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安全生產責任制管理制度范本(十二篇)

發(fā)布時間:2023-12-23 10:24:05 查看人數:60

安全生產責任制管理制度范本

第1篇 安全生產責任制管理制度范本

一、目的

為建立健全、落實安全生產責任制,確保各級領導、技術員、調度和員工履職到位,根據公司各部門規(guī)章及安全生產標準,保護職工在生產過程中的安全與健康,保證我公司生產安全、穩(wěn)定、長周期運行,特制定本制度。

二、使用范圍

本制度適用于公司各級員工。

三、術語和定義

安全生產責任制:是根據我國的安全生產方針和安全生產法規(guī)建立的各級領導、職能部門、工程技術人員、崗位操作人員在勞動和生產經營過程中對安全生產應負責任和應當改進的安全生產職責做出明確規(guī)定的制度。

四、職責

1、總經理負責組織制定、簽發(fā)本公司各級責任制,對本公司各部門領導進行責任制的溝通與評估。

2、部門領導和管理層人員要明確對公司安全生產的領導責任,并用實際行動表明對安全生產的承諾。

3、安全員負責在年終對安全生產責任制進行評審和績效測量。

五、 內容與要求

1、安全生產責任制的制定

1.1 生產科負責制定安全生產責任制,并由專門的人員進行管理;

1.2 公司領導層、各部門、技術員、安全員、崗位從業(yè)人員均需制定適用的安全生產責任制,覆蓋所有崗位;

1.3 建立的安全生產責任制需要達到如下要求:

①實用并滿足國家安全生產法律法規(guī)和其他要求,適時進行修訂;

②要與公司各種管理制度協調一致;

③要根據部門、班組、崗位實際情況,責任制內容要描述明確、具體、可操作性,能考核。

1.4總經理和部門主管必須參加下列活動:

①制定安全生產方針與目標,確保目標實現所需資源;

②在日常會議中與員工討論安全生產問題;

③至少每個月進行一次安全生產巡查;至少每月回顧糾正一次行動;

④參加安全生產委員會會議;

⑤至少每年評審一次安全標準化系統;

⑥參與風險評價;參與標準化系統評價

⑦參與安全生產檢查;認可安全生產表現;

⑧參與安全生產培訓;

⑨參與安全生產事故、事件調查;

制定的安全生產責任制應以正式文件的形式下發(fā)。

2、 安全生產責任制的溝通

公司對安全生產責任制進行詳細說明和交流,確保各崗位人員對本崗位的安全生產責任充分理解,特別是部門負責人和管理人員。

3、安全生產責任制的評審 定期評審與更新,保持適宜性:

(1)與國家安全生產法律法規(guī)和方針政策的符合性;

(2)與公司管理體制的協調性;

(3)所有責任制的可操作性。

4、安全生產責任制的培訓

對公司主要負責人、各部門負責人、安全員、技術人員和各崗位的作業(yè)人員,均應接受相關的安全生產職責與權限的培訓。

5、安全生產責任制的考核

考核組由公司總經理和部門領導人組成,考核的內容是安全生產責任制的落實情況,考核期為一年。

第2篇 副廠長、廠長助理及工會主席安全生產責任制管理制度

(新《安全生產法》送審稿要求:)

(一)建立、健全本單位安全生產責任制;

(二)組織制定并落實本單位安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;

(三)確定符合條件的分管安全生產的負責人、技術負責人;

(四)保證本單位安全生產投入的有效實施;

(五)督促、檢查本單位的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患;

(六)組織開展本單位的安全生產教育培訓、應急演練工作;

(七)組織開展安全生產標準化建設;

(八)組織實施本單位的職業(yè)危害防治工作,保障從業(yè)人員的職業(yè)健康;

(九)組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案,落實應急準備工作;

(十)及時、如實報告生產安全事故,組織事故搶救。

第3篇 某燒結廠安全生產責任制制定溝通培訓評審修訂考核管理制度

1 目的

本制度確定了燒結廠適用于其生產活動和其它應遵守的安全責任要求,規(guī)定了安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審修訂與考核等方面,確保本公司各級領導干部、各個部門、各類人員,在其各自職責范圍內,對安全生產層層負責,確保安全生產目標的實現。

2 范圍

本制度適用于本公司安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審修訂與考核。

3 職責

燒結廠安委會負責安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審與績效測量的相關事項。

4 安全生產責任制的制定

4.1 安全生產責任制由安全監(jiān)督科負責起草后交安委會第一責任人審閱。

4.2 安委會第一責任人審閱后提出修改意見。

4.3 安全監(jiān)督科修改后下發(fā)相關至各級領導干部、各個部門、各類人員。

5 安全生產責任制的溝通

5.1 制定安全生產責任制應及時下發(fā)相關至各級領導干部、各個部門、各類人員并征求意見。

5.2 安全監(jiān)督科將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責任人。

5.3 安委會第一責任人組織領導干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產責任制修訂會。

5.4 安全監(jiān)督科根據修訂會結果對安全生產責任制定稿。

6 培訓

6.1 安全監(jiān)督科負責安全生產責任制的解釋。

5.2 安全監(jiān)督科門應定期組織領導干部、各個部門、各類人員對其安全生產責任制進行學習。

5.3 每次培訓學習應有學習記錄。

6 評審

6.1安全生產責任制評審小組由分管安全的副廠長及安全監(jiān)督科、技術部門、生產部門等部門組成。

6.2安全生產責任制評審小組對已制定的安全生產責任制進行評審。

6.3經評審通過安全生產責任制,從上至下層層互相簽字實施。

7 修訂

7.1根據評審情況,對安全生產責任制是否符合法律法規(guī)的要求,是否具有可操作性進行修訂,每年一次。

8 周期

8.1每年底對安全生產責任制的執(zhí)行情況進行考核;

