文匯社區(qū)兒童俱樂部管理制度

社區(qū)兒童俱樂部管理制度

一、社區(qū)兒童俱樂部是根據(jù)有關文件精神,由社區(qū)、學校和社會教育機構共同創(chuàng)立的非盈利性教育機構。

二、本俱樂部旨在構建學校家庭社會“三位一體”立體教育平臺,為學生的閑暇學習和活動提供指導,著力于提高學生的思想道德水平和綜合實踐能力,促進兒童的全面發(fā)展。

三、兒童俱樂部建立領導小組和工作小組,領導小組由社區(qū)黨委書記任組長,工作小組由社區(qū)辦公室主任任組長。俱樂部的重大事情由領導小組民主商定、集體決策,日常工作則由工作小組負責。

四、俱樂部建立工作例會等制度,及時總結經驗、通報情況、改進工作、不斷提高俱樂部的管理水平。俱樂部自覺接受上級有關部門的領導,虛心接受廣大家長的監(jiān)督。

五、俱樂部工作人員和志愿者要積極參加相關培訓和研討,努力提高思想覺悟和工作能力;要及時參加俱樂部活動,認真履行服務職責。

六、俱樂部的工作要以人為本,一切為俱樂部會員著想,努力創(chuàng)造良好環(huán)境,為廣大家長和少年兒童提供最佳服務。

七、俱樂部在許可條件下,盡可能地為俱樂部的工作人員提供良好的工作條件,關心他們的身體、生活,提高他們的福利和工資待遇。

八、俱樂部的工作要立足社區(qū)服務中心,面向社會、面向學校,廣納社會良才,提高指導水平,營造廣闊市場,不斷開拓新的局面。