高速公路總監(jiān)辦質(zhì)量管理制度

高速公路項目總監(jiān)辦質(zhì)量管理制度

1.推行質(zhì)量責任卡制度,落實質(zhì)量終身責任

1.1監(jiān)理、施工單位按照質(zhì)量責任分工建立質(zhì)量責任卡,落實工程質(zhì)量終身負責制,由總監(jiān)辦監(jiān)督、駐地辦組織實施,報備指揮部。

要求每個分項或分部工程開工前,駐地辦分別填寫施工、監(jiān)理質(zhì)量責任人并核實身份。質(zhì)量責任分工需要調(diào)整時,必須經(jīng)總監(jiān)辦批準,并將申請文件附在質(zhì)量責任卡后。同一分項或分部工程不得多人負責,更不能沒有責任人。

1.2質(zhì)量責任卡原則按分部工程建立。責任卡一式三份,施工單位、駐地辦、總監(jiān)辦各存一份,后附所有責任人身份證復印件,歸入竣工文件。責任人必須用簽字筆親自簽署姓名。施工單位應按相同模式建立內(nèi)部分項或工序質(zhì)量責任卡,在項目開始前報駐地辦。

1.3質(zhì)量責任人應嚴格過程控制,保證所負責項目工程質(zhì)量關鍵指標合格率應達到100%,鋼筋保護層厚度合格率達到85%以上,鋼筋加工與安裝檢測合格率達到85%以上,其它指標檢測合格率達到96%以上,主要原材料質(zhì)量合格率達100%,工程交驗一次合格率達100%。交工驗收質(zhì)量目標:合格(質(zhì)量綜合評定得分