某某廠安全生產(chǎn)費用管理制度（十二篇）

發(fā)布時間：2023-12-28 20:02:10 查看人數(shù)：68

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某某廠安全生產(chǎn)費用管理制度

第1篇某某廠安全生產(chǎn)費用管理制度

一、目的:

為了規(guī)范我廠安全生產(chǎn)費用的提取、審批、使用標準及程序,使安全措施費用在安全生產(chǎn)過程中更好的落實、發(fā)揮作用,保證我廠安全生產(chǎn)的正常進行。

二、適用范圍:

適用于我廠生產(chǎn)過程中各項安措項目(詳見細則)。

三、費用的提取和管理:

根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《財政部、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)〈高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法〉的通知》精神,我廠按照實際情況,根據(jù)廠年度安措計劃,需要多少按月提取,依照國家標準每噸原廠提取8元,由廠財務(wù)科指定專人建帳管理,詳細記錄資金流動和使用情況.

四、費用的審批:

1、各單位根據(jù)安全生產(chǎn)實際情況,每年初制定本單位的安全技術(shù)措施計劃并報廠安全生產(chǎn)科備案,經(jīng)廠安全科審定后,匯總?cè)珡S年度安措計劃報廠安委會審查。經(jīng)廠安委會討論通過后,由財務(wù)科按照計劃分批劃撥資金。

2、根據(jù)年度計劃,各單位在進行安全措施進行項目前向廠有關(guān)部門申請動用資金。

3、安全技術(shù)措施費用在使用前申請表上必須由主管廠長、安全生產(chǎn)科長、財務(wù)科長簽字。即可動用安措費用,按排相關(guān)部門準備施工材料。

4臨時措施費用的使用,由項目單位報廠有關(guān)部門審批。

五、資金的使用:

1、安全措施費用必須專款專用,嚴禁挪作其他用途。

2、項目費用要根據(jù)工程進度分批動用。

3、費用在使用過程中必須合理安排,嚴禁虛報開支。廠財務(wù)、技術(shù)部門將對項目的施工建設(shè)情況進行預算和監(jiān)督。

4、安全生產(chǎn)科建立安全措施費用使用項目登記表,詳細記錄資金的使用信息。

六、其他:

1、安全措施項目竣工后,廠安委會將組織技術(shù)、安全、財務(wù)、設(shè)備等部門按照相關(guān)的行業(yè)標準和項目設(shè)計進行驗收。并支付剩余款項。

2、安全措施費用年度結(jié)余下年使用,當年提取費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。

3、財務(wù)科負責建立安全措施費用資金帳目,嚴格執(zhí)行公司有關(guān)財務(wù)規(guī)定。

第2篇某廠區(qū)安全生產(chǎn)制度

一、員工要樹立“安全第一”的思想,自覺接受安全教育,學習安全知識,保證安全生產(chǎn)。

二、生產(chǎn)中要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,避免各類事故發(fā)生,實現(xiàn)“三天一降”(無死亡、無重傷、無重大經(jīng)濟損失)。

三、生產(chǎn)崗位員工必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品,嚴禁穿著個人衣服上崗。

四、車間尊職安全員要切實履行職責,隨時檢查安全生產(chǎn)制度落實情況,制止違章操作和冒險業(yè)。

五、電器和機械設(shè)備故障應由專業(yè)人員排除,非專業(yè)人員嚴禁自已動手處理。

六、廠區(qū)內(nèi)原則上禁止動用明火,確需動火時應請款領(lǐng)導,動力火現(xiàn)場要設(shè)專人監(jiān)管,人走火滅。

第3篇家具廠安全生產(chǎn)管理制度范本

第一章安全綜合管理制度

第一條總則

1、為了加強本公司安全防范工作,保護企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全,保障各項工作順利進行,特制定本制度。

2、本公司以“生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)”為方針,全方位實施安全管理。

第二條防火的知識

1、加強各種可燃物質(zhì)的管理,對易燃物質(zhì)要妥善保存,不得靠近火源。

2、采取防火技術(shù)措施,如設(shè)置防火墻等。

3、配備消防設(shè)施,如消火栓,消防水源、砂箱、干粉、二氧化碳滅火器或泡沫滅火器等,要經(jīng)常檢查、定期更換,使之處于良好狀態(tài)。

4、開展群眾性消防活動。

第三條預防觸電的知識

防觸電的主要措施是加強管理、嚴禁違章作業(yè)。

1、各類電器設(shè)備的選用和安裝要符合安全技術(shù)規(guī)定,保證設(shè)備的保護性接地或保護性接零良好。

2、電氣設(shè)備要定期檢修,并作好檢修記錄,及時更換老化或裸露的電線,及時拆除臨時和廢棄線路等,接線頭要包扎絕緣。

3、建全電器設(shè)備安全操作規(guī)章和責任制度,嚴禁違章作業(yè),嚴禁非專業(yè)人員擅自操作或修理電器設(shè)備。

4、對電器設(shè)備進行修理作業(yè),要拉斷電源和穿戴絕緣衣物。

5、組織職工訓練,掌握對觸電者的急救措施和技術(shù)。

第四條事故處理: 事故處理是包括事故發(fā)生后的緊急處理、報告有關(guān)部門、進行調(diào)查分析和統(tǒng)計、采取措施及處分有關(guān)單位和人員等一系列工作的總稱。

第五條事故發(fā)生后的緊急處理

事故往往具有突然性,因此在事故發(fā)生后要保持頭腦清醒,切勿驚慌失措,處理失當。一般按如下順序處理:

1、首先要切斷有關(guān)動力來源,如氣源、電源、火源、水源等。

2、救出受傷、死亡人員,對重傷員進行急救包扎。

3、大致估計事故的原因及影響范圍。

4、及時報告和呼喚援助的同時防止事故擴大和盡可能減少損失。

5、采取滅火、堵水、導流、降溫等措施使事故盡快終止。

6、事故終止后,要保護好現(xiàn)場。

第六條事故的調(diào)查、分析和處理

對傷亡事故進行調(diào)查分析和處理的基本目的是:找準原因,查明責任,采取措施,消除隱患,吸取教訓,改進工作。

第七條安全檢查

1、查有無進行安全教育。

2、查安全操作規(guī)程是否公開張掛或放置。

3、查在布置生產(chǎn)任務(wù)時有無布置安全工作。

4、查安全防護、保險、報警、急救裝置或器材是否完備。

5、查個人防護用品是否齊備及正確使用。

6、查工作銜接配合是否合理。

7、查事故隱患是否存在。

8、查安全計劃措施是否落實和實施。

第八條自我安全檢查要點

1、檢查工作區(qū)域的安全性:注意周圍環(huán)境衛(wèi)生、工序通道暢通、梯架臺穩(wěn)固、地面和工作臺面平整。

2、檢查使用材料的安全性、材料有無斷裂、毛刺,注意堆放、運輸手段等。

3、檢查工具的安全性:注意是否齊全、清潔、有無損壞,有何特殊使用規(guī)定、操作方法等。

4、檢查設(shè)備的安全性:注意防護、保險、報警裝置、控制機構(gòu)的完好情況。

5、檢查其他防護的安全性:通風、防暑降溫、保暖情況,防護用品是否齊備和正確使用,有無消防和急救物品等。

第二章安全保衛(wèi)管理制度

第九條安全保衛(wèi)工作特指公司辦公區(qū)域內(nèi)的防盜、防火及其他保護公司利益的工作。

第十條公司實施節(jié)假日值班制度,由辦公室負責每月的值班安排和監(jiān)督工作,值班人員必須按時到崗,并認真履行值班職責,檢查各部門對各項安全制度,安全操作規(guī)程是否落實。

