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銀行部工作總結怎么寫

發(fā)布時間:2024-10-18 查看人數(shù):97

銀行部工作總結怎么寫

銀行部工作總結標題怎么寫

通用標題寫法示例:

1、銀行營業(yè)部年度總結

2、xxxx年銀行公司部半年工作總結

3、2023年交通銀行營業(yè)部個人總結

4、2023年11月銀行公司部個人工作總結

5、銀行支部紀念建黨97周年系列活動總結

6、銀行國際業(yè)務部個人工作總結

7、銀行公司部個人年終總結模板

8、銀行人力資源部個人工作總結

9、銀行稽核部2023年個人總結

10、銀行公司部半年工作總結示本推薦

銀行部工作總結開頭怎么寫

精選開頭寫法示例:

1、隨著年終決算的結束,2023已經和我們徹底的說再見了?;厥走@一年的過往,一切還歷歷在目,現(xiàn)對這一年的工作做一個小結。 過去的一年的都是在新成立的交通銀行咸陽分行度的,在這一年中輪換過好幾個崗位,最終成為一名個金客戶經理,主要從事對私客戶的私人金融業(yè)務。

2、今年以來,我部在市行黨委的正確領導下,按照市行xxxx年工作會議確定的“認真貫徹總分行工作會議精神,以科學發(fā)展觀為指導,以價值創(chuàng)造為主線,突出發(fā)展、管理兩大主題,抓住轉型、合規(guī)、執(zhí)行三個關鍵,進一步統(tǒng)一思想、優(yōu)化結構、真抓實干、爭先創(chuàng)優(yōu),全面打造中心城市行競爭優(yōu)勢,努力實現(xiàn)做強做大的目標“的指導思想,以向零售網(wǎng)點轉型為奮斗目標,解放思想,求真務實,深化股份制改造和實施雙貫標工程,加快結構調整步伐,緊緊以經濟增加值為核心,抓班子帶隊伍,克服困難,奮力拼搏,不斷解放思想,銳意改革,強化管理和服務,廣開籌資門路,優(yōu)化貸款投向,各項業(yè)務呈現(xiàn)出一定的發(fā)展勢頭?,F(xiàn)將xxxx年主要工作開展情況匯報如下:

3、收可疑類貸款本金萬元;損失類貸款本息萬元。(七)進一步加強內部管理,提高內部控制水平1、為貫徹省、市行持續(xù)推進“雙標”管理的會議精神,根據(jù)體系文件要求,我部實施了工作計劃周報制度、質量經理月監(jiān)測制度、按季度走訪客戶制度、按季上報貫標資料制度、大堂經理值班制度等,使基礎管理步上一個新的臺階。

4、一年即將過去,在這一年中我分管的工作還是財務工作、人事勞資工作,在這一年中有關業(yè)務方面的文件出臺了很多,因此,就需要不斷改進工作方法和業(yè)務水平。在思想政治方面也應具備“與時俱進、開拓創(chuàng)新、自加壓力、爭創(chuàng)一流”精神,認真學習江--主席在第十六次黨代會的報告精神,深刻領會“高舉鄧--理論偉大旗幟,全面貫徹“三個代表”重要思想,繼往開來,與時俱進,全面建設小康社會,加快推進社會主義現(xiàn)代化,為開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面而奮斗”的真正含義?;仡櫼荒甑臒o論是在業(yè)務水平還是思想政治方面都有進步同時也存在不足,下面就我本人一年的工作情況向各位領導作以匯報:

5、一、 認真選拔,繼續(xù)深化干部任用制度為深化干部人事制度改革,增進干部隊伍活力,進一步拓寬選人用人渠道,促進干部合理流動、多崗鍛煉,努力建設高素質的干部隊伍。

6、匆匆又是一年,走過忙忙碌碌的一年,其中有許多的艱辛,但更多的還是快慰:我們又走過了充實平安的一年?;貞浺荒陙?,點點滴滴在腦中流過。 一、 好春節(jié)前后的服務工作春節(jié)前后是大量的資金投放與回籠,集中的體現(xiàn)就是現(xiàn)金的投放與回籠,春節(jié)前為了滿足客戶對現(xiàn)金的需要量,每天從人民銀行取款,投放了將近2億,春節(jié)一過馬上就是大量的現(xiàn)金回籠,僅春節(jié)后的第一天,我們加班加點,向人民銀行繳存了5500萬現(xiàn)金,減少庫存現(xiàn)金量,增加了利息收入。同時在最忙的節(jié)前做好柜面服務,如增加柜口,加強咨詢與查詢工作,保證客戶資金的順利與快速。新的一年即將到來,我們將妥善安排好這項工作。

7、回顧這一年半來自己的工作和學習生涯,有喜有憂,有坎坷,也有收獲,取得的成績同志們也是有目共睹的,不再一一列舉。但是我想說明的是,成績是來之不易的,這里面包含著行領導的正確領導和今天在座的全行干部職工的幫助和支持,尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動和艱苦努力。這一年來,我作為科技部的負責人,只不過是做了一些應該做的工作,具體的可以概括為如下五個方面

8、風險管理部是負責xx支行全面風險管理政策的落實,監(jiān)測、評價和控制的綜合管理部門,是風險和內控的日常管理職責部門。本人任職的綜合統(tǒng)計崗,主要負責對本行信貸資產風險狀況和風險分類的統(tǒng)計、分析和管理;負責全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管理、分析。

9、20xx年已經過去,回首這一年的工作,只覺得時間過的太快。在支行領導班子的正確領導、各部門領導的親自帶動下及同志們的努力下,xx支行取得了可喜的成績,我做為xx支行公司業(yè)務部的一員,伴隨著支行公司業(yè)務的不斷突破,自身在工作業(yè)績和業(yè)務能力上也取得了一定的進步。在工作中也發(fā)現(xiàn)了不少自身存在的缺點和毛病,并努力的正在將其逐步改正。為了更好的總結經驗、教訓,繼續(xù)鼓足干勁做好20xx年的工作,特做如下總結:

