第1篇 化工安全生產檢查制度
***有限公司安全生產管理制度
安全生產檢查制度
編號:aq-bzh-46
版本號:01
目的:保證企業(yè)財產、員工生命不受損失,搞好安全生產,防患于未然。
范圍:適用于本企業(yè)所有員工。
職責:安全員以上人員負責實施,辦公室編制并監(jiān)督實施。
1、每月檢查一次安全教育、培訓工作。
2、隨時檢查安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況和是否上墻張掛或放置。
3、隨時檢查安全督導是否到位情況。
4、隨時檢查布置生產任務時是否同時布置了安全工作。
5、隨時檢查工作銜接是否合理情況。
6、隨時檢查工作區(qū)域的安全性、使用材料的安全性、設備的安全性、工具的安全性、行為的安全性、其他防護的安全性、車間通風情況的安全性。是否存在事故隱患情況。
7、隨時檢查稀料桶罐和樹脂儲罐的安全性。
8、隨時檢查原材料庫和成品庫按規(guī)定碼放情況及安全性,嚴禁相互碰撞產生靜電火花。
9、每月檢查一次安全防護、消防器材是否完備,消防器材及消防架前禁止擺放其它他物品。
10、每月檢查安全計劃措施是否落實到位情況。
11、隨時檢查個人勞動保護用品的佩戴情況。個人勞動保護用品是否齊備以及是否會正確使用。
12、常規(guī)性安全檢查要求:
12.1、班組安全員常規(guī)性安全檢查采取日查方式。
12.2、部門安全監(jiān)督員常規(guī)性安全檢查采取日查方式。
12.3、廠部安全監(jiān)督員常規(guī)性安全檢查采取抽查方式。
說明:安全生產檢查成員:總經理、各部門部長、車間主任、后勤辦公室人員等。要求:檢查到位,做好記錄,責任到人,不走形式,限期改正。以人為本,安全第一,防患于未然。
第2篇 化工安全生產管理制度
1.? 生產區(qū)內十四個不準
⑴? 加強明火管理，防火、防爆區(qū)內，不準吸煙。
⑵? 生產區(qū)內不準帶進小孩。
⑶? 禁火區(qū)內，不準無阻火器車輛行駛。
⑷? 上班時間不準睡覺、干私活、離崗和干與生產無關的事情。
⑸? 在班前、班上不準喝酒。
⑹? 不準使用汽油等揮發(fā)性強的可燃性溶體擦洗設備，用具和衣物。
⑺? 不按工廠規(guī)定穿戴勞動防護用品(包括工作服、工作鞋、工作帽等)，不準進入工作崗位。
⑻? 安全裝置不齊全的設備不準使用。
⑼? 不是自己分管的設備、工具不準動用。
⑽? 檢修設備時安全措施不落實，不準開始檢修。
⑾? 停機檢修后的設備、未經徹底檢查，不準啟用。
⑿? 不系安全帶，不準登高作業(yè)。
⒀? 腳手架、跳板不牢，不準登高作業(yè)。
⒁? 石棉瓦上不固定好跳板，不準登石棉瓦作業(yè)。
2.? 操作六嚴格
⑴? 嚴格進行交接班。
⑵? 嚴格進行巡回檢查。
⑶? 嚴格控制工藝指標。
⑷? 嚴格執(zhí)行操作要求。
⑸? 嚴格遵守勞動紀律。
⑹? 嚴格執(zhí)行有關安全規(guī)定。
第3篇 化工廠安全生產變更管理制度
1 目的
規(guī)范本公司安全生產的變更管理,消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患。
本制度適用于公司生產過程中工藝技術、設備設施及管理等永久性或暫時性的變化。
2 編制依據
《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》。
3職責
3.1 變更申請人負責填寫《安全生產變更申請表》。
3.2 各部門負責歸口部門的變更審核。
3.3 總經理負責變更的審批。
3.4 變更的審核部門負責對變更情況進行驗收。
4 工作程序
4.1 變更分類
4.1.1 工藝技術變更包括以下內容:
1) 原料介質變更;
2) 工藝流程及操作條件的重大變更;
3)工藝設備的改進和變更;
4)操作規(guī)程的變更;
5)工藝參數的變更;
6)公用工程的水、電、氣、風的變更等。
4.1.2 設備設施變更包括以內容:
1)設備設施的更新改造;
2)安全設施的變更;
3)更換與原設備不同的設備或配件;
4)設備材料代用變更;
5)臨時的電氣設備變更等;
6)監(jiān)控、測量儀表的變更;
7)計算機及其軟件的變更。
4.1.3 管理變更包括以下內容:
1)法律、法規(guī)和標準的變化;