第4篇焦化廠生產(chǎn)調(diào)度管理制度

總則

第一條為強化生產(chǎn)調(diào)度工作,保證生產(chǎn)組織系統(tǒng)高效、有序、順暢進行,最大限度發(fā)揮生產(chǎn)能力,提高經(jīng)濟效益,特制定本制度。

第二條生產(chǎn)調(diào)度工作的基本任務(wù)是以生產(chǎn)經(jīng)營計劃為依據(jù),在生產(chǎn)領(lǐng)域中科學、均衡地組織生產(chǎn),及時發(fā)現(xiàn),研究和處理生產(chǎn)活動中出現(xiàn)的問題,確保生產(chǎn)計劃的全面完成。

第三條生產(chǎn)調(diào)度人員要全面了解焦化廠的生產(chǎn)工藝流程和崗位職責流程及生產(chǎn)經(jīng)營情況,對焦化廠生產(chǎn)經(jīng)營活動進行合理安排和協(xié)調(diào),以使生產(chǎn)系統(tǒng)達到高效率,獲得最佳經(jīng)濟效益。

第四條生產(chǎn)調(diào)度工作必須妥善處理產(chǎn)量與質(zhì)量、效益,生產(chǎn)與安全等關(guān)系。

第二章生產(chǎn)調(diào)度組織系統(tǒng)

第五條焦化廠的調(diào)度指揮系統(tǒng)包括以廠長為首以調(diào)度室(生產(chǎn)科)為中心、由各車間、科室領(lǐng)導和技術(shù)人員參加的調(diào)度管理網(wǎng)。

第六條調(diào)度室最根本的任務(wù)是負責全廠生產(chǎn)組織,組織協(xié)調(diào)物料平?,依據(jù)生產(chǎn)計劃,保證生產(chǎn)均?、有序、順暢的進行。

第七條日常調(diào)度工作必須堅持集中統(tǒng)一的原則,在廠長領(lǐng)導下,對全廠的生產(chǎn)活動進行集中指揮、統(tǒng)一調(diào)度。

第八條各生產(chǎn)單位及有關(guān)部門,每天早會必須按時和如實向調(diào)度室匯報本部門當天的工作情況和存在問題,并認真貫徹、落實調(diào)度會議和調(diào)度室發(fā)出的各項調(diào)度指令,不得遲誤。

第九條焦化廠實行調(diào)度長負責制,由調(diào)度長行使對企業(yè)日常生產(chǎn)的指揮權(quán),必要時可直接調(diào)度到班組和崗位。

第十條調(diào)度指令具有權(quán)威性,基層單位和有關(guān)部門必須協(xié)作配合,貫徹執(zhí)行。生產(chǎn)調(diào)度有權(quán)撤銷各生產(chǎn)單位作出的不符合生產(chǎn)規(guī)律或不利于綜合平衡的決定,各車間必須服從,如有不同意見,可提請分管領(lǐng)導和有關(guān)領(lǐng)導裁定。但在未裁定前,必須按生產(chǎn)調(diào)度的決定執(zhí)行。第十一條調(diào)度室解決和處理問題,要迅速果斷、有預見性,堅持準確性和及時性。發(fā)生緊急情況,立即提出對策并付諸實施,并及時向焦化廠主管領(lǐng)導匯報。

第三章調(diào)度室職責

第十二條負責制定生產(chǎn)經(jīng)營計劃和現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量管理計劃,報廠長批準后,按計劃分階段組織生產(chǎn),準確掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動狀態(tài),及時采取措施消除相互脫節(jié)和失調(diào)的現(xiàn)象,確保各單位全面完成生產(chǎn)計劃。

第十三條及時向焦化廠主管領(lǐng)導和各分管領(lǐng)導及有關(guān)部門報告或傳達生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行情況與存在問題整改落實情況。

第十四條檢查生產(chǎn)單位及有關(guān)職能部門執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度會決議落實情況,檢查各生產(chǎn)進度和設(shè)備運行及質(zhì)量指標的生產(chǎn)安排。

第十五條根據(jù)生產(chǎn)的需要,有權(quán)用調(diào)度命令或調(diào)度通知的方式,責成有關(guān)方面限期解決某些問題;有權(quán)指揮和調(diào)度本廠各車間及有關(guān)職能部門的人力、物力、工具和設(shè)備的使用。

第十六條生產(chǎn)調(diào)度發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)現(xiàn)象,在來不及與有關(guān)負責人聯(lián)系時,有權(quán)直接制止,并及時通知違章作業(yè)者的直接負責人;也可直接按制度執(zhí)行,將罰款單送達該單位。對重大問題可直接向公司領(lǐng)導報告。

第十七條根據(jù)工作的需要,有權(quán)要求有關(guān)職能部門提供必要的資料、數(shù)據(jù)、情況(包括統(tǒng)計數(shù)字、原始記錄、計劃布置和職責流程圖、生產(chǎn)工作報告等)。

第十八條加強與有關(guān)職能部門的聯(lián)系,嚴禁推諉扯皮,要及時溝通、密切配合,解決好生產(chǎn)活動中以及各相互協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題。

第四章生產(chǎn)調(diào)度的工作制度

第十九條調(diào)度室每日早10時前準確、完整填制生產(chǎn)日報表報送各分管領(lǐng)導辦公室。生產(chǎn)調(diào)度指令至各有關(guān)部門,然后再由有關(guān)部門負責人落實,但遇到事故處理及其它緊急情況時例外。

第二十條日?？傉{(diào)度室對影響生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)(如全廠的水、風、電、汽的調(diào)配及主機設(shè)備的正常開停時間),實行統(tǒng)一掌握,集中控制。

第二十一條各生產(chǎn)單位在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)重大設(shè)備事故、人身事故、自然災害或生產(chǎn)關(guān)鍵部位出現(xiàn)突發(fā)問題等情況時,要及時向調(diào)度室報告。值班調(diào)度員在向焦化廠領(lǐng)導報告的同時,應迅速組織力量,采取必要措施,防止事態(tài)的發(fā)展或擴大。對需要保護現(xiàn)場的,必須采取相應的措施。

第二十二條公司實行生產(chǎn)調(diào)度例會制度,每周一上午召開生產(chǎn)調(diào)度會,總調(diào)度室負責以“會議紀要”或“調(diào)度通知”的形式,將會議形成的決議及時傳達到有關(guān)單位,并負責督促檢查落實情況。