10、銀行信貸部上半年總結體會支行信貸部經理歲月如梭,忙忙碌碌中不知不覺半年多的時光飛逝而去,我們**支行也進入了快速發(fā)展的快車道。進入**年以來,在支行領導的正確指導下,在各兄弟部門的積極配合下,信貸部全體員工團結一致,努力拼搏,日月奔走于企業(yè)與客戶之中,深入開展市場調查工作,真正與企業(yè)管理人員促膝談心,真誠交流,用一顆熱心、誠心感化客戶的心靈,力求全面掌握企業(yè)的狀況,在掌握大量信息的基礎上,較好地把好了貸款審查關,同時爭取了大批的企業(yè)存款,取得了顯著的業(yè)績。半年來的工作,作如下匯報。

銀行部工作總結正文怎么寫

銀行部工作總結范文1

2003年正值糧食企業(yè)改革改制推向縱深的一年,企業(yè)人心渙散,管理混亂,在這種艱難的情況下,我依靠行領導的支持,克服重重困難,理順各種關系,嚴格加強管理,圓滿完成了上級行下達的各項指標任務。截止去年12月底,我行各項貸款余額18436萬元,比年初凈壓569萬元,全年累計發(fā)放糧食收購貸款953萬元,收購值963萬元,新增貸款與新增庫存值比100%,收回利息888萬元,收息率104%(剔除中儲糧貸款利息補貼及財務掛帳利息補貼未到位因素),貸款收回率達149.38%,擠占挪用下降率達100%,老商品銷售應收補貼占用貸款收回率為100%,信貸資金運用率為99.85%,全年實現(xiàn)帳面贏利59.16萬元。其他各項指標均順利完成,規(guī)范化驗收也順利通過,之所以能夠做到這樣,我認為主要是抓好了以下幾項工作。

(一)封閉管理工作堅持一個“實”字

營業(yè)部___副總經理在歷次業(yè)務工作會議中多次強調“信貸工作要搞好,貴在抓落實1,自從擔任支行部室主任以來,我就始終堅持將這句話的精髓貫徹到工作當中,并取得了良好的效果。一是認真審核把關,保證上報數(shù)據(jù)的準確真實。去年支行人員調整力度比較大,特別是一些要害崗位,加上我初來乍到,情況不熟,業(yè)務不精,要確保各類數(shù)據(jù)上報準確的確不易,在這種情況下,我一方面通宵達旦地鉆研業(yè)務,一方面嚴格審核把關,每一張表,每一個數(shù)據(jù),都親自演算核實并報主管行長審批后再上報,基本做到了全年上報數(shù)據(jù)真實無誤。二是以身作則,確保各項制度貫徹落實。縣支行有縣支行的特色,很多職工有種“天高皇帝遠”的感覺,在制度執(zhí)行上隨意性很大。為了配合支行抓好勞動紀律等制度,我以身作則,率先垂范,來縣支行的240多天里,我除了請一次病假以外,從未遲到早退,甚至晚上和周末經常在行里加班加點,據(jù)本人粗略統(tǒng)計,八個月時間我共加班34天,在我的帶領下,信貸員們也努力工作,認真遵守各項制度,為樹立良好的行風行貌起到了積極作用。三是深入企業(yè),帶領信貸員扎實工作。__行的工作重點在企業(yè),只有把企業(yè)管好,我們的工作才好做。支行采取一切措施,支持信貸員合理行使職權,維護管理權威,信貸管理逐步滲透到企業(yè)經營管理和財務活動中。一年來,我?guī)ьI信貸員經常深入企業(yè)查帳、查庫、登記帳簿、收集數(shù)據(jù),去年我行共組織大型查庫4次,信貸員人均查庫37次,通過定期與不定期的查庫對企業(yè)庫存實施了有效監(jiān)管。四是通力配合,銀企雙贏結果實。我們致力銀企協(xié)作,與企業(yè)同學政策,同摸市場,同找銷路,從農民售糧心理、糧食產量、市場需求入手,對市場科學預測。去年全縣夏糧共入庫1380萬公斤,收購價格維持在46/公斤的較低價位,按收購1380萬公斤和目前市場購銷差價計算,糧食系統(tǒng)可創(chuàng)毛利220萬元。

(二)規(guī)范化達標狠抓一個“嚴”字

規(guī)范化管理工作是__行去年工作的重中之重,為了迎接省分行、總行的達標驗收,去年9月中旬,營業(yè)部對我行各項工作比照總行驗收標準進行了初步檢查,計劃信貸部分350分總分,被扣130.2分,超過扣分最高限度100多分。針對此次檢查出來的問題,我看在眼里,急在心里,迅速采取整改措施,狠抓落實,嚴格按照總行規(guī)范化管理考核暫行辦法及標準和《中國農業(yè)發(fā)展銀行縣級支行規(guī)范化管理考核暫行標準》修改意見采取了一系列有效措施:一是制定整改日程表,確保整改的時效性。為了確保按部就班地把檢查出來的問題徹底整改到位,我根據(jù)規(guī)范化具體要求制定了詳細的自查整改安排表,時間從9月23日至10月17日,共35項內容,真正做到了人人每天有事做,人人頭上有責任,人人心里一本冊,將此次檢查出來的47個問題全部整改到位,無一遺漏。通過日程表的方式,確保了整改的時效性。二是定期召開碰頭會,確保整改的有效性。在整改期間,我部室每周一都會開一個部室碰頭會議,會議基本由我主持,會上主要聽取信貸員對上周整改情況的詳細匯報及他們在整改過程中遇到的問題。據(jù)不完全統(tǒng)計,規(guī)范化達標期間,我部室共召開有關整改工作的會議約22次,通過這種督促和溝通的方式確保了整改的有效性。三是采取內外相結合,確保整改的全面性。通過第二次整改后,為了確保整改的全面性,我又帶領信貸員們采取內外結合,全面“掃蕩”的辦法,利用7天時間對九個企業(yè)的庫存、帳務和信貸員的臺帳、倉單、出庫報告等進行了全面清查和核對。通過清查進一步暴露了一些細微問題,同時也在關鍵時期進一步核實了企業(yè)的真實情況,既有利于我行對企業(yè)工作思路的調整也為徹底全面規(guī)范我行的信貸工作作好了鋪墊。

