
知識結構:熟悉房地產項目操作各項工作技能,具備一定的投資、金融、經濟、財務管理方面的知識;熟悉房地產相關政策;
關鍵指標:利潤達成、人才培養(yǎng)、投資項目數、管理規(guī)范性
第10篇 x物業(yè)集團副總經理崗位職責
副總經理是總經理的高級助手,按照**集團各項政策、決定、決議要求,在總經理領導下協助總經理具體負責各項工作的組織實施。行使指導、指揮、監(jiān)督、協調的權力,并承擔執(zhí)行各項規(guī)章制度的義務,具體職責如下:
1、協助總經理全面完成集團經濟指標和各項工作任務,貫徹執(zhí)行總經理和總經理辦公會議各項決定決議并予以具體落實。
2、負責分管部門各項工作,對分管部門、中心的工作進行指導、督促、檢查和協調。參加集團公司常務辦公會議,發(fā)表工作意見和行使表決權。總經理外出時,受托代行總經理職能。
3、抓好企業(yè)的安全文明管理和服務以及勞動紀律的監(jiān)督、檢查。對各項工作措施進行具體檢查、落實。
4、深入進行調查研究,對集團公司各項工作提出建設性意見和建議,對分管部門干部、職工的思想政治工作、::職業(yè)道德教育和崗位培訓工作。
5、對分管的各項工作負責,及時解決生產管理中出現的問題。及時向總經理報告工作。
6、在總經理指導下,負責員工考勤、獎懲、考核、辭退、留用、定級、技能、技術、測試、評定操作。完成總經理經理臨時授權的其他工作任務。
7、協調與政府相關部門各方面的關系,建立集團公司良好的外部環(huán)境。
8、行使總經理授予的其它職權,及時完成總經理交辦的其他工作任務。
第11篇 集團總經理助理崗位職責
集團招商總經理助理 1.協助總經理對公司運作與招商部門進行管理,協調內部各部門關系,尤其是招商部門間的日常關系以及事務處理,必要時可單獨召集溝通會議或工作會議
2.配合總經理處理外部公共關系
3.跟蹤公司經營目標達成情況,提供分析意見及改進建議
4.完成招商總經理日常對項目的指示與對接工作
5.完成其他臨時交辦的任務 1.協助總經理對公司運作與招商部門進行管理,協調內部各部門關系,尤其是招商部門間的日常關系以及事務處理,必要時可單獨召集溝通會議或工作會議
2.配合總經理處理外部公共關系
3.跟蹤公司經營目標達成情況,提供分析意見及改進建議
4.完成招商總經理日常對項目的指示與對接工作
5.完成其他臨時交辦的任務
第12篇 集團投資副總經理崗位職責
地產集團投資副總經理 1、根據集團發(fā)展戰(zhàn)略,制定公司的投資戰(zhàn)略與規(guī)劃。
2、全面負責投資管理體系建設工作,建立及完善投資發(fā)展制度、流程、指引。
3、負責組織地產集團投資管理工作,保證地產集團投資計劃的落實。
4、負責本系統(tǒng)工作團隊的創(chuàng)建、優(yōu)化、激勵,形成梯隊型人才培養(yǎng)用人機制。 1、全日制本科及以上學歷。
2、熟悉投資分析與規(guī)劃、房地產開發(fā)管理、投資、法律、金融證券等專業(yè)知識。
3、8年及以上房地產相關工作經驗,5年以上投資管理工作經驗,3年以上投資高級管理崗位工作經驗實際主導獲取房地產項目十宗以上開發(fā)用地,具有完整操作大型房地產投資項目的成功經驗。
4、在京津冀區(qū)域有較強的土地拓展能力,擅長投資體系建設,土地獲取方式包括但不限于招拍掛、收并購等。 1、根據集團發(fā)展戰(zhàn)略,制定公司的投資戰(zhàn)略與規(guī)劃。
2、全面負責投資管理體系建設工作,建立及完善投資發(fā)展制度、流程、指引。
3、負責組織地產集團投資管理工作,保證地產集團投資計劃的落實。
4、負責本系統(tǒng)工作團隊的創(chuàng)建、優(yōu)化、激勵,形成梯隊型人才培養(yǎng)用人機制。