第二十三條值班調(diào)度的工作內(nèi)容:

1、組織平衡本班生產(chǎn),隨時掌握生產(chǎn)情況;

2、掌握主機設(shè)備的運轉(zhuǎn)和檢修情況;

3、掌握原材料、半成品庫存及質(zhì)量情況;

4、掌握設(shè)備運行情況;

5、掌握各崗位安全操作情況;

6、處理上個班遺留的問題;

7、對有關(guān)生產(chǎn)過程中的緊急情況的報告和處理。

第二十四條值班調(diào)度應提前接班并進行下列工作:

1、聽取上班調(diào)度員介紹生產(chǎn)情況和設(shè)備運轉(zhuǎn)情況;

2、聽取上班調(diào)度員對遺留問題的處理意見;

3、查看上班調(diào)度員的值班記錄;

4、了解各部門領(lǐng)導的當班工作安排。

第二十五條值班調(diào)度要室內(nèi)調(diào)度和巡回檢查調(diào)度兩種工作方法結(jié)合起來進行工作,并及時與各生產(chǎn)單位相互溝通情況。

室內(nèi)調(diào)度員必須明確當班的工作任務(wù),要隨時掌握生產(chǎn)動態(tài),指揮和協(xié)調(diào)生產(chǎn)作業(yè),及時記錄主機的運轉(zhuǎn)情況和產(chǎn)量、質(zhì)量等數(shù)據(jù)。

巡回檢查調(diào)度員的任務(wù)主要是深入現(xiàn)場調(diào)查研究,平?與組織生產(chǎn),協(xié)助車間解決問題。同時應關(guān)注原料煤堆場、車間檢修現(xiàn)場;對勞動紀律、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等情況也要進行相應的檢查,并根據(jù)實際情況,提出整改意見。

第二十六條對不服從生產(chǎn)調(diào)度指揮,造成生產(chǎn)過程失控,影響均?穩(wěn)定生產(chǎn),造成經(jīng)濟損失的部門和個人,視情節(jié)給予經(jīng)濟處罰、行政處分、直至追究刑事責任。

第二十七條因調(diào)度人員指揮失誤,給生產(chǎn)造成損失的,視情節(jié)對責任人和部門負責人給予經(jīng)濟處罰、行政處分,直至追究刑事責任。

第二十八條生產(chǎn)調(diào)度對公司生產(chǎn)實行全面管理,堅持二十四小時倒班,每班兩人。

第二十九條以生產(chǎn)調(diào)度的集中統(tǒng)一指揮為原則,一切與生產(chǎn)相關(guān)的操作、指令都要通過生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)逐級下達,情況緊急或必要時,合理將范圍內(nèi)的人力、物力加以調(diào)配,以確保操作平穩(wěn),生產(chǎn)安全,保質(zhì)、保量、按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

第三十條緊急情況下的應急處理:

當生產(chǎn)調(diào)度接到有關(guān)車間、部室的緊急報警電話時,生產(chǎn)調(diào)度必須在最短的時間到達現(xiàn)場,確認屬實需立即撥打報警電話(如119、110或120等),并通知總調(diào)度長和主管生產(chǎn)廠長,迅速聯(lián)系有關(guān)部門或其他車間進行相應的處理或救援。

第三十一條當遇到以下情況時,各車間或部門應及時向生產(chǎn)科匯報,調(diào)度員必須立即到位。

1、發(fā)生安全、設(shè)備、質(zhì)量、人身、燃燒、爆炸等事故的;

2、主要操作指標發(fā)生重大變化,明顯偏離控制范圍的;

3、水、電、汽等供應發(fā)生困難,需要降低負荷停車或停產(chǎn)的;

4、崗位出現(xiàn)喝酒上崗或打架斗毆擾亂生產(chǎn)秩序的;

5、主要設(shè)備出現(xiàn)故障需進行應急檢修處理或設(shè)備檢修不能按計劃完成的;

6、原料供應脫節(jié)、供應不足等威脅到生產(chǎn)正常進行的;

7、發(fā)現(xiàn)安全隱患及缺少安全防護措施的及監(jiān)控崗位出現(xiàn)問題的。

8、調(diào)度員現(xiàn)場確認后,應及時記錄各車間或部門的匯報內(nèi)容,并立即組織有關(guān)部門研究解決,暫時不能解決的,應向上級領(lǐng)導匯報。

9、在未接到生產(chǎn)調(diào)度指令前,存在問題的生產(chǎn)單位和部門不得隨意開車、停車、停水、停電、停汽、停產(chǎn)等。

第五章調(diào)度管理

第三十二條需要改變生產(chǎn)質(zhì)量方案,調(diào)整工藝、工程措施;計劃檢修和設(shè)備運行方案時,調(diào)度室可直接下達指令到各單位當班班長,當班班長接到指令后,必須嚴格遵照執(zhí)行。

第三十三條生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)和質(zhì)量問題(如長時間操作不正常技術(shù)措施跟不上、產(chǎn)品質(zhì)量不合格、工作效率低、原材料消耗過高等)由當班負責人向調(diào)度匯報,調(diào)度室及時記錄,掌握情況,并給予協(xié)調(diào)解決。

第三十四條機、泵、儀、表等動、靜設(shè)備出現(xiàn)問題不能正常運行,嚴重威脅生產(chǎn)時,當班負責人直接與設(shè)備科聯(lián)系進行維護和維修,并及時向公司調(diào)度室匯報,調(diào)度室應深入現(xiàn)場,組織協(xié)調(diào)有關(guān)單位進行搶修。

第三十五條各輔助生產(chǎn)單位有計劃的開工、停工的措施、方案與實施辦法,必須提交生產(chǎn)科審批后,由生產(chǎn)科編制相關(guān)各方協(xié)同作業(yè)的統(tǒng)籌方案,下發(fā)相關(guān)單位,進行具體實施及完工后的質(zhì)量驗收。

第三十五條非計劃停工、停車和停產(chǎn),由單位負責人向調(diào)度室請示,由調(diào)度室進行現(xiàn)場判斷非計劃停工的必備條件、過程及時間安排,再落實該單位組織實施,緊急情況下可緊急停工、停車但必須立即向公司調(diào)度室匯報。否則,按私自停產(chǎn)、停工、停車論處。

第三十六條每天當班調(diào)度員應協(xié)助好廠值班領(lǐng)導安排的各項生產(chǎn)任務(wù),并做好監(jiān)督、檢查、考核崗位責任制、交接班制、巡回檢查制、勞動紀律等各項制度的執(zhí)行情況及負責按計劃安排組織指揮的開、停工及開車前的準備,停車后的處理工作。

第六章生產(chǎn)裝置管理

第三十七條各生產(chǎn)裝置在公用工程方面需要大幅變動、投用、停用時,應及時向調(diào)度室匯報,由調(diào)度室統(tǒng)一下達指令進行平?。

第三十八條生活供水、生產(chǎn)運輸車輛裝載及大型安裝工程需由調(diào)度室協(xié)調(diào)設(shè)備科進行實地勘察、檢查擬定計劃方案落實實施生產(chǎn)。