在抓規(guī)范化管理方面,我們還作重抓好了檔案管理和合同文本的管理。剛到信貸上的時候,我發(fā)現(xiàn)支行檔案管理環(huán)節(jié)比較薄弱,檔案盒比較陳舊、檔案資料不夠完整規(guī)范,針對這種情況,我組織信貸員加班加點奮戰(zhàn)十多天,將42個檔案盒全部更換,56冊檔案重新清理裝訂,使得內部資料看起來更美觀規(guī)范、內容上更充實全面。為規(guī)范化檢查打下了良好的基矗在合同文本方面,我用透明活頁夾代替過去用檔案盒保管的老方法,所有合同資料要按要求補充完整到位,這項工作我們前后花費近兩個月時間,取得了良好的效果,轄內共181份合同被整理得清清楚楚,這種方法得到了營業(yè)部的充分肯定。

(三)各項任務指標完成突出一個“快”字

去年我行各項指標任務完成較好,有多項指標在轄內完成較兄弟行快一個節(jié)拍。如:我行是第一個實現(xiàn)非保護價貸款“三結零”的行,第一個完成擠占挪用貸款收回任務的單位,年底我行各項指標在全轄的排名情況是:擠占挪用下降率第1名,棉糧油貸款收回率、貸款利息收回率均為第2名,老商品糧銷售應收補貼占用貸款收回率排第3名,利潤完成情況排第4名,資金運用率排第4名。總體指標完成情況在全轄一直保持較好勢頭,多次得到營業(yè)部領導的充分肯定。我行在完成指標任務上主要在以下幾個方面采取了一系列措施和對策:一是年初著手早,制定階段目標。二是落實崗位責任,建立責任驅動機制。三是把握政策,用好政策這把“雙刃劍”。四是創(chuàng)新金融服務,努力增強企業(yè)活力。五是強化監(jiān)管手段,拓寬收貸收息渠道。六是密切部門關系,搞好橫向聯(lián)系。七是理順上下關系,及時傳達有效信息。八是測算精確,確保數(shù)據(jù)無誤。九是群策群力,鼓勵職工獻計獻策。十是靈活變通,多方位攻克難關。通過這些辦法和措施,保證了我行各項指標的順利完成。

(四)信貸員業(yè)務素質提高注重一個“精”字

銀行部工作總結范文2

加強支部黨的建設。堅持“三會一課”制度,過好支部生活,積極參加支行黨委組織的政治活動。一年來支部活動開展 次,其中:支委會活動 次,黨員大會 次,黨員活動 次。年初根據(jù)支行黨委的工作安排, 積極組織黨員參加支行黨委的活動;根據(jù)人事變動,梅家彪同志調離我支部,我支部及時改選了黃群雄同志為支部書記;為加強支部的組織建設,我支部一直把黨員發(fā)展作為一項加強支部黨建的重要工作來抓,年初就制定了培養(yǎng)計劃,本著積極慎重的態(tài)度,挑選出王倫平同志作為重點發(fā)展對象。

銀行部工作總結范文3

公司發(fā)展愿景:做華人首選的保險服務商

公司目標:第一階段:三年內把華夏人壽建設成為一家機制靈活、有特色的專業(yè)化中小型壽險公司;

第二階段:經過十年時間的努力,通過創(chuàng)新形成企業(yè)核心競爭力,進入全國十大壽險公司行列,奠定集團化發(fā)展的基礎;

第三階段:十到十五年內,將華夏人壽建設成為一家擁有綜合發(fā)展能力、在某些細分領域中具備核心競爭優(yōu)勢、深受廣大客戶信賴的綜合金融服務集團。

公司核心價值觀:愛與責任

經營理念:誠信為本、創(chuàng)新為先、人文關懷、回饋社會

公司司訓: 感恩衣食父母,傳遞愛與責任;磨礪專業(yè)功夫,堅守職業(yè)良心; 踐行鷹雁文化 追求價值成長;永葆創(chuàng)業(yè)激情 爭當華夏第在4月23日,我們圓滿的完成了公司組織的為期4天的封訓式崗前培訓。我們是華夏銀保序列第一期新人班,我們這個班一共有76人,在新人班的時候,我擔任班上的生活委員,協(xié)助助教盧莎老師組織伙伴們的生活,為伙伴們服務,讓大家在緊張的學習之余有一個舒適的生活來調節(jié)。同時,我也每天帶領大家做動感晨操,豐富了大家的業(yè)余生活。最后在我們一起努力下,我們這一期新人班圓滿結業(yè)。我獲得了優(yōu)秀學員的稱號,我所在的小組獲得了優(yōu)秀小組的榮譽。

經過近一個多月在華夏公司銀保部的實習,讓我在各個方面都取得了長足的進步。相比一個月前,我成長了許多,變得更加成熟更加穩(wěn)重,開始意識到工作的壓力和生活的必須。認識到自己很多方面還得去學習,去提高。曾經很幼稚的認為自己是保險專業(yè)的科班出身,從事保險行業(yè)肯定會如魚得水,肯定會比別人優(yōu)秀,比別人做的更好,可是現(xiàn)實深深地教訓了我的自大,教會了我謙卑,教會了我忘掉過去的光環(huán),用空杯的心理去面對現(xiàn)在,這樣才能有進步,有以后更好的發(fā)展。

在這近一個月的時間里,我自己的表現(xiàn)有好的地方,也有很多值得去改善的地方。我們每周從周一到周六,早上8點準時召開早會,早會的叫醒服務給了我們一整天的動力,在早會中我們有一個嚴格的考勤,規(guī)范大家紀律性,同時又能提供知識的分享,解決我們在網(wǎng)點作業(yè)時遇到的疑難問題,­挽救業(yè)務伙伴的信心危機,給我們動力和激情,最后通過業(yè)務快報激勵表彰業(yè)績突出的業(yè)務伙伴,給其他伙伴一個刺激和動力­­。下午,我們也經常邀請到很多優(yōu)秀的導師來給我們講授網(wǎng)點作業(yè)技巧,以此來提高我們作業(yè)技能和實戰(zhàn)能力。當然,更多時候,我們還是在自己學習,去別人的網(wǎng)點,去向師傅學,向同業(yè)學。看著許多伙伴紛紛開單,我更是蠢蠢欲動,越越一試。