8.2安全生產責任制的考核由安全管理部門根據簽訂的安全生產責任制進行。

8.3安全生產責任制的考核結果報燒結廠安委會第一責任人認可,年終獎懲兌現。

第4篇 后勤房產管理人員安全生產責任制管理制度

(一)按照公司安全質量標準化的要求組織對公司廠房、辦公用房、輔助用房的安全性鑒定,建立燒結廠生產經營用房安全檔案,對危房采取有效的預防加固和監(jiān)控措施。

(二)為確保燒結廠產經營用房的安全使用,定期制定房屋維護修繕計劃,并組織落實。

(三)經常對燒結廠內房產進行安全性檢查,發(fā)現問題(包括屋檐腐朽脫落、墻體脫落、墻體松動、漏雨、下水不暢等)及時落實修繕。

(四)雨季來臨之前及時組織對下水道進行疏通,以防引起水災。

(五)冬季來臨之前做好防寒、防凍、防雪災工作。制定門窗修繕計劃和危房加固計劃,并認真組織實施。

(六)經常檢查燒結廠路面狀況,發(fā)現坑溝及時安排修繕。

(七)關注氣象變化,風暴、寒流來臨之前通知各部門關好門窗,做好預防風暴寒流災害準備;大雪之后及時組織掃雪、清理危房積雪。

(八)嚴格執(zhí)行“相關方管理制度”。在接待外來維修人員時,告知燒結廠安全、保衛(wèi)、保密制度,并要求嚴格執(zhí)行;在簽訂外包合同、承租合同時同時簽訂安全協議;在接待短期施工隊伍簽訂施工合同時同時簽訂安全協議,同時要求施工隊伍填寫“施工隊伍安全信息表”,并口頭或書面通知公司安全管理人員。

(九)在進行樹木移栽時或修剪時,應充分考慮操作過程的安全問題,制定有效的安全方案報部門領導審批(必要時報生產安全部審查)后實施,嚴禁違章指揮、違章作業(yè),確保樹木移栽或修剪工作的安全。

第5篇 安全生產責任制與目標考核管理制度

1. 目的

本制度著重闡述了嘉興市燃氣集團有限公司(以下稱公司)各職能部門/所、站的安全生產職責,及目標考核的辦法。

2. 適用范圍

本大綱適用于集團公司范圍內的所有活動。

3. 參考文件

《安全生產法》 全國人大常委

《安全生產標準化達標基本規(guī)范》 aq/t9006

4. 安全生產目標

全年因工重傷及其以上人身傷害事故為零;

每10萬工作小時工傷事故≤0.4起、可記錄的事故比上一年減少10%;

管道燃氣用戶每千萬方氣可記錄事故≤0.5起;

重大設備、火災、爆炸以及交通事故為零;

發(fā)現職業(yè)病病例為零。

5. 詳細描述

5.1 安全管理組織

5.1.1 安全生產領導小組安全生產領導小組由公司領導、有關部門負責人、安全工作人員組成。由公司總經理任主任,常務副總經理(分管安全副總經理)任副主任,各部門、所負責人自動納入。

1) 職能與作用

根據國家和上級的有關規(guī)定,結合公司實際情況,發(fā)布相關的規(guī)章制度和程序;

協調和促進生產安全、治安保衛(wèi)、消防、交通安全、職業(yè)衛(wèi)生等相關活動,提高項目的安全管理水平;

定期進行安全檢查,組織安全競賽,開展安全活動;

審查工業(yè)生產安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生等年度工作計劃。

5.1.2 安全質監(jiān)部

安全質監(jiān)部為公司的安全生產管理的主控部門;

安全生產領導小組辦公室設在安全質監(jiān)部,安全質監(jiān)部為日常辦事機構。

5.2 各級安全生產職責

5.2.1 總經理

1) 是公司安全生產、消防、職業(yè)衛(wèi)生的第一責任人,對公司安全生產、消防、職業(yè)衛(wèi)生負總的領導責任;

2) 組織安全生產領導小組根據上一年的安全生產情況制定、修改總體和年度安全生產目標;并對安全生產目標實施情況進行考核;

3) 貫徹國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī);

4) 組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程;

5) 健全公司安全管理機構,配備足夠、符合要求的職業(yè)健康安全管理人員;

6) 督促、檢查本單位的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患;

7) 組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案;

8) 建立健全公司安全生產責任制;

9) 保證職業(yè)健康安全所需經費投入;

10) 發(fā)生重大傷亡事故,在規(guī)定時間內向相關部門通報;

11) 主持公司安全生產領導小組會議工作。

5.2.2 常務副總經理(分管安全領導)

1) 具體領導并組織實施公司安全生產、消防、職業(yè)衛(wèi)生工作,對公司的安全生產、消防、職業(yè)衛(wèi)生管理負直接領導責任;

2) 建立健全安全生產管理機制,并組織管理評審,保證持久有效運行;

3) 直接領導安全質監(jiān)部工作;主持公司安全生產領導小組的日常工作;

4) 與公司其他領導溝通安全及消防事項,協調各部門安全生產職責的接口;

5) 組織事故/事件的調查和處理,制定并監(jiān)督落實類似事故/事件發(fā)生的預防措施,批準調查報告;