第三十九條當裝置污水排放時,要符合環(huán)保要求,按焦化廠規(guī)定流程執(zhí)行,如確實影響生產(chǎn),各裝置應提前向調(diào)度室匯報,同意后方可排放。

第四十條各裝置的關(guān)鍵設(shè)備、專用儲罐、投、停用及大型設(shè)備開、停機操作時,需提前向調(diào)度室匯報,待調(diào)度室組織相關(guān)人員現(xiàn)場檢測,一切準備就緒后方可操作。

第七章調(diào)度指令管理

第四十一條當生產(chǎn)受到影響和正常調(diào)度指揮受到干擾而貫徹不下去,上級或廠部的決定受到抵制或生產(chǎn)計劃受到制約時,調(diào)度室需發(fā)布《調(diào)度令》或強制性《調(diào)度令》,但必須具有合法性。

第四十二條《調(diào)度令》由生產(chǎn)調(diào)度室起草,調(diào)度長審核后由廠長簽發(fā),受令單位必須認真執(zhí)行,不折不扣完成,否則將從嚴處罰。

第四十三條《調(diào)度令調(diào)度管理制度》的管理一式兩份,一份交執(zhí)行單位責任人,另一份生產(chǎn)科留存。

第四十四條在生產(chǎn)運行處于緊急狀態(tài),生產(chǎn)裝置發(fā)生重大調(diào)整、安全隱患擴大惡化及危及企業(yè)和個人生命財產(chǎn)安全時,調(diào)度室必須下達緊急調(diào)度令,(來不及書面指令的,緊急情況下可下達口頭調(diào)度令)。第四十五條生產(chǎn)調(diào)度指令是在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,組織均?完成生產(chǎn)任務(wù)的重要手段,是對關(guān)鍵問題采取緊急措施的行政調(diào)度命令,各車間、科室必須無條件服從,并按調(diào)度指令規(guī)定的任務(wù)、內(nèi)容和期限組織完成。

第四十六條對受令單位執(zhí)行調(diào)度指令不及時、不到位,一次扣責任人100元,第二次以上,扣責任人200元;造成重大事故的,按焦化廠管理規(guī)定執(zhí)行。每月調(diào)度指令各單位完成情況,隨月度生產(chǎn)報表同時報送企劃部和勞動人事部作為績效工資考核依據(jù)。

第八章生產(chǎn)日報表管理制度

第四十七條各生產(chǎn)單位當班班長在下班前半小時,將本班的生產(chǎn)情況及各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)報生產(chǎn)科調(diào)度室,由夜班調(diào)度對三班生產(chǎn)情況及生產(chǎn)指標數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計匯總并填好調(diào)度生產(chǎn)日報表,在7:15以前送到廠長辦公室。

第四十八條各生產(chǎn)單位統(tǒng)計員(或兼職統(tǒng)計員)每天8:30分必須準時填送單位生產(chǎn)日報表,日報表中的各項工作量和指標數(shù)據(jù)必須具有可考性、真實性,并有單位負責人簽字后方可報送生產(chǎn)科。否則每遲報一次罰款10元,每拒報、漏報、錯報一次罰款20元。

第四十九條生產(chǎn)科統(tǒng)計員每天10:00點鐘,必須準時將各單位生產(chǎn)日報表匯總、考核、檢測、驗算報送完畢。否則,每遲報一次罰款10 元,拒報、漏報、錯報一次罰款20 元;日報表未經(jīng)考核和計算錯誤的每次罰款30元。

第五十條各單位統(tǒng)計員公休、事假或不在崗情況下,單位負責人要安排其他人員代理報送,代理人所填報的程序仍執(zhí)行統(tǒng)計員規(guī)定。否則,遲報的每次罰款10元;出現(xiàn)拒報、漏報、錯報、每次罰款20元;出現(xiàn)弄虛作假和篡改數(shù)據(jù)的每次罰款100元。

第五十一條各單位統(tǒng)計員每月27號務(wù)必將當月生產(chǎn)日報表匯總合計,及時報送有關(guān)領(lǐng)導和部門。否則,遲報、漏報、拒報、錯報的仍執(zhí)行日報表規(guī)定處罰。

第五十二條各單位統(tǒng)計員職責流程和工作考核生產(chǎn)科管理,在日常報表和各項考核統(tǒng)計工作中,不受任何人影響或制約。否則,不能認真履行其職責的和屢次違反日報表管理規(guī)定的,按失職論處予以取消統(tǒng)計員資格并承擔追究處理。

第五十三條本制度由生產(chǎn)科負責執(zhí)行落實和解釋。各車間、科室必須認真履行遵守。

本生產(chǎn)調(diào)度管理制度自2023年 9 月起執(zhí)行。

第5篇工廠安全生產(chǎn)操作規(guī)章制度

一、目的

培養(yǎng)和強化工廠工作人員安全意識,保證安全生產(chǎn)

二、一般安全

1. 操作前先想一想,如有疑難,先發(fā)問請教。

2. 工作場所內(nèi)禁止追逐嬉戲。

3. 場地、進出口、走道保持整潔暢通,勿堆積物品、廢物。

4. 非經(jīng)允許,不可私自開動機器設(shè)備。

5.勿靠近懸吊物下方走動或工作。

6.先了解消防器材的位置及其使用方法,并作定期檢查或調(diào)整。

7.發(fā)生意外應立即報告,勿擅自處理。

8.塑料筐、叉車、廢料、垃圾等應分別置于規(guī)定劃線區(qū)域

9.急救箱應定期檢查并補充。

三、人員安全

1.在工廠走行人專用道,注意設(shè)備和叉車。

2.工作時應佩戴安全防護具,如安全帽、安全眼鏡、安全手套、安全鞋等。

3.工作時穿著合身的工作服,扣好衣帶、鈕扣等并保持整潔。

4.別人操作機器,勿與之交談。

5.操作轉(zhuǎn)動機具時,勿戴手套。

6.如有傷害時,均應迅速處理與治療。

四、設(shè)備安全

1.開動機器時,應先了解該機器性能及如何停止,只有有操作權(quán)限的人才有安全鎖鑰匙。

2.所有護罩使用前后均應放置定位。

3.保持機器清潔與良好狀況,如有故障,立即關(guān)掉電源,并向上級報告。

4.機器運轉(zhuǎn)中,切勿清理、調(diào)整或修理。

5.未獲得授權(quán),切勿啟動或操作任何機器。

6.機器設(shè)備用畢后,須將各操作桿放回原來位置。

7.關(guān)閉動力電鈕后,必須等到機器確實停止后,鎖上安全鎖,才能離開。

8.轉(zhuǎn)動中的機器或工具,切勿以手或身體試圖停止。

五、易燃物品安全

1.易燃氣體及液體應放置于安全處所。

2.存放易燃物品的地面周圍,勿有油漬。

3.切勿在易燃物品周圍點火、吸煙等。

4.使用氣體、液體燃料時,應先檢查其輸送系統(tǒng)及各部門是否有泄漏現(xiàn)象,以免發(fā)生火警。

5.易燃物品使用完畢后,應立即關(guān)閉分支及總開關(guān),并檢查有無泄漏情形。

六、電器設(shè)備工作

1.電線及電器上絕不可擱置物品。

2.通電前必須通知所有參與工作之人員。

3.設(shè)備安裝時,必注意裝設(shè)接地線。

4.設(shè)備插電前,必先查明保護裝置之正確與否。

七、相關(guān)設(shè)備操作安全守則

1. 彩袋機

(1)只有授權(quán)操作人員才能打開安全鎖

(2)設(shè)備等待加熱過程中,不得觸摸;