針對這次實習我主要從這幾個方面來說說我的感受及所取得的進步。

多方位的培訓使我對保險行業(yè)有了更好了解和認可,堅定了我從事保 險的決心。

我是學保險專業(yè)的,再沒進入保險行業(yè)之前心里還是有點些許疑慮,雖然我們在入學的時候老師就告訴我們,保險是朝陽產業(yè),未來幾年發(fā)展?jié)摿艽?,你們都將會前途無限??墒侵車松磉吶藢ΡkU的排斥,讓我心里沒有底,保險好做嗎?帶著忐忑的心情進入了華夏人壽銀行保險部,在經過一個封閉式的崗前培訓后,讓我從熟悉自我到熟悉這家公司再到熟悉這個行業(yè),我覺得我的思想經過洗禮后有了一個蛻變,我的心情沉淀了下來了。無論做任何一個行業(yè),擔任任何一角色,首先樹立自我對公司,對產品、對行業(yè)的自信心這是很重要的。一個人最大的敵人就是自我,假如自己對公司、對產品,對這個行業(yè)都沒信心,底氣不足,自己連自己都說服不了,自然心情也不會好,又如何去說服客戶呢?快樂的工作呢。這次培訓雖說很短暫,只有四天,但它刺激著我的神經,沖擊著我的心靈,讓我對從事保險行業(yè)下定了決心。

到銀行網(wǎng)點的具體實習讓我的業(yè)務技能及溝通技巧不斷增長,刺激了我不斷的去學習金融知識,充實自己。

銀行部工作總結范文4

從__年3月26日起,我終于擺脫了柜面的“束縛”,進行“走出去”營銷。突然從一個繁雜、事無巨細的會計人員轉換成一個“自由”的營銷人員。沒有陌生拜訪的經驗,沒有客戶資源,沒有目標客戶,像一個沒頭的蒼蠅一樣穿梭在大街小巷。倆個多月的時間,走遍了周邊的商戶。營銷別人的過程就是自己成長的一個過程。客戶是多樣的,需求也是不同的,營銷客戶實際上營銷自己,相信你才會選擇你的產品。這段時間遇到的挫折是最多的,成長也是最多的。

從五月份開始,我又到海通證券做延伸柜臺,主要從事營銷客戶辦理我行資金托管業(yè)務。由于當時整個的證券市場不景氣的緣故,開戶的人不是很多,但是還是發(fā)現(xiàn)很多機會的。對于進行股市投資的客戶,有幾個共同的特點:1.資金量比較大;2.風險承受能力'方案范文.庫.整理~比較強;3.大都缺乏資產配置、保值增值的穩(wěn)健型投資意識;這都為我行儲蓄存款、基金、理財產品的銷售提供了很多的機會。

七、八月份我又來到了零售信貸部從事內勤的工作。主要做客戶信息錄入、資料整理、樓盤現(xiàn)場收件、帶領客戶做預告登記、抵押登記等事項。壓力不是很大,但也異常繁瑣。每一筆貸款都是有風險的,我們需要營銷客戶的同時,把控風險。貸款客戶在我看來其實是比較優(yōu)質的客戶,因為他很“穩(wěn)定”,只要沒有還清欠款,十幾年、幾十年內不得不對銀行“不離不棄”。這樣的話,交銀理財卡、信用卡、基金定投、得利寶(有提前還款計劃,但未到一年的客戶)等都可以做。零售信貸部應該至少有一個專門負責個金業(yè)務的員工,充分挖掘貸款客戶資源,畢竟做個貸客戶的業(yè)務比一個新客戶的業(yè)務要容易的多。另外,要改變客戶對于還款借記卡的普遍認識,那不僅僅是一張只能還房貸的卡片,還可以做理財、買理財、存定期等理財功能。

五.從8月26日起,我正式轉崗成為一名個金客戶經理。剛開始的時候,還是舉步維艱的,之前積攢為數(shù)不多的老客戶現(xiàn)在突然聯(lián)系,已經很難維系了。而新建的客戶管理系統(tǒng)ocrm中一個客戶也沒有??蛻艚浝碇饕亲鲣N售,提升行里中間業(yè)務收入,而基金、保險、貴金屬的銷售對于新客戶又談何容易。于是大堂的客戶接觸顯的尤為重要,除了后來行里分的600多普通客戶,通過大堂接觸新增客戶300多人.隨后通過房貸客戶營銷交銀卡、大堂客戶開通網(wǎng)上銀行、手機銀行及交叉銷售信用卡等,與客戶有了第一次結觸,慢慢打開了突破口。

通過這一年的學習、工作和成長,也慢慢有了自己對工作的體會和心得:

不斷學習,不論是業(yè)務還是生活中的各個方面。和客戶接觸的時候,除了業(yè)務還要了解股票、財經動態(tài)、基金、私募、外匯、券商理財、社交等等,給客戶一種很專業(yè)、很全面的職業(yè)性。

做客戶講究“心存,致遠”。“心存”要求我們心中要有客戶,不是在任務下來的時候才想起來客戶,而是要我們要我們記住客戶的生日,滿足客戶換零錢、新錢、匯款、掛失等沒有業(yè)績的業(yè)務的需求,真正的把對待客戶像對待自己的朋友一樣。讓客戶真正覺得你是真誠的,有你在銀行來辦理業(yè)務時就是方便,客戶一旦需要與銀行發(fā)生業(yè)務往來時,第一個想到的是你?!爸逻h”要求我們對待客戶的資產像對待自己的資產一樣,要有一個長期的保值增值的理財規(guī)劃。不能為了完成任務一次把客戶做傷了,要真正做到是為了客戶著想。通過老客戶交叉銷售、轉介紹新客戶,遠比開發(fā)新客戶簡單的多。