2)人員的變更;
3)管理機構的較大變更;
4)管理職責的變更;
5)安全標準化管理的變更等。
4.2變更申請人填寫《安全生產變更申請表》,說明變更及其技術依據,并對變更的風險情況進行分析,變更申請部門領導簽字認可。
4.3申請變更部門將《安全生產變更申請表》報至管理部,管理部負責人對變更的情況進行審核。
4.4申請變更部門將《安全生產變更申請表》報至總經理,進行變更審批。
4.5變更審批后,變更申請部門組織相關部門進行變更的實施。
4.6變更實施前,變更的實施部門對變更實施過程進行風險分析,制定控制措施后實施變更。
4.7變更審核部門對變更的實施結果進行驗收。
5相關制度
《風險評價程序》。
6相關記錄
6.1變更申請表。
6.2變更驗收表。
第4篇 某某化工廠安全生產獎懲制度
為激勵各單位認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,保證各項安全規(guī)章制度的貫徹落實,保障員工人身和公司財產安全,減少經濟損失,特制定本制度。
1基本要求
企業(yè)對安全生產有貢獻的單位和個人,應根據貢獻大小給于表彰和獎勵;對違反安全生產規(guī)章制度和規(guī)定而造成后果的單位和個人,應根據情節(jié)輕重經予懲罰和處分,直至追究刑事責任。
2獎懲及辦法
2.1獎勵的范圍
企業(yè)各單位在生產和管理過程中,能及時消除隱患,排除事故,有突出貢獻者:
參加各級安全競賽活動,有突出成績者;
積極提出安全生產合理化建議,安措、安全技術創(chuàng)新有突出成績者;
對勞動衛(wèi)生,職業(yè)病防治工作有突出貢獻者;
在事故發(fā)生后,積極搶救人員和物資有突出貢獻者;
在安全教育和安全管理工作中成績突出者;
單位達到年度安全生產目標責任書管理者。
2.2獎勵辦法
每年進行一次評比,根據評比情況對優(yōu)秀 單位和個人給予一定現金獎勵。
2.3懲罰辦法
企業(yè)各單位在生產和管理過程中發(fā)生人身傷害和設備事故,有安全部門組織技術開發(fā)部、行政部、生產部成立事故調查組,按照'四不放過'的原則進行調查處理,視責任大小,按上級有關規(guī)定及公司《獎懲管理辦法》進行處罰,直到追究刑事責任 。
第5篇 化工安全生產獎懲制度
1、獎勵
對認真執(zhí)行上級安全生產方針政策、模范遵守公司各項安全生產制度、防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻的車間、部門、個人有下列情形之一的給予適當獎勵:
1.1、對安全生產提出合理化建議,被采用并有明顯效果者;
1.2、制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者;
1.3、及時發(fā)現或消除事故隱患,避免重大事故發(fā)生者;
1.4、搶險救災有功者;
1.5、積極參加公司組織的各種形式的安全生產活動,被評為先進車間、部門、班組和個人;
1.6、被省、市、局、公司安全生產先進個人者;
1.7、對消防、安全工作作出特殊貢獻者。
安全生產先進部門、車間、個人由公司安全生產領導小組負責評選,報公司總經理審核、批準。年終總結會時,由公司根據標準給予一定的現金和物質獎勵。
2、 處罰
有下列情形之一者應當給予處罰:
2.1、事故責任者;
2.2、違章指揮或強令職工冒險作業(yè)導致事故發(fā)生者;
2.3、違章違紀,情節(jié)嚴重,性質惡劣者;
2.4、破壞或偽造事故現場、隱瞞或謊報事故者;
2.5、事故發(fā)生后,不采取措施,導致事故擴大或重復事故發(fā)生者;
2.6、對堅持原則,認真維護各項安全生產工作制度人員打擊報復者;
2.7、其它各種違反安全生產規(guī)章制度造成嚴重后果者;
2.8、對提出的整改意見有條件整改而拖延整改的責任人;
2.9、擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。
處罰由公司安全生產領導小組提出,報公司總經理審核、批準。處罰分為行政處罰、經濟處罰和違法犯罪三種:
2.9.1、行政處罰根據危害程度和損失大小,責任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除。