(3)設(shè)備運轉(zhuǎn)中,合下安全蓋;

(4)設(shè)備發(fā)生故障,按下急停開關(guān),或者立即關(guān)機;

(5)如果不是卡紙等原因造成的故障,應該立即通知機修人員檢查修理;

(6)設(shè)備使用完畢后,關(guān)機,鎖上安全鎖

2. 選果機

3. 叉車

第6篇某軋鋼廠安全生產(chǎn)檢查制度

第一章總則

第一條為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,識別和控制風險,消除安全隱患,實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn),特制訂本制度。

第二條本制度適用于軋鋼高線,負責本制度的制定、修改和實施。

第三條安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)是:發(fā)現(xiàn)和查明各種安全隱患,督促整改;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;制止違章指揮、違章作業(yè)。

第四條安全檢查貫徹領(lǐng)導與員工相結(jié)合的原則,除進行經(jīng)常性的安全檢查外,每年還應定期進行綜合安全檢查、專項安全檢查、季節(jié)性安全檢查和日常安全檢查。

第五條安全檢查活動,必須有明確的目的、要求,內(nèi)容和具體實施計劃,必要時制訂《安全檢查表》。

第六條建立由領(lǐng)導負責和有關(guān)職能人員參加的安全檢查組織,做到“定時、定人”整改安全隱患,杜絕或減少事故的發(fā)生,防止職業(yè)危害,促進安全文明生產(chǎn)。

第七條凡因安全檢查或安全隱患整改不及時,導致發(fā)生事故的,應追究有關(guān)領(lǐng)導和責任人的責任。

第八條生產(chǎn)廠長為安全生產(chǎn)第一責任人,對本廠安全生產(chǎn)檢查工作負全面責任,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)檢查工作。

第二章綜合安全檢查

第九條綜合檢查本廠、車間、班組三級,進行以查思想、查領(lǐng)導、查紀律、查制度、查隱患為中心內(nèi)容的安全檢查。每次檢查在普遍檢查的基礎(chǔ)上要明確重點檢查內(nèi)容。

第十條五查(查思想、查領(lǐng)導、查紀律、查制度、查隱患)得具體內(nèi)容包括但不限于:員工的安全意識、安全職責的落實、安全生產(chǎn)方針的貫徹、“五同時”的執(zhí)行、勞動安全衛(wèi)生紀律、安全規(guī)章制度的制訂和實施、發(fā)現(xiàn)和查明安全隱患及整改和復查、安全組織、日常安全管理。

第十一條廠級安全檢查每月進行一次;車間級安全檢查每周不少于一次;班組級每班一次。

第十二條各級檢查組織和人員有權(quán)要求受檢單位報告安全生產(chǎn)情況。查閱各種安全生產(chǎn)臺帳和資料。有權(quán)制止各種違章指揮和違章作業(yè)行為。對安全隱患問題有權(quán)提出限期整改的要求。對故意對抗檢查者,有權(quán)向生產(chǎn)廠長提出處理意見。

第十三條廠級、車間級安全檢查結(jié)束后應在第二天匯總檢查結(jié)果,并發(fā)出檢查通報。

第十四條班組應每班進行一次安全檢查,檢查結(jié)果記錄在《班組安全活動記錄本》上,車間每周進行一次查看,并簽名確認。發(fā)現(xiàn)需要進行考核的問題時,車間有提出考核的權(quán)力。

第三章專項安全檢查

第十五條專項安全檢查由各車間的主管領(lǐng)導、專業(yè)人員參加的檢查,每季度至少進行一次。

第十六條軋鋼廠專項安全檢查包括但不限于:起重機械專項安全檢查、加熱爐系統(tǒng)專項安全檢查、消防系統(tǒng)專項安全檢查、軋鋼機系統(tǒng)專項安全檢查。

第十七條專項安全檢查結(jié)束后應在第二天匯總檢查結(jié)果,并把編輯好的書面和電子版本上交生產(chǎn)廠長,車間主任應當日對檢查結(jié)果進行審查、確認,在征求生產(chǎn)廠長提出考核要求,并發(fā)出檢查通報。

第四章其它安全檢查

第十八條軋鋼廠根據(jù)氣候特點及季節(jié)的變化,對防暑降溫,防雨、防雷電、防臺風等工作,進行預防性的季節(jié)檢查。

第十九條在重大節(jié)日前組織有關(guān)人員,進行全廠的安全大檢查。并發(fā)動員工不定期地對本廠或本崗位進行群眾性的安全、衛(wèi)生檢查,將發(fā)現(xiàn)的隱患匯報生產(chǎn)廠長。

第五章檢查通報

第二十條綜合安全檢查(廠級、車間級)、專項安全檢查在檢查活動結(jié)束后均需發(fā)出檢查通報。

第二十一條其它安全檢查必要時也可發(fā)出檢查通報。

第二十二條檢查通報由安全管理員負責根據(jù)檢查結(jié)果編寫,并征求生產(chǎn)廠長,提出考核要求。

第二十三條檢查通報由安全管理員統(tǒng)一集中保存,并建立專門臺帳。

第六章隱患整改

第二十四條檢查組和檢查人員對查出的安全隱患問題,要逐項分析研究,落實整改措施。

第二十五條隱患整改必須遵守“三定四不推”原則。三定:定人員、定措施、定期限;四不推:凡是自己能解決的不推給班組,班組能解決的不推給車間,車間能解決的不推給廠、廠能解決的不推給公司。

第二十六條由于條件限制而不能立即解決的安全隱患,應制訂出防范措施和限期整改計劃,使整改工作做到項項有交待,條條有著落。

第二十七條軋鋼廠不能解決的安全隱患問題要報告上級部門。在問題未解決前,要采取相應的防范措施,以防事故的發(fā)生。

第二十八條對重大隱患項目的整改,實行簽發(fā)《隱患整改通知書》的辦法,落實責任人,限期整改。

第二十九條軋鋼廠《隱患整改通知書》由安全管理員簽發(fā),并接收和保存“反饋聯(lián)”。

第三十條車間或班組接到《隱患整改通知書》時,車間主任、班組長、整改責任人應立即著手整改,不可拖延,如對隱患整改不重視或不積極整改,或因此造成事故的,要追究車間主任、班組長、責任人的責任,并予以嚴格考核。