開拓思路,創(chuàng)新思維。銀行業(yè)的競爭日趨激烈,如何脫穎而出,就需要我們有與眾不同的思維方式。我認為,在攬儲方面,通貨膨脹居高不下,即使年內倆次加息,也滿足不了客戶抵御通脹的需求。隨著各大銀行高收益理財產品的推出,不管是客戶還是相關從業(yè)人員都把目光轉向了理財產品。這是吸引外行資金,搶占儲蓄資源的關鍵點。另外,年內央行數(shù)次上調存款準備金率,嚴厲打擊月末、季末、年末高息攬儲的不正當競爭行為,欲將時點余額變?yōu)榫~進行考量銀行存貸比的一個指標,以后銀行業(yè)間的攬儲競爭會變得愈加殘酷。這就需要我們設計期限短、收益高的、起息結息日巧妙的理財產品來滿足客戶的需求和央行的考核?;鸱矫妫捎诠善笔袌霾痪皻?,造成基金的銷售困難。在這種不明朗的情況,應該傾向于表現(xiàn)一直較好的老基金、定投產品及行里推出的營養(yǎng)組合。新出的基金把市場過于細分,不是跟蹤指數(shù)就是專注醫(yī)療、消費、電子等某一領域,還有就是倉位不夠靈活。明年營養(yǎng)組合大家可以通過定投方式進行購買,這對我們和客戶來說,都是比較容易接受的選擇。信用卡業(yè)務是各大銀行的必爭之地,最近行里出了一個“姍姍來遲“的新政,即代發(fā)工資一月,可申請信用卡。各大行以前只注重優(yōu)質、高端客戶的競爭,現(xiàn)在才開始注重低端客戶(如代發(fā)工資客戶)。招商銀行就是很好列子,若干年前她就敢為天下先的向高校沒有經濟來源的學生推出信用卡業(yè)務。風險我們可以通過各種各樣的手段盡最大的努力去控制,重要是的先搶占了一片還沒有出現(xiàn)競爭的市場,更重要的是在這些學生還是孩子的時候就養(yǎng)成了使用招商銀行卡的習慣。

銀行部工作總結范文5

基礎工作不扎實。信貸工作是一項嚴謹?shù)墓ぷ?,必須要做到事無巨細,并且信貸工作有一定的風險,任何一個小的錯誤都可能給自己和營業(yè)部造成不良后果。但是,我部經常會在分行信貸檢查或總行信貸檢查時出現(xiàn)不該出現(xiàn)的基礎性錯誤,上報的報表出錯率較高。

缺乏服務意識。由于我行是政策性銀行,大多時候是企業(yè)找我們,但隨著我行改革的推進、經營范圍不斷擴大、商業(yè)性貸款品種的增加,干部職工還沒有轉換觀念的意識,總是讓企業(yè)的同志送材料上門,不能做到主動上門服務。

學習業(yè)務知識勁頭不足。我部是一線部室,客戶經理既要安排好單位內部的工作,同時,又要花大量的時間下企業(yè)進行查庫檢查了解情況,以便及時掌握企業(yè)資金流向,確保我行資金安全。因此,放松了對業(yè)務知識的學習,認為這些知識總會在日常工作中碰到,沒有必要花時間去專門學習。

通過這次評議活動全體同志認識到只有不斷克服自身的缺點,積極主動解決工作中存在的問題,才能真正的將作風建設落到實踐中,才能共同開場營業(yè)部“風正、氣順、心齊、勁足、績優(yōu)”的優(yōu)良局面。才能一起營造出一個和諧的農發(fā)行。

會議節(jié)結束前,總經理和副總經理都做了重要講話??偨浝碚Z重心長地說:“開展這次教育活動的目的是讓你們清楚地看到自己所處的位置,你們是一線員工,河企業(yè)接觸最頻繁,一定要始終保持廉潔自律的工作作風,更好的服務企業(yè)!”。這既是對我們的要求,更是對我們的關心。王滌總經理也被我們活躍的氣氛所感染,用最真誠的話語鼓勵著我們每一位客戶經理,他說:“你們是農發(fā)行未來,是最有活力、最有希望的團隊,希望你們在今后的工作中從分發(fā)揮你們的聰才智,取得一流的業(yè)績!”。

認真整改、抓好落實

增強服務理念,拓展新企業(yè)

隨著發(fā)行的改革,業(yè)務范圍在不斷推展,業(yè)務種類有所增加,近期在部室領導的安排部署下,我部對新疆三海保鮮庫、農墾乳業(yè)等7家新企業(yè)進行了調查并建立了項目庫。

適應業(yè)務發(fā)展,增加業(yè)務知識

隨著新企業(yè)的拓展和增加,大家面臨許多新業(yè)務,新知識。近期我部室組織大家對新下發(fā)的管理辦法及銀行承兌匯票、貼現(xiàn)、國際業(yè)務等相關知識進行了學習。

制定措施,保證各項工作全面落實

我部作為服務部門,只有制定健全切合實際的制度措施,才能保證各項工作的全面落實。圍繞作風方面查擺出來的突出問題。部室領導對整改的指導思想、整改目標、整改內容,整改的時限都做了明確規(guī)定,對存在的問題要求按個人的整改措施認真整改,抓好落實。

嚴格考核考評,加強督促檢查

銀行部工作總結范文6

專門清收不良個貸制度化經?;2扇∫磺锌赡艿氖侄?,對其催收,包括但不限于電話催收、上門催收、跟蹤催收;根據(jù)催收情況,分別實施不同的債權保全措施。在內部實施嚴格管理:早晚各調度一次催收情況;建立工作日志,及時登記外出情況;實施收貸責任制。對生效判決堅決督促法院進入執(zhí)行階段。

對于公司類不良貸款,以魯抗集團領導班子調整和與上海醫(yī)藥重組為契機,努力化解風險。利用減免息政策,成功回收可疑類貸款本金萬元;損失類貸款本息萬元。

(七)進一步加強內部管理,提高內部控制水平

為貫徹省、市行持續(xù)推進“雙標”管理的會議精神,根據(jù)體系文件要求,我部實施了工作計劃周報制度、質量經理月監(jiān)測制度、按季度走訪客戶制度、按季上報貫標資料制度、大堂經理值班制度等,使基礎管理步上一個新的臺階。

組織人員積極修改場所文件、大力推廣體系文件4.0版以及作好質量與內控體系運行管理系統(tǒng)上線工作。針對人員變動及競聘上崗優(yōu)化組合工作情況,及時對場所文件修改、補充、完善,使場所文件切實體現(xiàn)了持續(xù)改進的精髓,也提高了員工對場所文件的掌握程度,增強了對雙標管理標準和理念的理解,幫助員工熟練掌握雙貫標的基礎知識和主要業(yè)務流程的風險點,有力的推動了雙標管理體系在我部的有效運行。質量與內控體系運行管理系統(tǒng)上線工作更是為各部門使用體系文件打開了方便之門。