6) 組織編制各項安全技術操作規(guī)程;

7) 協助總經理組織安全生產活動,當總經理不在時,代理公司總經理安全責任。

5.2.3 分管財務副總經理

1) 對安全所需經費予以優(yōu)先保證;

2) 監(jiān)督安全技術措施費用的合理使用。

5.2.4 分管運行副總經理

1) 本著“管生產必須管安全”的原則,組織生產活動,對分管范圍內的安全負領導責任;

2) 安排落實安全防護和職業(yè)健康安全技術措施;

3) 安排落實事故/事件隱患整改措施;

4) 組織制定實施應用新工藝、新技術、新設備、新材料的相應的安全技術措施;

5) 參加現場的安全檢查。

5.2.5 黨支部副書記

1) 組織居民、工商業(yè)燃氣用戶的安全宣傳工作;

2) 督促管道燃氣用戶安全隱患的整改。

5.2.6 工會

1) 督促公司遵守國家安全生產方針、政策,積極維護員工在安全生產中的權利和義務,保護員工的安全和健康;

2) 參加公司組織的各種安全生產檢查活動,督促各項安全生產規(guī)章制度的執(zhí)行情況;

3) 依法參加事故調查,向有關部門提出處理意見。

5.2.7 安全質監(jiān)部

1) 具體負責公司安全生產管理工作;

2) 負責將年度安全生產目標分解到相關職能部門,并制定年度安全生產目標與指標實施計劃和考核辦法,對各部門安全生產目標指標完成情況進行考核;

3) 建立健全安全管理的文件體系,并組織實施及監(jiān)督;

4) 負責公司應急管理工作;

5) 負責安全生產標準化運行過程中的檢查、監(jiān)督管理及持續(xù)改進活動的組織;

6) 制定公司的各項安全生產活動計劃,如,安全培訓計劃、安全費用計劃,應急演練計劃等;

7) 負責安全風險分析及安全生產責任制度的建立;

8) 審核有關部門制定和執(zhí)行的安全預防措施和安全技術措施;

9) 組織編制發(fā)布危險源風險/重要風險清單;

10) 負責有害環(huán)境因素、職業(yè)病和安全事故的調查、處理和上報等;

11) 負責勞動保護用品發(fā)放控制的管理,審批特種保健費用;

12) 負責安全用品的驗收和鑒定工作;

13) 負責安全生產人員的資格監(jiān)督;

14) 負責對特種設備的監(jiān)督管理;

15) 定期發(fā)布安全分析報告;

16) 負責主管業(yè)務范圍內的安全生產法律法規(guī)及相關要求的識別,編制管轄范圍內的適用法律法規(guī)及相關要求清單。

5.2.8 企業(yè)管理部

1) 負責職安全生產目標在本部門的分解落實;

2) 負責本部門存在的危險源的辨識、評價和控制;

3) 組織本部門學習安全管理制度,提高本部門人員的安全意識;

4) 實施管理評審工作。

5.2.9 人力資源部

1) 負責安全生產目標在本部門的分解落實;

2) 為公司配備符合要求的專職安全管理人員;

3) 將安全教育培訓納入全員培訓計劃,并組織實施;

4) 組織新入場職工的三級安全教育工作,特種作業(yè)人員的資格管理工作,建立職工教育檔案;

5) 組織職工的職業(yè)衛(wèi)生體檢工作;

6) 組織本部門學習公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識。

5.2.10 計劃財務部

1) 負責安全生產目標在本部門的分解落實;

2) 對安全所需經費予以優(yōu)先保證;

3) 建立職業(yè)健康安全費用臺賬;

4) 監(jiān)督安全技術措施費用的合理使用;

5) 組織學習公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識。

5.2.11 辦公室

1) 負責安全生產目標在本部門的分解落實;

2) 負責本部門存在的危險源的辨識、評價和控制;

3) 負責安全生產宣傳及文化建設工作;

4) 負責公司車輛安全、交通安全的管理工作;

5) 負責與隆禧大樓物業(yè)簽訂消防、用電安全的協議;

6) 建國北路消防、用電安全的物業(yè)管理;

7) 組織本部門學習公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識。

5.2.12 客戶服務部

1) 負責安全生產目標在本部門的分解落實;

2) 負責本部門存在的危險源的辨識、評價和控制;

3) 負責居民、工商業(yè)燃氣用戶的安全宣傳工作;

4) 負責管道燃氣用戶安全隱患的整改;

5) 負責管道燃氣用戶的入戶安檢工作;

6) 負責建立管道燃氣用戶信息的安全信息;

7) 組織本部門學習公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識。

5.2.13 市場發(fā)展部

1) 負責職業(yè)健康安全目標在本部門的分解落實;

2) 負責本部門存在的危險源的辨識、評價和控制;

3) 負責組織燃氣工程的方案會審;

4) 組織學習公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識。

5.2.14 工程技術部

1) 負責職業(yè)健康安全目標在本部門的分解落實;

2) 負責本部門存在的危險源的辨識、評價和控制;

3) 負責燃氣工程的項目施工的安全管理和監(jiān)督;

4) 組織學習公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識。

5.2.15 管線所

1) 負責公司燃氣管網的安全巡檢、維護、搶修工作;

2) 負責公司設備、設施、特種設備的管理;

3) 負責南湖lng站、門站t3、t4、t5的安全管理。

5.2.16 班組/站長

1) 對本班組的安全負責;

2) 指導本班組職工正確使用勞動保護用品;