第三十一條《隱患整改通知書》由生產(chǎn)安環(huán)部制訂,一式兩聯(lián)。安全隱患整改后,責任人認真填寫《隱患整改通知書》,并返回“反饋聯(lián)”給安全管理員。

第七章罰則

第三十二條本制度考核由各車間主任執(zhí)行,并征求生產(chǎn)廠長的意見。

第三十三條考核金額由車間主任報送綜合管理員。

第三十四條考核資金直接從責任人工資扣除。

第三十五條每缺一次安全檢查考核責任人100元。

第三十六條檢查結(jié)果不上報或檢查不記錄結(jié)果的考核責任人100元。

第三十七條檢查時故意對抗檢查人員,不配合、拒絕、破壞和干擾檢查的考核責任人200元,責任人班組的班長和車間主任負管理責任,各考核100元。

第三十八條對隱患整改不重視、不積極或不整改的,責任人、責任人班組班長、車間主任各考核200元。

第三十九條《隱患整改通知書》不填寫、不反饋的,考核責任人100元。

第八章附錄

第四十條本制度所指本廠均代表軋鋼高線。

第7篇選礦廠安全生產(chǎn)制度

一、切實貫徹安全第一的方針。堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。堅持每周安全日活動。

二、新入廠職工，必須經(jīng)過安全教育，并在考核合格后方允許進入工作。外來學習參觀者，要進行必要的安全教育，并有專人帶領(lǐng)方可入內(nèi)。

三、入廠工作人員，必須穿戴好勞動保護用品。上班前四小時不準喝酒，醉酒及精神失常者不得入廠。

四、設(shè)備開停車要要嚴格遵守崗位技術(shù)操作規(guī)程，非崗位操作人員，不得開動和操作廠內(nèi)設(shè)備，不熟悉設(shè)備性能和技術(shù)操作的人員（新工人、徒工、臨時工、實習人員）,不得獨立操作設(shè)備。

五、在設(shè)備運轉(zhuǎn)中，嚴禁擦拭和修理運轉(zhuǎn)部件，發(fā)生故障應停車修理，臨時檢修時一定要切斷電源并在操作電盤上掛牌指示。除本人檢修完畢摘換牌外，他人不得動牌。

六、聯(lián)動生產(chǎn)設(shè)備，必須保持信號完整和暢通，嚴格按順序開停車。

七、一切機電設(shè)備的各轉(zhuǎn)動部位，必須設(shè)置護罩，欄桿等安全防護裝置。受壓容器、鍋爐、壓風機等，必須有良好可靠的安全閥，設(shè)備上的一切防護裝置、儀表、信號等，不得隨意動用、移位、損壞或擅自停用。

八、不許用濕手觸動電氣設(shè)備。不許用水管沖洗電氣設(shè)備。

九、電氣設(shè)備發(fā)生故障要找電工處理，不得擅自亂用。電工處理事故時必須穿戴好勞動保護用品并有人監(jiān)護。

十、在光線不足的地方或在夜間進行檢修時，應有足夠的照明，手持照明燈的電壓不得超過36伏。

十一、電焊、氣焊設(shè)備要由專人使用，并設(shè)置必要的防護裝置。

十二、檢修用超重設(shè)備必須安全可靠，由專人負責使用，嚴禁吊車起重時歪拉斜吊和超載超重。

十三、廠區(qū)內(nèi)禁止隨意生火，生產(chǎn)用火要選好地點并采取安全措施，廠內(nèi)防火器材和工具不準亂動或作它用。

十四、搞好防塵工作，除塵設(shè)備要保持正常運轉(zhuǎn)，對撲集的降塵要妥善處理，防止二次揚塵。搞好廠區(qū)衛(wèi)生和環(huán)境保護，改善勞動條件，按規(guī)定配齊勞動保護用品。

十五、劇毒藥品必須指定專人管理，操作使用人員要進行專門的安全教育，要建立嚴格的藥劑貯存，發(fā)放制度，嚴禁藥品外流。

十六、加強金礦石、黃金中間產(chǎn)品和合質(zhì)金的管理，搞好治安保衛(wèi)，杜絕黃金竊失。

十七、對違犯安全制度者人人有權(quán)制止，對發(fā)生的事故，必須查清原因，嚴肅處理，總結(jié)經(jīng)驗教訓。

第8篇工廠安全生產(chǎn)檢查制度

(一)安全生產(chǎn)檢查，包括日常檢查，本部門檢查，專業(yè)檢查和月度檢查以及季節(jié)性檢查，每次檢查必須有明確的目的要求和具體計劃。

(二)公司建立由分管領(lǐng)導和有關(guān)人員參加的安全檢查組織體系，切實加強領(lǐng)導，做好檢查工作。

(三)公司級安全檢查，由分管領(lǐng)導負責，結(jié)合月度生產(chǎn)特點，在全公司內(nèi)進行以'查思想、查紀律、查制度、查領(lǐng)導'四查為主的安全生產(chǎn)大檢查。同時，分管安全的領(lǐng)導組織各車間和各部門的負責人，每月應至少進行一次。

(四)對查出的隱患問題，要逐項分析研究，并制定整改方案，做到定措施、定時間、定人員，立即整改，不得拖延，有些限于物質(zhì)技術(shù)條件，當時不能解決的問題，應采取臨時安全措施，并定出計劃，按期完成。

(五)日常檢查是指各部門和生產(chǎn)班組在日常工作中進行的涉及安全等方面常規(guī)性檢查，此項檢查應做到隨查隨改，無法整改的問題立即上報整改。本部門檢查是指各部門和生產(chǎn)單位在組織日常工作過程中進行的定期和不定期檢查，此項檢查每周至少應進行一次，由部門主管負責組織。

(六)每年對鍋危險物品、廠房建筑、運輸車輛以及防火、防爆和防塵防毒工作分別進行專業(yè)檢查。

(七)公司和各部門視氣候特點及季節(jié)變化，對防暑降溫，防雨防洪，防雷電，防風、防凍、保溫等工作，可進行預防性季節(jié)檢查。

(八)專業(yè)檢查和月度檢查，日常檢查和部門檢查可分別結(jié)合進行。

(九)公司對重大項目整改，應實行《隱患整改通知書》的辦法。

《隱患整改通知書》的內(nèi)容包括：隱患項目，整改意見和整改期限。通知書由安全部門填寫，經(jīng)分管領(lǐng)導簽署發(fā)出。屬于哪一級組織整改的交該單位的負責人簽收，并負責處理，通知書要存入檔案備查。

第9篇服裝廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度

1 目的

為明確安全生產(chǎn)責任，加強安全生產(chǎn)工作，保障職工的安全與健康，保護財產(chǎn)免遭損失，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和市及本行業(yè)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我廠實際，制定本責任制。

適用范圍

2 本規(guī)定適用于全廠各部門和全體職工。

3 相關(guān)術(shù)語

3.1 三不傷害：不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害。

3.2 三同時：生產(chǎn)、管理單位對新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施消防設(shè)施、環(huán)保措施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

3.3 五同時：計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)經(jīng)營工作時，必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