(八)對于各項檢查發(fā)現(xiàn)的問題認真整改,追究相關責任人的責任并錄入質量與內控體系運行管理系統(tǒng),建立了問題庫。針對追蹤審計檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我部高度重視,召開專題會議分析存在問題的原因,研究整改措施,并組織全體員工深入學習合規(guī)及內控知識,要求從班子成員做起,全體員工都要從觀念上充分認識內控對業(yè)務發(fā)展的重要意義,工作中從每一個操作環(huán)節(jié)入手,把內部控制貫串于工作的全過程,并以此為戒,舉一反三,杜絕類似問題的再度發(fā)生;同時,按照權責相一致的原則,對相關責任人分別處以通報批評、罰款及相應積分的處罰。

(九)進一步加強績效考核工作,強化員工的行為考核。今年以來,對于績效考核工作,營業(yè)部領導班子結合上級的

政策,進行了多次研究,基本思路恰與省行吻合,目前辦法初步成形。

(十)深入開展《山東省分行案件防控及整改攻堅戰(zhàn)方案》活動。做好重點區(qū)域、重點部位、重點環(huán)節(jié)和人員的安全防范,堅決遏制各類重大責任事故的發(fā)生;嚴格規(guī)范員工職業(yè)行為,堅決杜絕員工在外兼職、經商等現(xiàn)象;加強員工行為排查,開展深入細致的思想政治工作,領導干部直接與員工

交流溝通,及時化解改革中出現(xiàn)的矛盾和問題,消除各種不穩(wěn)定因素。具體措施有:

1是各部門認真組織學習省行“攻堅戰(zhàn)”方案,明確攻堅戰(zhàn)的目的意義、目標原則、程序步驟和防控重點,高度重視案件防控和整改工作。結合實際對省行方案進行細化、充實和完善,制定具體的貫徹實施方案。

2是對__年以來內外部檢查發(fā)現(xiàn)的問題嚴格執(zhí)行問責制,加大責任追究力度。建立層層抓防控,級級抓落實的工作機制,明確各項工作的責任人,對“攻堅戰(zhàn)”方案落實不力,整改不到位,出現(xiàn)屢查屢犯,屢整不改的,按照積分與處罰并行的原則,從嚴追究責任人和部門負責人的責任。

3是加強員工教育,增強全員合規(guī)管理和風險防范意識,讓人人都是責任人的理念深入人心。嚴格落實建魯辦[____]51號文件的員工十三條禁止性規(guī)定。

4是變被動為主動,組織一次“雙排查”工作。以十三條禁令的內容為重點,在全部開展一次全員行為排查,切實筑牢合規(guī)依法經營的防線。

(十一)開展標準化服務服務活動

根據(jù)中國建設銀行股份有限公司 “01號—10號零售網(wǎng)點轉型指引”的通知以及網(wǎng)點轉型的相關文件精神,經主任辦公

會研究決定,我部決定開展標準化服務服務活動。一制訂了《關于加強服務管理的指導意見》,詳細規(guī)定了中國建設銀行濟寧分行營業(yè)部服務標準以及標準化服務督導執(zhí)行方案。

(十二)企業(yè)文化建設漸入佳境

1我部今年分期分批組織在崗中長期員工、短期合同制員工、內退員工、病退人員到附屬醫(yī)院進行全面的健康查體,并計劃統(tǒng)一回收體檢記錄,建立員工個人健康檔案。2在6月29日舉辦的慶七一表彰大會和文藝演出中,市行營業(yè)部支部選送的女聲小合唱:《紅色娘子軍連歌》喜獲二等獎。

存在的問題

(一)成熟的經營管理理念及科學的發(fā)展觀尚未深入人心。經營思路不太開闊、思想不太解放,分析風險防范風險的能力還需進一步提高。

(二)業(yè)務之間發(fā)展不平衡。

(三)制約我部發(fā)展的個人存款指標完成的雖好,但波動幅度過大。

(四)持續(xù)發(fā)展能力不足,存款受制于幾個大戶,公司

類資產業(yè)務的優(yōu)質客戶太少,貼現(xiàn)業(yè)務與兄弟行相比有較大差距,國際業(yè)務尚未建立穩(wěn)定的客戶群體。

明年工作安排與打算

針對以上存在的問題,在明年,我部將在市行黨委的領

導下,從我部實際出發(fā),進一步深化各項改革,力求工作平穩(wěn)快速發(fā)展?;竟ぷ魉悸肥牵?/p>

重點做好各項業(yè)務指標的發(fā)展工作。發(fā)揮好營業(yè)部大客戶較多的優(yōu)勢,以公司業(yè)務為突破點,促進存款、中間業(yè)務的開展;以大客戶貸款業(yè)務為龍頭,拓展新的形勢下的綜合理財業(yè)務,提升我行競爭力;以vip客戶、個人理財業(yè)務促進個人存款的增長;以提升、穩(wěn)定服務水平為手段穩(wěn)定個人存款。具體措施有:

(一)繼續(xù)狠抓存款工作不放松,確保我部存款工作

穩(wěn)步攀升。公司存款以抓新開戶為重點,個人存款以保持穩(wěn)定年初存款余額和發(fā)展代發(fā)工資業(yè)務為重點。

提高員工服務意識,優(yōu)化服務環(huán)境,推動服務工作向縱深發(fā)展。

繼續(xù)強化風險防范工作,確保各項業(yè)務健康發(fā)展。

突出收費類業(yè)務優(yōu)先發(fā)展地位,繼續(xù)促進我部收費類業(yè)務快速發(fā)展。

加強領導班子建設。(十一)開展標準化服務服務活動

根據(jù)中國建設銀行股份有限公司 “01號—10號零售網(wǎng)點轉型指引”的通知以及網(wǎng)點轉型的相關文件精神,經主任辦公

會研究決定,我部決定開展標準化服務服務活動。一制訂了《關于加強服務管理的指導意見》,詳細規(guī)定了中國建設銀行濟寧分行營業(yè)部服務標準以及標準化服務督導執(zhí)行方案。