2.9.2、經濟處罰分罰款、賠償經濟損失、降低工資、扣除獎金等。
2.9.3、性質特別嚴重、情節(jié)惡劣,觸犯刑律者,追究法律責任。
第6篇 化工安全生產投入保障制度
為了促進安全生產工作,保障安全生產資金的供給,本公司根據國家《安全生產法》結合公司實際,特制訂安全生產資金保障制度如下:
1、公司設立安全生產專項資金專戶,資金投入應能充分保障公司安全生產的需要,按公司年收入的5%提取,公司安全生產專項資金由財務部專人負責管理,并建立專項資金使用情況報表
2、公司安全生產專項資金的支出由總經理負責批準。
3、安全生產專項資金的使用必須?？顚Ｓ?不得挪用,安全生產領導小組負責監(jiān)督安全生產保障資金投入的有效落實。
4、公司安全生產領導小組負責編制資金計劃,費用的使用計劃中應包括完善、改造和維護安全防護設備設施的費用,安全宣傳和教育培訓及配備勞動防護用品費用,安全評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改費用,設備設施安全性能檢測檢驗費用,應急救援器材、裝備的配備及應急演練費用,安全標志及標識費用,職業(yè)健康安全、環(huán)境保護費用,職工意外傷害保險費用,安全先進獎勵費用項目等。
5、公司財務部應對安全生產資金使用情況進行統(tǒng)計、匯總,安全生產領導小組應督促相關部門按計劃實施,機修應掌握采購的安全設施、設備、物資是否合理有效。
6、在安全生產資金使用上應做到“三到位”,即責任到位、措施到位、資金到位。在具體實施項目上應做到“四定”,即定項目、定措施、定責任人、定期限。
7、對重大專項安全技術措施資金的制定,應進行可行性評價、論證、會審、確保資金的有效使用,充分發(fā)揮其科學、合理、有效的原則。
8、對安全生產違規(guī)者給予經濟處罰,罰款數額由公司安全員核定,罰款的收入,應如數上繳公司安全生產專項資金專戶,統(tǒng)一調配使用。
9、公司對于安全生產工作成績優(yōu)異的班組、個人給予適當獎勵。
第7篇 化工公司安全生產責任制度
化工實業(yè)有限公司安全生產管理制度
--安全生產責任制度
一、目的
為了讓安全生產工作滲透到本企業(yè)各個部門、各個層次和各個崗位,使安全生產工作從組織上、領導上統(tǒng)一起來,把'管生產必須管安全'的原則從制度上固定下來,特制定本制度。
二、范圍
安全生產責任貫穿本企業(yè)各個部門、各個層次和各個崗位。
三、職責
總經理是本企業(yè)安全生產第一責任人,全面負責本企業(yè)安全生產工作。
安全主任是本企業(yè)安全生產直接責任人,負責本企業(yè)安全生產的日常管理,監(jiān)督和檢查。
各部門主管負責本部門安全生產管理工作,并協(xié)助其他部門進行安全生產,各從業(yè)人員負責本崗位的安全生產工作。
四、要求
1.總經理負責制定本企業(yè)安全生產責任目標并將目標分解到各部門,與各部門簽訂'安全生產目標責任書。'
2.各部門根據'安全生產目標責任書'制定'部門安全工作規(guī)劃',并與部門從業(yè)人員簽訂'崗位安全生產目標責任書'。
3.各崗位根據'崗位安全生產目標責任書'制定崗位安全工作規(guī)劃和計劃。
4.各級管理人員根據簽訂的'安全生產目標責任書'和'安全生產工作規(guī)劃'對下屬人員進行定期檢查和考核,以促使目標的達成,并根據考核結果和'安全生產責任制定期考核制度'給予員工相應的獎懲。
5.為建立、健全和貫徹執(zhí)行安全生產責任制,各級管理人員要提高認識,認真總結安全生產工作的經驗教訓,按照不同人員、不同崗位和生產活動情況,明確規(guī)定其具體的職責范圍。
五、附件
《安全生產目標責任書》
《部門(崗位)安全工作規(guī)劃》
第8篇 化工企業(yè)生產安全事故報告和調查處理制度
為了貫徹執(zhí)行《安全生產法》和《生產安全事故報告和調查處理條例》等法律法規(guī)，做好安全生產事故報告和調查處理工作，進一步落實事故負責追究制度，防止和減少安全生產事故的發(fā)生，維護企業(yè)利益，保障職工的安全和健康，結合公司實際，特制定本制度如下：
1、 生產安全事故定義
生產安全事故是指在生產經營領域中發(fā)生的意外的突發(fā)事故，通常會造成人員傷亡或財產損失，使正常生產經營活動中斷的事件。