三違：違章指揮、違章操作、違反勞動紀律。

3.5 四不放過：事故原因不查清不放過，事故責任者得不到處理不放過，整改措施不落實不放過，教訓不吸取不放過。

4 相關(guān)要求

4.1 安全生產(chǎn)規(guī)章制度是明確企業(yè)各級負責人、各職能部門和職工在生產(chǎn)中應負的安全職責的制度。

4.2 安全生產(chǎn)工作貫徹'安全第一、預防為主'的方針，實行'企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀'的管理體制，堅持'管生產(chǎn)必須管安全'、'誰主管誰負責'的原則。

4.3 各車間、部門要加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，加大宣傳教育力度，普及安全生產(chǎn)知識，不斷增強全員安全意識，提高企業(yè)、員工的安全防范能力，積極推廣先進技術(shù)和管理經(jīng)驗，不斷提高安全生產(chǎn)水平。

4.4 任何車間、部門和個人都有維護安全生產(chǎn)，遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度，履行各自的安全職責的義務(wù)，對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、本規(guī)定及其它安全生產(chǎn)的行為，有權(quán)檢舉、控告和抵制。

5. 營銷部門安全職責

5.1 負責本部門庫房安全管理，保證庫房的安全設(shè)施、消防器材完好可靠，保證有效使用。

5.2 加強對本部門人員的安全教育和管理，負責營銷人員外出期間的安全管理，嚴格執(zhí)行廠內(nèi)有關(guān)臨時機構(gòu)及外派人員安全管理規(guī)定。

5.3 負責本部門業(yè)務(wù)工作中的安全教育和防范措施落實。

6.后勤安全職責

6.1 負責本部門所轄范圍內(nèi)電氣線路、煤氣管道、液化氣罐的安全；負責全廠各住宅區(qū)安全值班管理，組織開展住宅區(qū)的防火、防盜；負責防止煤氣泄漏、中毒等宣傳和預防工作。

6.2 負責職工食堂、浴室的安全與衛(wèi)生，防止食物中毒。

6.3 負責廠區(qū)的衛(wèi)生保潔管理及夏季防暑降溫清涼飲料（代用券、菜票）及藥品的發(fā)放工作；負責防汛應急物資的儲備。

6.4 負責對廠房及其它建筑物、生活區(qū)公共設(shè)施進行周期性維修、保養(yǎng)。

7. 辦公室安全職責

7.1 負責組織全廠機動車輛檢查、維護、檢修、檢測，確保車輛安全運行。

7.2 負責全廠駕駛?cè)藛T日常安全管理，組織駕駛員考核、換證工作。

7.3 負責全廠駕駛?cè)藛T職業(yè)技能、職業(yè)素質(zhì)的培訓，組織開展安全教育與培訓。

7.4 嚴格執(zhí)行廠內(nèi)有關(guān)交通安全、行車安全的規(guī)章制度。

7.5 負責安全工作所需的車輛使用。

7.6 負責檔案安全及保密工作管理。

7.7負責全廠各部門安全值班電話的通暢。

8.生產(chǎn)車間安全職責

8.1負責本車間范圍內(nèi)其他各類設(shè)備及其安全設(shè)施、防護設(shè)施、安全連鎖裝置及各類安全附件的維修保養(yǎng)，保證可靠有效；負責本車間范圍內(nèi)的消防設(shè)施、器材裝備的日常管理。

9.財務(wù)安全生產(chǎn)職責

9.1負責全廠財務(wù)票據(jù)、資金、資料的安全。

9.2落實安全生產(chǎn)及隱患整改所需資金，保障隱患及時整改。

9.3負責制定財務(wù)安全管理制度。

10. 車間、部門的主要負責人安全職責

10.1 車間、部門的主要負責人對本車間、部門安全生產(chǎn)全面負責，是本車間、部門安全生產(chǎn)第一責任人。

10.2 保證安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各類規(guī)章制度在本車間、部門貫徹執(zhí)行，做到安全工作'五同時'。

10.3 組織制定、完善車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃，并貫徹落實。

10.4 組織對新進員工、實習生、轉(zhuǎn)崗職工進行車間級安全教育，對職工進行日常安全教育，開展各項安全教育活動，堅決制止'三違'現(xiàn)象。

10.5 組織車間、部門安全檢查，落實隱患整改。

10.6 建立本車間、部門安全管理組織網(wǎng)絡(luò)，配備具有相應知識和專業(yè)技術(shù)的安全員，并保持相對穩(wěn)定。

10.7 發(fā)生事故時，立即組織搶救，采取措施，防止事故擴大，并按規(guī)定向上級報告。

11. 班組長安全職責

11.1 貫徹執(zhí)行廠、車間安全生產(chǎn)制度、規(guī)定，全面負責本班組的安全生產(chǎn)工作。

11.2 組織本班組成員學習并貫徹廠、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、文件，教育職工遵紀守法，杜絕'三違'行為。

11.3 組織本班組員工積極開展或參加安全活動。

11.4 負責對新進員工及轉(zhuǎn)崗職工進行崗位安全教育。

11.5 負責班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素應及時組織力量消除，并報告車間。

11.6 發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄。

11.7 做好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防器材、防護設(shè)施和急救器具的檢查維護工作，督促教育職工正確使用勞動保護用品、用具。

12 職工安全職責

12.1 安全生產(chǎn)人人有責，全體職工必須牢固樹立'安全第一'的思想，嚴格遵守廠規(guī)廠紀，嚴格遵守各項安全規(guī)章制度；熟悉本崗位安全職責，對本崗位安全生產(chǎn)負直接責任。

12.2 上崗前必須按規(guī)定正確穿戴工作服裝，妥善保管和正確使用各種勞動保護用品和安全防護用具；嚴禁酒后上崗，班中打鬧；禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、披長發(fā)進入生產(chǎn)作業(yè)場所。

12.3 嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝、維修、檢驗程序，做好各項記錄，交接班時必須交接安全生產(chǎn)情況。

12.4 工作前、工作中、工作結(jié)束后都要按規(guī)定進行設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理報告，在隱患、故障排除后才可以進行生產(chǎn)，嚴禁設(shè)備帶故障運行。

12.5 嚴格遵守設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，精心維護設(shè)備，保持作業(yè)場所、環(huán)境整潔，保持安全通道暢通，做到文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。

12.6 掌握消防器材及各類安全設(shè)施用具的使用方法和急救設(shè)備使用方法。

12.7 積極參加各種安全學習、宣傳活動，掌握安全知識和安全生產(chǎn)技能；特種作業(yè)人員必須持有效操作證件上崗。

12.8 有權(quán)拒絕執(zhí)行違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止，做到'三不傷害'。

13 實施安全否決權(quán)的規(guī)定

13.1實施安全否決權(quán)應當在規(guī)定的時間范圍內(nèi)實施，凡是在規(guī)定的時間范圍內(nèi)有權(quán)實施一票否決權(quán)。