(十二)企業(yè)文化建設漸入佳境

1我部今年分期分批組織在崗中長期員工、短期合同制員工、內退員工、病退人員到附屬醫(yī)院進行全面的健康查體,并計劃統(tǒng)一回收體檢記錄,建立員工個人健康檔案。2在6月29日舉辦的慶七一表彰大會和文藝演出中,市行營業(yè)部支部選送的女聲小合唱:《紅色娘子軍連歌》喜獲二等獎。

存在的問題

(一)成熟的經營管理理念及科學的發(fā)展觀尚未深入人心。經營思路不太開闊、思想不太解放,分析風險防范風險的能力還需進一步提高。

(二)業(yè)務之間發(fā)展不平衡。

(三)制約我部發(fā)展的個人存款指標完成的雖好,但波動幅度過大。

(四)持續(xù)發(fā)展能力不足,存款受制于幾個大戶,公司

類資產業(yè)務的優(yōu)質客戶太少,貼現(xiàn)業(yè)務與兄弟行相比有較大差距,國際業(yè)務尚未建立穩(wěn)定的客戶群體。

明年工作安排與打算

針對以上存在的問題,在明年,我部將在市行黨委的領

導下,從我部實際出發(fā),進一步深化各項改革,力求工作平穩(wěn)快速發(fā)展?;竟ぷ魉悸肥牵?/p>

重點做好各項業(yè)務指標的發(fā)展工作。發(fā)揮好營業(yè)部大客戶較多的優(yōu)勢,以公司業(yè)務為突破點,促進存款、中間業(yè)務的開展;以大客戶貸款業(yè)務為龍頭,拓展新的形勢下的綜合理財業(yè)務,提升我行競爭力;以vip客戶、個人理財業(yè)務促進個人存款的增長;以提升、穩(wěn)定服務水平為手段穩(wěn)定個人存款。具體措施有:

(一)繼續(xù)狠抓存款工作不放松,確保我部存款工作

穩(wěn)步攀升。公司存款以抓新開戶為重點,個人存款以保持穩(wěn)定年初存款余額和發(fā)展代發(fā)工資業(yè)務為重點。

提高員工服務意識,優(yōu)化服務環(huán)境,推動服務工作向縱深發(fā)展。

繼續(xù)強化風險防范工作,確保各項業(yè)務健康發(fā)展。

突出收費類業(yè)務優(yōu)先發(fā)展地位,繼續(xù)促進我部收費類業(yè)務快速發(fā)展。

加強領導班子建設。(十一)開展標準化服務服務活動

根據(jù)中國建設銀行股份有限公司 “01號—10號零售網(wǎng)點轉型指引”的通知以及網(wǎng)點轉型的相關文件精神,經主任辦公

會研究決定,我部決定開展標準化服務服務活動。一制訂了《關于加強服務管理的指導意見》,詳細規(guī)定了中國建設銀行濟寧分行營業(yè)部服務標準以及標準化服務督導執(zhí)行方案。

(十二)企業(yè)文化建設漸入佳境

1我部今年分期分批組織在崗中長期員工、短期合同制員工、內退員工、病退人員到附屬醫(yī)院進行全面的健康查體,并計劃統(tǒng)一回收體檢記錄,建立員工個人健康檔案。2在6月29日舉辦的慶七一表彰大會和文藝演出中,市行營業(yè)部支部選送的女聲小合唱:《紅色娘子軍連歌》喜獲二等獎。

存在的問題

(一)成熟的經營管理理念及科學的發(fā)展觀尚未深入人心。經營思路不太開闊、思想不太解放,分析風險防范風險的能力還需進一步提高。

(二)業(yè)務之間發(fā)展不平衡。

(三)制約我部發(fā)展的個人存款指標完成的雖好,但波動幅度過大。

(四)持續(xù)發(fā)展能力不足,存款受制于幾個大戶,公司

類資產業(yè)務的優(yōu)質客戶太少,貼現(xiàn)業(yè)務與兄弟行相比有較大差距,國際業(yè)務尚未建立穩(wěn)定的客戶群體。

明年工作安排與打算

針對以上存在的問題,在明年,我部將在市行黨委的領

導下,從我部實際出發(fā),進一步深化各項改革,力求工作平穩(wěn)快速發(fā)展。基本工作思路是:

重點做好各項業(yè)務指標的發(fā)展工作。發(fā)揮好營業(yè)部大客戶較多的優(yōu)勢,以公司業(yè)務為突破點,促進存款、中間業(yè)務的開展;以大客戶貸款業(yè)務為龍頭,拓展新的形勢下的綜合理財業(yè)務,提升我行競爭力;以vip客戶、個人理財業(yè)務促進個人存款的增長;以提升、穩(wěn)定服務水平為手段穩(wěn)定個人存款。具體措施有:

(一)繼續(xù)狠抓存款工作不放松,確保我部存款工作

穩(wěn)步攀升。公司存款以抓新開戶為重點,個人存款以保持穩(wěn)定年初存款余額和發(fā)展代發(fā)工資業(yè)務為重點。

提高員工服務意識,優(yōu)化服務環(huán)境,推動服務工作向縱深發(fā)展。

繼續(xù)強化風險防范工作,確保各項業(yè)務健康發(fā)展。

銀行部工作總結結尾怎么寫

精選結尾寫法示例:

1、2、繼續(xù)加強業(yè)務培訓,更穩(wěn)妥地做好崗位輪換,以提升我行的業(yè)務素質。 3、加大對差錯的考核力度與督促,降低差錯率。營業(yè)部xx年12月31日

2、通過改善領導班子、支部黨員的工作作風,發(fā)揮集體智慧,積極做好員工的思想政治工作,發(fā)動組織黨員干部以自身的先鋒模范行為帶領員工講團結,比貢獻;講學習,爭發(fā)展,有效地推進業(yè)務全面發(fā)展。通過輪崗學習促進員工綜合業(yè)務水平;結合“掃雷工程”,查找整改存在問題合規(guī)經營;發(fā)揮團隊作用完成對帳單回收工作。30萬元以上大戶對帳單回收率100%,30萬元以下對帳單收回率超過80%。努力壓降資金匯劃借報余額,近幾個月掛帳余額由原來的300萬元,控制到現(xiàn)在的日均30萬元以下。三季度末超額完成支行下達的各項任務。xxx年十二月