2、 事故等級劃分
根據生產安全事故造成的人員傷亡或者直接經濟損失，事故一般分為以下等級：
2.1、特別重大事故：指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者直接經濟損失1億元以上的事故。
2.2、重大事故：指死亡10至29人，或者重傷50至99人，或者直接經濟損失5000萬至1億元的事故。
2.3、較大事故：指死亡3至9人，或者重傷10至49人，或者直接經濟損失1000萬至5000萬元的事故。
2.4、一般事故：指死亡1至2人，或者重傷1至9人（包括急性工業(yè)中毒），直接經濟損失100萬至1000萬元的事故。
2.5、輕微事故：指死亡或重傷0人，直接經濟損失100萬元以下的事故。
第9篇 化工安全生產規(guī)章制度
生產廠區(qū)十四個不準
一、加強明火治理,廠區(qū)內不準吸煙。
二、生產區(qū)內,不準末成年人進入。
三、上班時間,不準睡覺、干私活、離崗和干與生產無關的事。
四、在班前、上班時不準喝酒。
五、不準使用汽油等易燃液體擦洗設備、用具和衣物。
六、不按規(guī)定穿戴勞動保護用品,不準進入生產崗位。
七、安全裝置不齊全的設備不準使用。
八、不是自己分管的設備、工具不準動用。
九、檢修設備時安全措施不落實,不準開始檢修。
十、停機檢修后的設備,未經徹底檢查,不準啟用。
十一、未辦高處作業(yè)證,不帶安全帶,腳手架、跳板不牢,不準登高作業(yè)。
十二、石棉瓦上不固定好跳板,不準作業(yè)。
十三、末安裝觸電保安器的移動式電動工具,不準使用。
十四、未取得安全作業(yè)證的職工,不準獨立作業(yè);非凡工種職工,未經取證,
不準作業(yè)。
操作工的六嚴格
一、嚴格執(zhí)行交接班制。
二、嚴格進行巡回檢查。
三、嚴格控制工藝指標。
四、嚴格執(zhí)行操作法(票)。
五、嚴格遵守勞動紀律。
六、嚴格執(zhí)行安全規(guī)定。
動火作業(yè)六大禁令
一、動火證未經批準,禁止動火。
二、不與生產系統(tǒng)可靠隔絕,禁止動火。
三、不清洗,置換不合格,禁止動火。
四、不消除四周易燃物,禁止動火。
五、不按時作動火分析,禁止動火。
六、沒有消防措施,禁止動火。
進入容器、設備的八個必須
一、必須申請、辦證,并得到批準。
二、必須進行安全隔絕。
三、必須切斷動力電,并使用安全燈具。
四、必須進行置換、通風。
五、必須按時間要求進行安全分析。
六、必須佩戴規(guī)定的防護用具。
七、必須有人在器外監(jiān)護,并堅守崗位。
八、必須有搶救后備措施。
機動車輛七大禁令
一、嚴禁無證、無令開車。
二、嚴禁酒后開車。
三、嚴禁超速行車和空檔溜車。
四、嚴禁帶病行車。
五、嚴禁人貨混載行車。
六、嚴禁超標裝載行車。
七、嚴禁無阻火器車輛進入禁火區(qū)。
加油站十大禁令
1、 嚴禁煙火,嚴禁堆放易燃物。
2、 嚴禁工作人員穿帶釘子的鞋和易產生靜電的服裝上崗。
3、 嚴禁使用汽油擦洗衣服和器具,嚴禁使用化纖拖把和抹布。
4、 嚴禁給未熄火的車輛加油,嚴禁加油槍碰撞車輛排煙口。
5、 嚴禁在站內修車。
6、 嚴禁向塑料桶或摩托車內直接灌裝油品。
7、 嚴禁在加油現場和罐區(qū)使用通訊工具。
8、 嚴禁在強雷電時進行加油和卸油作業(yè)。
9、 嚴禁在加油站進行未辦理動火手續(xù)的動火施工。
10、 嚴禁隨意挪動消防器材。
第10篇 化工生產安全事故報告和調查處理制度
為了貫徹執(zhí)行《安全生產法》和《生產安全事故報告和調查處理條例》等法律法規(guī),做好安全生產事故報告和調查處理工作,進一步落實事故負責追究制度,防止和減少安全生產事故的發(fā)生,維護企業(yè)利益,保障職工的安全和健康,結合公司實際,特制定本制度如下:
1、 生產安全事故定義
生產安全事故是指在生產經營領域中發(fā)生的意外的突發(fā)事故,通常會造成人員傷亡或財產損失,使正常生產經營活動中斷的事件。
2、 事故等級劃分
根據生產安全事故造成的人員傷亡或者直接經濟損失,事故一般分為以下等級:
2.1、特別重大事故:指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷,或者直接經濟損失1億元以上的事故。