第10篇工廠安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度

某工廠安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度

安全生產(chǎn)是每個員工的神圣職責,是個人生命、生產(chǎn)計劃、原料生產(chǎn)產(chǎn)品、個人效益和社會效益的有力保障。安全生產(chǎn)是工廠的命脈,是重中之重而不可推卸的工作,為落實我們的共同目的,特制訂以下制度:

一、自我防范措施。

1、各班組、車間、倉庫在下班時,應主動把門窗、防火通道口、電梯出入口鐵門關(guān)緊鎖好,并做好檢查,預防失竊。

2、墨盒車間,成品裝配車間,每天上班后應主動打開防火通道門,通道只準在不影響暢通的情況下放置小量物品,保證緊急情況時暢通撤離疏散,確保安全。

3、各車間、倉庫、各工種應防止在操作工具和設(shè)備過程中,不小心損傷自己的手腳和身體。

4、工廠車間、宿舍等地方,不準私自亂拉亂接電線,因工作需要安裝電線插座的應有專業(yè)人員負責接線拉線。

5、全體員工乘坐電梯進出貨物時應特別注意安全,防止被夾造成損傷,此項事宜由zz專職管理。

6、車間內(nèi)所有380伏和220伏的供電插座、空氣開關(guān),不得混合使用,防止觸電傷亡。

二、認真做好生產(chǎn)設(shè)備,機械的使用及維護管理工作。

1、每個員工在使用生產(chǎn)工具和設(shè)備前,應認真檢查,合格后方能投入操作使用,以防損壞各種工具和設(shè)備。

2、對所有的生產(chǎn)設(shè)備應按照說明書的操作規(guī)程,進行認真嚴格操作,不得不懂裝懂,隨意擺弄,造成損壞設(shè)備或觸電事故。

3、對機械和動力設(shè)備應有專人管理,定期保養(yǎng)和維護,專人啟動和關(guān)閉。其中的集塵機由拆解車間組長*1負責上述工作;空壓機由裝配組田dd負責上述工作;硒鼓加粉機由tt負責上述工作;墨盒車間的注墨機、真空泵、超聲波、墨盒脫水機等設(shè)備,由車間組長ii指定專人負責以上工作。

三、做好易燃易爆物品管理工作,防止火災事故,造成重大損失。

1、上崗作業(yè)期間不得在崗位上抽煙,防備引起火災造成事故。

2、拔塞子明火作業(yè)員工,應做好火苗和酒精的安全管理保障工作,對盛有酒精的存余瓶子應蓋好橡皮瓶蓋,放置離明火作業(yè)點3米以外的穩(wěn)妥地方,防止不小心引發(fā)火災。

3、對明火的酒精燈,煤氣爐,應做到人離火滅,并關(guān)好煤氣罐,以防引起事故。

4、二道清理組、修復鼓芯作業(yè)的員工,應認真做好丙酮、松節(jié)水、酒精、天那水的管理工作,暫時不用的上述物品,應將橡皮蓋塞緊,放置有序,方便操作拿用,防止打爛在地引起火災。

5、墨盒車間的拔塞子明火點與封墨盒明火點兩者相隔距離應在8米以上,嚴防碰撞倒地,引發(fā)事故。

6、凡是易燃易爆物品,都應采取需要多少領(lǐng)用多少的原則,整裝多余的應歸回總倉統(tǒng)一保管,絕對禁止小量使用和整裝待用的混合一起,觸發(fā)嚴重事故釀成大禍。

四、確實做好外來人員的管理和防雷擊,上下班交通安全工作。

1、非本公司,本工廠員工不得隨意進入車間、倉庫,特殊情況的,須經(jīng)廠長審查批準,專人帶領(lǐng),方能進入。

2、各班組、車間應認真做好防雷擊、防臺風、防爆雨的三防工作,實施三防工作時各班組長應主動派專人直班,強大雷雨天氣,不要隨意拔打電話,不在電線桿、樹底下避雨,引發(fā)雷擊傷人。

3、所有員工在上下班途中應靠右行走,橫過馬路時應觀察好左右車輛,視其情況,應在有斑馬線地段通過馬路,預防發(fā)生車禍,造成人員傷亡。

二零**年*月*日

第11篇燒結(jié)廠生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理制度

1. 新購的各種設(shè)備設(shè)施到貨后，燒結(jié)廠必須組織相關(guān)人員認真驗收，填寫驗收報告單入庫。設(shè)備部負責登記臺帳、編號、建卡和圖紙資料歸檔保管；綜合辦負責辦理有關(guān)資產(chǎn)入帳手續(xù)；機動科負責設(shè)備和隨機部件的妥善保管。驗收中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量等問題，機動科必須與有關(guān)單位聯(lián)系解決。

2. 設(shè)備安裝竣工后，應由生產(chǎn)廠長、機動科科長、安全監(jiān)督科負責人以及工程施工單位、使用部門、設(shè)備管理人員共同驗收并進行試運轉(zhuǎn)，通過試運行發(fā)現(xiàn)的問題，必須徹底處理，待合格后辦理移交手續(xù)方可交付使用。

3. 大型固定設(shè)備、特種設(shè)備、主要電氣設(shè)備等檢修竣工后，要組織有關(guān)人員會同檢修施工負責人共同檢查驗收。大修后的設(shè)備必須空負荷試運轉(zhuǎn)，符合質(zhì)量標準后，方準許投入使用。分管生產(chǎn)廠長、機動科科長、安全監(jiān)督科負責人必須定期參加集中檢修檢查，并分別在相關(guān)的檢修檢查記錄中簽署意見。

4. 移動電氣設(shè)備檢修后要按規(guī)程要求進行試驗和試運轉(zhuǎn)，由負責驗收的技術(shù)人員簽發(fā)合格證。設(shè)備的檢修記錄、試驗記錄和驗收報告要統(tǒng)一交設(shè)備部存檔。

5. 新購的各種消防設(shè)備、設(shè)施器材，如抽水泵、汽油發(fā)電機、報警裝置、消防栓高壓水槍、水帶、滅火器等必須經(jīng)機動科和安全監(jiān)督科檢查驗收，合格后方可投入使用，并填寫驗收報告單，驗收簽字后資料存檔。

6. 對設(shè)備設(shè)施驗收存在的問題和安全隱患，機動科和安全監(jiān)督科應及時下達隱患整改通知書，責令供貨方或相關(guān)部門盡快解決，不留后患。

1、煉鐵安全合格班組驗收考評標準

第12篇磚廠安全生產(chǎn)制度

為了保證我廠職工的生命安全，避免事故的發(fā)生，使我廠的生產(chǎn)達到高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、安全、高效，特制定以下安全制度：

1、認真執(zhí)行黨的國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，牢固樹立“生命誠可貴，安全價更高”的安全意識。

2、嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

3、發(fā)現(xiàn)危及安全生產(chǎn)的因素，要及時報告有關(guān)領(lǐng)導，不得冒險作業(yè)。

4.、上班前不準飲酒，不準帶小孩進入工作場所。

5、工作前，要按規(guī)定穿戴好勞保用品和進行設(shè)備的檢查。

6、工作中要集中精力，堅守崗位。不得離崗、串崗、打鬧、睡覺。