3、4、會計理論知識的缺乏,現(xiàn)在的工作環(huán)境要求全部的微機操作,輸入相關交易碼,會計業(yè)務就可完成。這是便捷和高效的一方面,但從另一方面來講,這一過程無法反映會計知識的執(zhí)行過程,造成了部分員工基礎會計理論上的缺乏。幸好這點問題已經得到了重視,xx財務會計部已經加強了對基礎理論知識的學習和夯實。自1996年10月建行以來,xx支行財務會計部伴隨支行歷經了十一載的風風雨雨,也見證了xx農發(fā)行這十一載的光輝歷程。會計部老一代的工作人員,有的已經升任xx行副行長,有的已經退休,有的已經調離,有的還繼續(xù)奮戰(zhàn)在會計戰(zhàn)線,同時新力量也不斷補充進來,增加了新鮮的血液,會計部人員幾經變更,但只要叫出一個曾經在xx支行財務會計部工作過的或者正在工作的,不論男或女,不論老或少,都是響當當?shù)母蓪ⅲ〔徽摱嗌賯€春夏秋冬,不論多少次風云變幻,xx支行財務會計部吃苦耐勞、團結協(xié)作、敢打敢拼的精神一直在延續(xù)。

4、風險管理部綜合統(tǒng)計崗是一個需要責任心與耐心的崗位,通過半年多的學習和實踐,我堅信能勝任崗位并做出成績;在今后的工作中,我也將繼續(xù)努力,成為更優(yōu)秀的**一員.

5、1、更嚴格地執(zhí)行制度,但更要為業(yè)務的發(fā)展做好服務工作。 2、繼續(xù)加強業(yè)務培訓,更穩(wěn)妥地做好崗位輪換,以提升我行的業(yè)務素質。 3、加大對差錯的考核力度與督促,降低差錯率。

6、2、注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度,按計劃進行業(yè)務知識的學習。首先不將業(yè)務知識的學習視為額外負擔,自覺學習更新的業(yè)務知識和建行的企業(yè)文化;其次是按自己的學習計劃,堅持個人自學,發(fā)揚“釘子”精神,擠時間學,正確處理工作與學習的矛盾,不因工作忙而忽視學習,不因任務重而放松學習。 在今后的工作中,我會努力的繼續(xù)工作,在工作中保持好和客戶之間的關系,用的服務來解決客戶的困難,讓我用的服務來化解客戶的難題。

7、xx年,是建設銀行全面轉型的第一年,對工作的要求更高、標準更嚴,任務更重。在今后的工作中,綜合部將緊緊圍繞全部的中心工作,以效率為突破口,持續(xù)加強能力建設,最大限度的服務好領導和部室,為全部業(yè)務健康快速的發(fā)展做出新的最大的貢獻。

8、嶄新的20xx年已經到來了,經歷了近一年的工作磨合,我已經基本適應了xx支行公司部的工作特點。也十分喜歡我們這個追求上進的集體,這里為我開拓業(yè)務提供了良好的支持環(huán)境。這里有全國百佳客戶經理、有營銷能手、先進工作者,我要多向他們學習,借鑒他們的營銷方法。20xx年,我將面臨新的挑戰(zhàn),因今年占我業(yè)務量比例的開發(fā)貸款將到期歸還,且支行失去了我最熟悉的房地產開發(fā)貸款業(yè)務的承辦權,我將失去這方面的大量的客戶資源,不得不尋找更多的其它客戶。我爭取至少營銷成功大中型客戶及小企業(yè)客戶各一個,新增業(yè)務品種一種。在完成支行下達的各項存款、貸款、中間業(yè)務收入等指標的基礎上,爭取在新業(yè)務上有所突破和創(chuàng)新。近期營銷的中國投資擔保有限公司與我行業(yè)務合作的前景十分廣闊,如果能夠突破現(xiàn)在文件束縛成功實現(xiàn)合作,將使我行在工程保函方面占領xx市場,樹立xx支行服務品牌,實現(xiàn)業(yè)務創(chuàng)新。20xx年,我力爭創(chuàng)造更多的、美好的第一次!

9、作為新人,最渴望的是能全面學習各項業(yè)務,也希望能盡自身所能為部門發(fā)展貢獻自己的力量。經過兩年多的工作和學習,我感覺自己的進步突飛猛進,特別是在跟其他團隊協(xié)調工作和日常交流中受益匪淺。輪崗制度以干代學,能夠在最短的時間內掌握業(yè)務。只有具備了較強的業(yè)務水平,才能更好地為客戶服務,為我行“百年歷史、百億利潤”的戰(zhàn)略目標更多地貢獻自己的一份力。希望領導能推進貫徹輪崗制度,使我們新人都能有機會熟悉我部的各項業(yè)務。 由于我的資歷尚淺,對業(yè)務和市場的認識有限,希望領導和各位同事予以批評指正。謝謝!

10、明年的工作應側重于管理。工作重心與崗位的變化,對我提出了更高的要求:做好內勤管理,組織優(yōu)質文明服務;做好業(yè)績考核的統(tǒng)計、分析、督促、反饋;扎實做好安全保衛(wèi)、案件防控工作,確保業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展。

銀行部工作總結怎么寫

xx年度,財會部門在市分行黨委和上級主管部門的領導下,認真貫徹落實省分行財會工作會議精神,按照市分行黨委提出的“執(zhí)行政策,控制風險,規(guī)范管理,團結奮進,務實開拓,爭創(chuàng)一流”的總體要求,加強財會基礎管理,以質量管理深化財會規(guī)范化管理,執(zhí)行財會政策,創(chuàng)新財會管理,強化財會監(jiān)督,防范財會風險,通過績效管理、質量管理與縣級支行規(guī)范化管理的有機結合,達到了“兩項”提高,確保了“兩項”安全,圓滿完成了年度財會經營目標,使財會工作邁上了新臺階,為農發(fā)行的改革與發(fā)展作出了新的貢文秘范文-獻。全年,共辦理財會業(yè)務15126
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