3) 進行崗位安全教育;

4) 服從安全管理人員的管理,發(fā)現事故隱患,立即向安全管理人員報告;

5) 開展班組安全學習,杜絕違章指揮作業(yè);

6) 做好文明施工工作,做到工完料盡、場地清;

7) 發(fā)生事故,馬上向上級報告,組織搶救措施,保護好事故現場,配合事故調查。

5.2.17 安全管理人員

1) 負責對安全生產進行監(jiān)督檢查,監(jiān)督各項勞動保護和安全生產規(guī)章制度、管理程序的實施;

2) 發(fā)現安全事故隱患,應當及時向項目負責人和安全生產管理機構報告;

3) 對違章指揮、違章操作的,應當立即制止,有權采取勸告、批評、警告、罰款和停止作業(yè)的處罰措施;

4) 參加安全檢查活動;

5) 負責的安全宣傳、警示工作。

5.2.18 工程技術人員

1) 參與部門的危險源的識別;

2) 協同有關部門加強對職工的技術教育與考核,推廣安全生產技術方面的先進經驗;

3) 參加傷亡事故的調查分析,從技術方面分析事故原因和防范措施。

5.2.19 項目負責人

1) 對所管轄的項目的施工安全負監(jiān)督責任。

5.2.20 管理人員

1) 自覺遵守安全生產紀律,不違章指揮,不違反勞動紀律;

2) 發(fā)現工人違章行為時,有責任制止;

3) 承擔分管范圍內工作的安全責任;

4) 樹立自我保護意識,防止受到傷害;

5) 發(fā)現事故隱患或苗頭,馬上向上級或安全管理人員匯報;

6) 發(fā)生事故,積極參與事故搶救。

5.2.21 作業(yè)人員

1) 不違章作業(yè),自覺遵守安全生產紀律,實施自我保護;

2) 接受安全生產教育和培訓,掌握本職工作所需的安全生產知識,提高安全生產的技能,增強事故預防和應急處理能力;

3) 正確使用勞動保護用品、工機具;

4) 發(fā)現不安全因素或發(fā)生未遂事件,立即向上級或安全管理人員報告;

5) 有權拒絕違章指揮,勸告、制止他人違章作業(yè);

6) 發(fā)生事故,積極參與事故應急搶救。

6. 目標管理與考核

6.1 目標管理1) 根據公司安全生產管理目標、指標制定相應的分工分解表;

2) 安全質監(jiān)部負責對安全生產目標、指標完成情況進行監(jiān)視和測量,及時更新和修改安全管理目標;

3) 安全質監(jiān)部每月度組織進行一次對公司各部門、所的初步考核,并將初步考核情況報分管副總經理審批;

4) 安全質監(jiān)部每年年終組織進行一次對公司各部門所年終綜合考核,并將考核情況報分管副總經理審核、總經理批準;

5) 公司實行監(jiān)督制度,由安全質監(jiān)部安全管理人員行使安全監(jiān)督職能;

6) 管理目標應有書面文件,由公司總經理在每年年底與分管安全副總經理簽訂公司級的次年《安全生產目標責任書》,分管安全副總經理與各部門、所負責人簽訂次年的《安全生產目標責任書》;

7) 公司加強監(jiān)督檢查,發(fā)現問題,應及時修正。

6.2 考核

6.2.1 獎勵

1) 公司順利完成年度安全生產目標、指標;

2) 各部門、所實現與公司簽訂責任書所規(guī)定的安全績效控制指標;

3) 各部門、所負責人能有效地安全地開展本單位工作,并積極推進本單位的安全文化建設。

6.2.2 處罰

若各部門、所未能達到與公司簽訂責任書所規(guī)定的安全管理績效,各部門、所必須查清原因、分析責任、制定預防措施,并接受必要的處罰(詳見各部門、所與公司簽訂的安全生產目標責任書)。

第6篇 管理、技術崗位人員安全生產責任制管理制度

(一)積極參加安全技術培訓,努力學習有關職業(yè)安全衛(wèi)生知識和技術,不斷提高應急處置能力和自我保護能力。

(二)遵守國家相關安全生產法律法規(guī)、標準和燒結廠職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度,不違法、不違章、不違規(guī)。

(三)發(fā)現他人違章作業(yè)和冒險蠻干應及時勸阻、糾正,勸阻,糾正無效時應及時報告。

(四)對在工作過程中因違法、違規(guī)而導致事故的后果負責。

(五)積極參加各種安全活動。服從職業(yè)安全衛(wèi)生管理人員的指導,積極關心職業(yè)安全衛(wèi)生工作,主動提出改進安全工作的建議。

(六)發(fā)生事故和危險時,應立即報警,采取應急有效的措施,防止事態(tài)擴大,并設法及時搶救受傷人員。同時盡快向領導報告,做好事故現場的保護工作。

第7篇 紡織公司安全生產責任制管理制度

1目的

為貫徹落實國家安全生產相關法律法規(guī)、部門規(guī)章制度及安全生產標準,保護員工在生產過程中的健康與安全,保證企業(yè)生產安全、穩(wěn)定、長周期運行,特制定本制度。