2.2、重大事故:指死亡10至29人,或者重傷50至99人,或者直接經濟損失5000萬至1億元的事故。
2.3、較大事故:指死亡3至9人,或者重傷10至49人,或者直接經濟損失1000萬至5000萬元的事故。
2.4、一般事故:指死亡1至2人,或者重傷1至9人(包括急性工業(yè)中毒),直接經濟損失100萬至1000萬元的事故。
2.5、輕微事故:指死亡或重傷0人,直接經濟損失100萬元以下的事故。
第11篇 化工企業(yè)安全生產投入保障制度
為了促進安全生產工作，保障安全生產資金的供給，本公司根據國家《安全生產法》結合公司實際，特制訂安全生產資金保障制度如下：
1、公司設立安全生產專項資金專戶，資金投入應能充分保障公司安全生產的需要，按公司年收入的5%提取，公司安全生產專項資金由財務部專人負責管理，并建立專項資金使用情況報表
2、公司安全生產專項資金的支出由總經理負責批準。
3、安全生產專項資金的使用必須?？顚Ｓ?，不得挪用，安全生產領導小組負責監(jiān)督安全生產保障資金投入的有效落實。
4、公司安全生產領導小組負責編制資金計劃，費用的使用計劃中應包括完善、改造和維護安全防護設備設施的費用，安全宣傳和教育培訓及配備勞動防護用品費用，安全評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改費用，設備設施安全性能檢測檢驗費用，應急救援器材、裝備的配備及應急演練費用，安全標志及標識費用，職業(yè)健康安全、環(huán)境保護費用，職工意外傷害保險費用，安全先進獎勵費用項目等。
5、公司財務部應對安全生產資金使用情況進行統(tǒng)計、匯總，安全生產領導小組應督促相關部門按計劃實施，機修應掌握采購的安全設施、設備、物資是否合理有效。
6、在安全生產資金使用上應做到“三到位”，即責任到位、措施到位、資金到位。在具體實施項目上應做到“四定”，即定項目、定措施、定責任人、定期限。
7、對重大專項安全技術措施資金的制定，應進行可行性評價、論證、會審、確保資金的有效使用，充分發(fā)揮其科學、合理、有效的原則。
8、對安全生產違規(guī)者給予經濟處罰，罰款數額由公司安全員核定，罰款的收入，應如數上繳公司安全生產專項資金專戶，統(tǒng)一調配使用。
9、公司對于安全生產工作成績優(yōu)異的班組、個人給予適當獎勵。
第12篇 化工企業(yè)安全生產變更管理制度
為了規(guī)范本公司安全生產的變更管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患，特制定本制度，本制度適用于公司生產過程中工藝技術、設備設施及管理等永久性或暫時性的變化。
1、管理職責
1.1、變更申請人負責提出書面變更申請經部門負責人確認；
1.2、分管經理負責歸口部門的變更審核；
1.3、總經理負責變更的審批；
1.4、 分管副經理負責對變更情況進行驗收。
2、變更分類
2.1、工藝技術變更
2.1.1、生產主要原料變更
2.1.2、 工藝流程和主要生產條件的重大變更
2.1.3、工藝設備的改進和變更
2.1.4、 操作規(guī)程的重大變更
2.1.5、 工藝參數的變更
2.1.6、公用工程的水、電、氣等的變更
2.2、設備設施變更
2.2.1、 設備設施的更新改造
2.2.2、 安全設施的變更
2.2.3、更換與原設備不同的設備和配件
2.2.4、 設備的材料變更
2.2.5、臨時的電氣設備變更
2.2.6、監(jiān)控、測量儀表的變更
2.2.7、設備運行程序軟件的變更
2.3、管理變更
2.3.1、法律、法規(guī)和標準規(guī)范的變更
2.3.2、 公司人員的變更
2.3.3、組織機構的重大變更
2.3.4、管理職責的變更
2.3.5、 安全標準化管理的變更等
3、工作程序
3.1、變更申請人提出書面變更申請，說明變更的具體情況及相關依據，并對變更存在的風險情況進行分析，變更申請部門負責人簽字認可。
3.2、變更申請部門負責人將變更報告送交分管副經理審核。
3.3、分管副經理審核后報總經理批準。
3.4、變更審批后，變更申請部門組織人員進行變更的實施。
3.5、變更實施前，實施部門要對變更的實際過程進行風險分析，制定相應的措施后，實施變更。
3.6、分管副經理負責對變更的的實施結果進行檢查驗收。