2范圍

本制度適用于企業(yè)范圍內的所有單位和全體員工安全生產責任制的管理

3職責

3.1總經理負責組織制定、簽發(fā)發(fā)企業(yè)安全生產責任制,對企業(yè)領導班子成員、分管部門領導進行安全生產責任制的溝通與評估。

3.2總經理和管理層人員的要明確對企業(yè)安全生產的領導責任,并以實際行動表明對安全生產的承諾。

3.3安全辦公室負責企業(yè)《安全生產責任制》的制定、修訂、評審、考核、溝通、培訓。

4內容與要求

4.1安全生產責任制的制定

4.1.1安全辦公室負責組織制定安全生產責任制,并由各專業(yè)部門的管理人員參加。

4.1.2企業(yè)領導層、職能部室、生產安全辦公室、安全管理人員、從業(yè)人員均需制定適用的安全生產責任制,覆蓋各單位和所有崗位。

4.1.3建立的安全生產責任制需要達到如下要求:

1)適用并滿足國家安全生產法律法規(guī)和其他要求,并適時修訂、評審;

2)要與企業(yè)管理制度協調一致;

3)要根據本單位、班組、崗位實際情況,責任制內容要描述明確、具體,具有可操作性,能考核。

4.1.4企業(yè)制定的安全生產責任制應以正式文件的形式下發(fā)執(zhí)行。

4.2安全生產責任制的溝通

企業(yè)應對安全生產責任制進行廣泛的協商與信息交流,確保各單位、崗位人員對本單位、崗位的安全生產職責有充分的認識和理解,特別是企業(yè)主要負責人和各級管理人員。

4.3安全生產責任制的評審

4.3.1企業(yè)每年組織安全生產責任制評審與更新,保持適宜性、充分性、有效性:

1)與國家安全生產法律法規(guī)和方針政策的符合性;

2)與企業(yè)管理體制的一致性;

3)與檢查、考核相適應的可操作性。

4.3.2評審的結論包括確認、更改、作廢三種,根據審批權限由授權人審批后采取相應措施。

4.4安全生產責任制的培訓

4.4.1對企業(yè)主要負責人、安全生產管理人員、職能部室負責人、技術人員和各崗位的作業(yè)人員,均應接受相關崗位的安全生產責任制培訓,確保所有人員能夠履行本崗位的安全生產職責,實現安全生產。

4.4.2培訓應建立培訓記錄。培訓記錄包括時間、地點、內容、參加人員、授課教師、出勤、考核成績和總結等。

4.5安全生產責任制的修訂

4.5.1安全生產責任制評審后,如果評事結論需要更改、修訂,安全辦公室應組織相關人員修訂安全生產責任制,修訂后的安全生產責任制經批準后重新發(fā)布實施。

4.5.2如果企業(yè)發(fā)生組織機構變更或崗位變更,應隨時修訂安全生產責任制。

4.6安全生產責任制的考核

企業(yè)成立安全生產責任制考核領導小組,領導小組由企業(yè)安委會成員組成,總經理擔任組長;考核由安全辦公室負責組織實施,考核內容是安全生產責任制的貫徹、落實情況,考核采取季度考核方式,年終匯總考核結果。

第8篇 公司企業(yè)安全生產責任制管理制度

企業(yè)(公司)安全生產責任制管理制度

一、目的

構建公司安全生產組織保障體系,加強安全生產責任制的管理,保障安全生產責任制在安全生產管理中重要作用的充分發(fā)揮。

二、適用范圍

本制度規(guī)定了公司安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核等要求,適用于公司及所屬各部門安全生產責任制管理。

三、術語和定義

3.1 安全生產責任制

安全生產責任制是企業(yè)的一項基本管理制度,主要指企業(yè)的各崗位人員對安全生產所負責的工作和應承擔的責任的一種制度 (以下簡稱“責任制”) 。

3.2 到位標準

在本制度中,指在安全生產過程中履行安全生產責任制的行為和活動的具體要求。

3.3 引用文件:

《中華人民共和國安全生產法》

四、職責

4.1 企業(yè)安全生產第一責任人負責組織制訂、簽發(fā)本企業(yè)各級責任制,對本企業(yè)領導班子成員、分管部門領導進行責任制的溝通與評估。

4.2 企業(yè)其他負責人負責對分管部門領導進行責任制的溝通與評估。

4.3 行政人事部負責人負責責任制制訂的具體實施工作,以及各崗位員工的履職評估。

4.4 安全環(huán)保辦公室負責企業(yè)及各部門領導責任制的編制工作及安全生產責任制的考核工作。

4.5 各部門負責人負責本部門員工崗位責任制的編制、溝通與評估。

4.6 各班(站)長負責本班組員工崗位責任制的溝通與評估。

五、管理要求

5.1 責任制的制訂與發(fā)布

5.1.1 企業(yè)安全生產第一責任人應根據企業(yè)安全生產需要,作出責任制制訂的決定。

5.1.2 行政人事部負責人接受責任制制訂任務后,應在2個工作日內組織編制完成責任制制訂計劃。

5.1.3 安全環(huán)保辦公室負責人應組織開展以下具體工作:

5.1.3.1 在5個工作日內組織編制完成責任制制訂方案。

5.1.3.2 在20個工作日內組織完成企業(yè)領導、各部門(工段)領導責任制初稿的制訂工作。

5.1.3.3 收集匯總安委會成員討論決議,于5個工作日內組織完成企業(yè)領導、各部門(工段)領導責任制的修改工作。

5.1.4 各部門(工段)負責人應根據責任制制訂方案,組織開展以下工作:

5.1.4.1 在20個工作日內組織完成本部門員工崗位責任制的制訂、內部審查及員工意見征求工作。

5.1.4.2 依據內部審查結果及員工建議,于5個工作日內組織完成本部門員工崗位責任制的修改工作,并上報安全環(huán)保辦公室。

5.1.5 各崗位人員的安全生產責任制應包括:

5.1.5.1 安全生產職責;

5.1.5.2 到位標準;

5.1.5.3 權限與義務。

5.1.6 各崗位人員的安全生產到位標準應包括:

5.1.6.1 貫徹、落實政策法規(guī)的行動;

5.1.6.2 組織,參加的安全生產活動;

5.1.6.3 執(zhí)行安全生產的巡視,檢查;

5.1.6.4 參與風險評估研究;

5.1.6.5 參與體系的內審;

5.1.6.6 對評估發(fā)現問題的處置;

5.1.6.7 對糾正行為的實施進行回顧;

5.1.6.8 參加應急演練與救援;

5.1.6.9 參與安全事故調查;

5.1.6.10對安全生產風險管理體系進行回顧;

5.1.6.11日常事務包括與相關方溝通安全生產問題。

5.1.7 安全環(huán)保辦公室負責人應組織收集匯總各部門(工段)崗位人員的責任制后,應在20個工作日內完成組織評審及修改,并傳送公司行政人事部。

5.1.8 行政人事部負責人應在10個工作日內組織完成責任制的復審及修改工作,并提交企業(yè)安全生產第一責任人。

5.1.9 企業(yè)安全生產第一責任人,應在20個工作日內組織企業(yè)安委會成員對責任制進行審定、簽發(fā)。

5.1.10審定后的責任制,應交由行政人事部負責人,行政人事部負責人,應組織在5個工作日內以文件形式進行發(fā)布。

5.2 責任制的溝通

5.2.1 責任制溝通應遵循逐級溝通的原則。

5.2.2 企業(yè)安全生產第一責任人應在5個工作日內,對分管副職、分管部門的負責人進行責任制的溝通。特別關注新提拔的中層干部,確保其理解并接受。

5.2.3 企業(yè)分管副職應在5個工作日內對分管部門(工段)的負責人進行責任制的溝通。特別關注新提拔的中層干部,確保其理解并接受。

5.2.4 各部門(工段)負責人應在5個工作日內對本部門分管副職、專責、班(站)長進行責任制的溝通。特別關注新提拔的中層副職、專責、班長,確保其理解并接受。

5.2.5 班長應在5個工作日內對本班組人員進行責任制溝通。特別關注新上崗、轉崗的員工,確保每個員工理解、接受并履行其責任制。

5.2.6 各崗位人員均應熟悉并理解自己的安全生產職責,有疑問時逐級向上反饋,上級應做好溝通和解釋。各級人員責任制的溝通應做好記錄。

5.3 責任制的培訓

5.3.1 安全生產責任制培訓應納入部門級安全教育。

5.3.2 安全生產責任制培訓至少每年進行一次,由部門自行組織。

5.3.3 安全環(huán)保辦負責對各部室責任制培訓情況進行監(jiān)督、考核。

5.4 責任制的執(zhí)行與評估

5.4.1 各崗位人員應嚴格按崗位責任制履行崗位職責。

5.4.2 企業(yè)安全生產第一責任人每年應對企業(yè)分管副職、分管部門負責人的責任制履職情況進行評估,并將履職評估情況通知行政人事部。

5.4.3 企業(yè)分管副職每年應對分管部門(工段)負責人的責任制履職情況進行評估,并將履職評估情況通知行政人事部。

5.4.4 部門(工段)負責人每年應對分管副職、部門專責、班長的責任制履職情況進行評估。匯總本部門各崗位履職情況報送行政人事部。

5.4.5 班長每年應對班組員工的責任制履職情況進行評估,并將評估情況報送部門負責人。

5.4.6 各級崗位責任制的評估結果,應向當事人進行反饋。

5.5 責任制的修訂

5.5.1行政人事部負責人每年應結合崗位需求及履職評估情況,對企業(yè)各崗位的責任制進行回顧,對發(fā)現的問題或不足,按安全生產責任制管理流程進行糾正或更新。

5.5.2當部門或崗位職責發(fā)生變化時,行政人事部負責人應在1個月內,向企業(yè)安全生產第一責任人提出責任制修訂建議,并按安全生產責任制管理流程組織修訂和更新。

5.6 責任制的考核

5.6.1 安全環(huán)保辦公室結合崗位履職評估情況對安全生產責任制進行考核,考核參照公司年度《安全生產責任制》、《安全生產考核管理制度》執(zhí)行。

5.6.2 各級崗位責任制的溝通應做好記錄,記錄至少保存3年。

六、相關記錄

6.1 《安全生產檢查考核表》

6.2 《安全績效考核表》

6.3 《培訓記錄》

第9篇 主管技術廠長安全生產責任制管理制度

(一)領導技術系統認真貫徹執(zhí)行國家的職業(yè)安全衛(wèi)生方針、政策、法規(guī)、標準,履行職業(yè)安全衛(wèi)生職責,認真貫徹職業(yè)安全衛(wèi)生的技術標準和要求,對公司的職業(yè)安全衛(wèi)生在技術管理方面負領導責任。

(二)為保證職業(yè)安全衛(wèi)生、改善勞動條件、提高燒結廠本質安全度,積極組織工藝技術部門開展科學研究,用技術創(chuàng)新來提高公司的本質安全度。

(三)負責審定燒結廠關鍵性的安全技術規(guī)章制度和操作規(guī)程。

(四)在產品設計、定型、采用新技術、新工藝、新材料、新設備的過程中,組織貫徹和實施有關職業(yè)安全衛(wèi)生方面的技術標準。審查新建、改建、擴建工程項目時、嚴格執(zhí)行“三同時”,即:新、改、擴建項目(包括采用新設備、新工藝、新材料、新技術等)的勞動防護設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。

(五)參加重大事故的調查處理,發(fā)生因工死亡、重傷、重大設備事故時,組織有關技術人員查清事故的技術原因,并負責找出防止同類事故發(fā)生的技術措施。

(六)經常督促檢查所轄業(yè)務范圍內各職能部門履行職業(yè)安全衛(wèi)生職責情況。

第10篇 石料廠安全生產責任制管理制度

1、目的

為全面貫徹執(zhí)行安全責任,進一步明確各級、各部門的安全生產責任制,強化安全管理,保證安全生產,特制訂本制度。

2、職責

a.廠長負責組織制定全廠各級安全生產責任制,考核各級責任制落實情況;

b.安全標準化辦公室安全科負責匯總、分析各部門安全生產責任、安全目標、指標落實情況,對全廠安全生產責任制及安全目標、指標執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查;為廠長進行考核提供原始依據。

3、內容與要求

3.1 安全責任考核按月度進行,年終進行總結,由安全科匯總,安全科根據匯總結果提出獎懲意見,分管安全副廠長審核同意,廠長批準后實施。

3.2 全廠的安全生產實行以主要負責人為中心的各級、各部門的安全生產責任制,層層簽定安全生產目標責任書。安全責任應明確內容、時間和考核標準的獎懲辦法。

3.3 廠各級領導、全體員工與各職能部門,均須對各自工作范圍內的安全項目負責任。

3.4 部門、班組因管理不到位或違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等原因發(fā)生直接經濟損失一萬元以上的火災、爆炸或重大傷害事故,除按《安全生產獎懲制度》處罰外,相關部門、班組的主要負責人要承擔一定的責任。

3.5 年度內部門、班組發(fā)生輕傷事故、火情、一般設備事故(責任事故),除按《安全生產獎懲制度》處罰外,相關部門、班組的主要負責人要承擔一定的責任。

3.6 年終部門和全體員工進行年度安全總結,結合《安全生產責任目標書》進行年度考核,按《安全生產獎懲制度》執(zhí)行、兌現。

第11篇 企業(yè)管理部安全生產責任制度

一.編制年、季、月、生產計劃時,要列入安全生產的指標和措施。公布各項生產指標的同時,公布安全生產指標及措施落實情況。

二.負責將年度安全技術措施項目列入各級年度施工生產計劃并安排實現。

三.接收建設單位的新任務時,對有塵、毒危害或大型拆除工程時應與工程師詳細研究,以確保安全施工。

四.下達的新建、改建、擴建計劃中,應有相應的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內容,并征求安全技術意見。

五.新項目投產前,不符合安全技術,工業(yè)衛(wèi)生要求的不得下達計劃和安排生產。

六.合理安排施工生產任務,要妥善平衡施工力量,協調指導施工,以防因搶任務引起各種不安全因素。

第12篇 職業(yè)健康及環(huán)境管理安全生產責任制度

第一章 總 則

第一條 為加強環(huán)境、職業(yè)健康安全管理,明確責任和管理目標,防止和減少事故的發(fā)生,保障員工和財產安全,依據國家有關環(huán)境,職業(yè)健康安全相關法律、法規(guī)要求,以及總公司、集團公司下發(fā)的各種文件、規(guī)定,結合單位的生產經營實際情況,特制定本制度。

第二條 單位實行環(huán)境及職業(yè)健康安全管理責任制度,堅持責任明確,落實到人,分工負責。堅持分級管理,各負其責,自上而下逐級監(jiān)督管理的原則。各自認真履行職責,有效地落實各項措施,切實做好生產過程中環(huán)境及職業(yè)健康的安全工作。

第三條 單位所屬各部門主負責人(含個別項目臨時指定負責人)是本部門的環(huán)境及職業(yè)健康安全管理生產第一責任人,對本部門的安全管理生產工作負全面責任。

第四條 單位全體員工必須在各自崗位上對環(huán)境及職業(yè)健康安全管理生產負責,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。

第五條 單位全體員工除應履行本規(guī)定所列的環(huán)境及職業(yè)健康安全管理職責外,還應遵守國家、總公司,集團公司相應的法律、法規(guī)及各種規(guī)章制度。

第六條 本責任制由單位安全生產經理部監(jiān)督執(zhí)行。

第二章 組織網絡

第七條 建立以項目經理為第一責任人的環(huán)境、職業(yè)健康安全生產委員會和各部門負責人為組長的環(huán)境、職業(yè)健康安全管理領導小組,并明確專(兼)職環(huán)境、職業(yè)健康安全管理員。

第八條 層層把關環(huán)境、職業(yè)健康安全目標管理責任制。明確安全管理控制目標、安全生產責任和獎懲辦法,并嚴格考核,獎懲兌現。

第三章 崗位安全職責

第九條 項目經理職責

1. 項目經理是環(huán)境、職業(yè)健康安全管理第一責任人,全面負責本工程安全管理工作。

2.貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)、方針、政策,把環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作列入生產經營日程。

3.正確處理環(huán)境、職業(yè)健康安全管理與生產經營的關系。

4.制訂并批準項目部環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作規(guī)章制度、標準和有關安全管理的重大決定及獎懲辦法等。

5.保證環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作的各項投入和有效實施。

第十條 生產經理職責

1.協助項目經理開展環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作,對單位安全環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作負直接領導責任。

2.貫徹國家、地方政府有關法律、法規(guī)和政策,組織制定、實施分院環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作計劃。

3.定期組織項目環(huán)境、職業(yè)健康安全管理生產會議,聽取各部門負責人及專(兼)職安全監(jiān)督員的工作匯報,并組織安全生產檢查,督促整改安全生產工作中存在的問題,使其處于受控狀態(tài)。

4.組織環(huán)境、職業(yè)健康安全管理生產競賽活動。

5.負責對職工進行環(huán)境、職業(yè)健康安全管理生產教育,督促各級職能部門及全體職工做好環(huán)境、職業(yè)健康安全管理生產工作。

6.完善環(huán)境、職業(yè)健康安全管理生產獎懲辦法,建立建全安全管理檔案。

7.主持環(huán)境、職業(yè)健康安全管理事故的現場調查和處理,擬定并落實整改措施。

第十一條 技術負責人職責

1.協助主管環(huán)境、職業(yè)健康安全管理生產的生產經理開展安全技術管理工作。

2.組織技術人員完善改進環(huán)境、職業(yè)健康安全管理生產組織設計和相關措施。

3.督促檢查環(huán)境、職業(yè)健康安全管理安全生產技術措施和操作規(guī)程的落實執(zhí)行情況。

第四章 各部門安全職責

第十二條 項目部辦公室安全職責

1.協助企業(yè)領導貫徹執(zhí)行國家及上級單位有關環(huán)境、職業(yè)健康安全管理生產指示,及時轉發(fā)上級和有關部門的安全生產文件、資料,做好本單位環(huán)境、職業(yè)健康安全管理會議記錄,做好宣傳及報道工作。

2.搞好環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作,制定和健全環(huán)境、職業(yè)健康安全管理生產責任制和規(guī)章制度。

3.組織員工學習環(huán)境、職業(yè)健康安全管理生產技術操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,堅決貫徹“生產必須安全,安全為了生產,安全第一,預防為主”的安全生產方針。

4.積極開展各種環(huán)境、職業(yè)健康安全管理競賽活動,并及時安排做好總結記錄。

第十三條 各部門安全職責

1.各部門負責人是本部門環(huán)境、職業(yè)健康安全管理第一責任人,要認真執(zhí)行各項環(huán)境、職業(yè)健康安全生產工作,加強安全規(guī)章制度落實和安全管理工作。

2.傳達國家和單位有關環(huán)境、職業(yè)健康安全管理生產法規(guī)、指示和文件。

3.組織本部門員工學習環(huán)境、職業(yè)健康安全管理生產技術操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,堅決貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產方針,及時消除事故隱患,對違章作業(yè)進行堅決阻止。

4.組織本部門人員參加各種環(huán)境、職業(yè)健康安全管理競賽活動,并針對本單位對重大危險源及重要環(huán)境因素制訂的各種安全制度和措施提出合理化建議。

5.接受上級及相關部門督促檢查,并負責整改。發(fā)生環(huán)境、職業(yè)健康安全管理責任事故時,應立即組織搶救并迅速上報,保護現場,并參加事故調查工作和落實整改措施。

第十四條 專(兼)職安全員職責

1.認真貫徹執(zhí)行各項環(huán)境、職業(yè)健康安全管理規(guī)章制度和安全生產操作規(guī)程,對分管環(huán)境、職業(yè)健康安全生產的項目領導負責,模范遵守安全生產操作制度,阻止違反安全規(guī)定行為發(fā)生。

2.負責對各種設備的環(huán)境因素,危險因素進行識別,評價,記錄和控制。

3.積極參與項目部環(huán)境、職業(yè)健康安全管理生產措施的制定,對項目部的安全隱患進行統計分類總結。并提出合理化建議。

4.對新員工進行安全生產宣傳和安全技術培訓。并協助辦公室組織開展安全月活動。

5.協助有關部門做好防火、防盜,防毒及職業(yè)病防治工作及有關設備安全防護裝置的檢查工作。

6.協助領導組織環(huán)境、職業(yè)健康安全管理大檢查,監(jiān)督,檢查安全隱患的整改落實工作。經常深入現場,及時檢查并發(fā)現安全事故隱患,及時上報領導,發(fā)現違章指揮和違章作業(yè)有權制止,并報告領導處理。

7.按照單位的會議精神,及時督促相關部門及個人整改。

第十五條 職工安全職責

1.自覺遵守安全生產操作規(guī)程和規(guī)章制度,不違章作業(yè),有權拒絕違章指揮,對安全設施不完善和危險區(qū)域,無安全措施應停止操作,并及時向領導匯報和提出整改意見。

2.熟悉勞動保護用品和安全設施使用,愛護公物。

3.經常學習環(huán)境、職業(yè)健康安全生產技術操作規(guī)程和規(guī)章制度,遵守安全生產紀律安全技術措施,努力提高自我保護意識和能力。

4.當發(fā)生安全事故時,應及時全力搶救傷員,并盡量在第一時盡最大可能控制事態(tài)的嚴重化,并立即報告領導,保護觀場,如實向調查組反映事故經過和原因。

第五章 附則

第十七條 本責任制自公布之日起生效。

安全生產責任制管理制度范本(十二篇)

一、目的為建立健全、落實安全生產責任制,確保各級領導、技術員、調度和員工履職到位,根據公司各部門規(guī)章及安全生產標準,保護職工在生產過程中的安全與健康,保證我公司生
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